基于用户功能的配电网供电单元评价体系构建

摘要：针对宿迁配电网负荷分配不平均、网架系统不健全、评估系统不完整等现状，在现有网架规划基础上，结合配网调控、供电服务的业务需求，侧重用户功能，细化供电单元，形成以“用户功能+单元提升”为核心的配电网供电单元评价体系;并利用配电综合分析管控（DAMS）系统，通过常态化评价分析、工单驱动、同业对标等途径，推动了宿迁配电网向结构精益化、投资精准化、管理精细化方向发展。

关键词：配网网架规划;用户功能;单元提升;评价体系;配电综合分析管控（DAMS）系统

0 引言

配电网是电网的重要組成部分，是关系国计民生的重要基础设施，人民生活水平的不断提高，城市开发进程的加快，新农村建设的进一步推进，对配网规划与建设提出了更高要求。本文以建设一流现代化配电网为目标，针对配电网规划建设面临的形势和挑战，循序渐进地开展规划理念、方法、标准的创新实践，形成了一套以“用户功能+单元提升”为核心的配电网供电单元评价体系，对配电网规划、建设、运维等工作具有重要的指导价值与实践意义。

1 配网网架规划现状与存在问题

1.1    宿迁配电网规划现状

宿迁供电公司本部共分为5个供电区域（宿迁市宿城供电区A、宿迁市宿城供电区B、宿迁市宿豫供电区B、宿迁市宿城供电区C、宿迁市宿豫供电区C）、33个供电网格、98个供电单元。

1.2    宿迁配电网运行现状

宿迁供电公司本部共有配电线路733条，架空线路以多分段单联络、单辐射为主，电缆线路以单环网、单辐射为主。从宿迁本部配网运行情况看，配电线路故障率居高不下，特殊时期负荷转供能力较低，配网标准化网架率有待提高，线路负荷分配不平衡现象较重。这些现状对配网规划与评价提出了新的挑战。

1.3    配电网规划与评价影响因素分析

配电网规划与评价影响因素分析如图1所示，针对以上问题，在现有网架规划成果的基础上，结合配网调控、供电服务的业务需求，重点考虑用户功能，并对供电单元进行进一步细化提升，构建一套配电网标准化评价体系，旨在推动宿迁本部配网架构精益化、配网投资精准化、配网管理精细化。

2 配电网单元评价体系构建

2.1    考虑用户的供电区域提升

传统的配电网规划是根据规划区域的行政区划、地理条件、负荷密度等情况，将供电区域划分为六级（A+、A、B、C、D、E）。目前，宿迁市区配网供电区域划分为三级（A、B、C）。然而，随着宿迁市区电网规模的不断扩大、市区供电负荷的不断增加，电力营商环境的不断提升，宽泛的三级区域规划，不利于网格精益化规划。本文创新考虑核心行政区、核心工业区、核心商业区、标杆产业区、重要电力用户、城郊结合部等用户功能块的供电服务质量要求，对包含此类用户功能块的网格单元的网架级别进位升级，将原有A、B、C三个网架等级细化为A1、A2、B1、B2、C1、C2六个网架等级。

当地区定位与负荷密度指标划分结果不一致时，应选择等级较高的分类，如表1所示。

2.2    建立供电单元指标评价体系

根据《江苏配电网网格化单元制规划工作手册》和《国网江苏省电力有限公司关于印发配电网网格化管理提升工作方案的通知》（苏电设备〔2020〕52号）等上级文件的相关规定，本文将原网格评价体系的5个方面20个指标提升为供电单元评价体系的5个方面30个指标，新增10个配网供电单元评价关键指标作为提升评价体系，分别为：线路“N-1”通过率、线路站间联络率、网架结构标准化率、架空线路平均分段数、接地选线装置覆盖率、高危用户年度单电源运行小时数、“三遥”开关可用率、FA投运率、线路缺陷超期处理情况、图实一致性。

从配网调控、运行效益的角度加强了对网架水平（新增4条指标）、运行水平（新增4条指标）、供电能力（新增1条指标）、装备水平（新增1条指标）4个方面的评价力度，突出了配网供电单元在促进配网调控、运行维护、供电服务等业务开展过程中的现实意义。

2.3    制订标准化供电单元评分细则

在配网网格指标评价体系的基础上开展网格评分评级工作。评价体系共有5个方面30个指标，设置总分为100分。综合考虑配网调控、运维、建设等多方面因素，对30个指标进行权重分配。根据评分结果，并结合配网网格实际运行情况，适时合理调整权重分配系数至最优状态，最大限度反馈配网网格真实状况，用以指导生产实践。各项指标分值权重分配如表2所示。

其中，单项指标最大分值为5分，最小分值为2分，若不满足规定指标要求，该项指标得0分，最终根据总得分判断该供电单元（线路）的优劣，并分析供电单元的薄弱点，找出单元之间的差异化，制订不同建设改造策略。评分体制中，5分指标共5个，分别为：线路“N-1”通过率、线路站间联络率、运检类投诉、分线线损合格率、图实一致性;4分指标共8个，3分指标共11个，2分指标共5个。

2.4    建立配电网供电单元评价体系

本文制订了配电网供电单元指标分值权重，对供电单元各项指标完成情况进行量化评估，建立基于供电区域、供电网格、供电单元的三级评价体系，自上而下逐级细化评价指标、逐层递增用户诉求，自下而上逐级评估网架结构、逐层提升供电质量，定期发布网格指标评价情况和综合评估结果，做到配电网精细评价、精准投资、精益管理。图2为基于用户功能的配电网供电单元评价体系示意图。

3 评价体系落地实施

本文提出以配电综合分析管控（DAMS）系统为管控平台，综合配电自动化、用采、同期线损、95598等系统数据，以供电单元为单位，常态化开展评价分析，并向设备运行部门提出运维巡视、检修消缺、工程改造等工作任务。图3为基于DAMS系统平台的配网单元化运营管控示意图。

通过每日关键指标分析，以工单形式发起配电运检业务，驱动单元化运检抢修、工程改造等业务，强化配网各项工作过程及闭环管控。此外，每月以供电单元为单位，统计、发布指标完成情况，对指标完成情况开展对比找差，落实针对性改进措施。跟踪非标单元改造项目实施进度，及时开展成效评估，指导后续项目储备工作。最终，形成了配网结构精益化、投资精准化、管理精细化的良好局面。

4 结语

本文在现有网架规划成果的基础上，结合配网调控、供电服务的业务需求，侧重考虑用户功能的供电感知度，制订标准化供电单元评分细则，建立了基于供电区域、供电网格、供电单元的三级评价体系，适时合理调整权重分配系数至最优状态，构建了以“用户功能+单元提升”为核心的配电网供电单元评价体系，并充分利用配电综合分析管控（DAMS）系统平台，通过常态化评价分析、工单驱动、同业对标管理，强化配网各项工作过程管理及闭环管控，推动了宿迁配网朝着结构精益化、投资精准化、管理精细化方向发展，最终形成更加智能化的现代一流配电网。

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收稿日期：2020-11-25

作者简介：王洪寅（1981—），男，江苏盐城人，高级工程师，国网宿迁供电公司供电服务指挥中心副主任，研究方向：电气工程及其自动化。