段正华
(云南驰宏宏锌锗股份有限公司,云南 曲靖 655000)
基于绿色矿山建设背景,为提高资源利用率,减少能源消耗,很多有色冶金企业都在积极开展技术改造,力求通过提高电气运行水平,达到节能降本的效果,带动着电气技改工程的增加。若想保障技改目标实现,深度分析此课题,提出改造工程管理方法与措施,有着重要的意义。
以某项目为例,采用了先进的熔炼反应器大型化技术,配置了高精度动态凝固成型机组,同时运用智能化精准控制技术与其他关键核心技术,形成系列成套装备,促进有色金属熔铸产业化发展。此项目完全建成之后,能够全面提升株洲公司核心竞争力以及技术创新力,预计能够实现年销售收入1.5亿元。现结合此工程电气工程部分的管理实践,总结管理经验与方法。
根据电气工程施工实践分析,施工用电管理工作的开展与落实,要围绕以下要点做好把控:①根据项目施工需求与管理要求,编制科学合理的施工用电方案,落实到实践,确保用电的安全性与规范性,保障用电可靠性。②对参与电气工程施工作业的人员,要做好资质的审核,保证参建人员全部为经过培训且合格获得特种作业操作资格的,减少人为因素的影响,保障电气工程作业的安全。③按照有色冶金技改电气工程管理规定与要求,对现场电气设备与施工机具等进行检查,全面排查存在的隐患,要求施工单位及时做好整改,保障现场的规范性,保障用电的安全性与效率。
按照有色冶金技改电气工程管理要求,业主方必须要积极配合监理单位做好监督管理,督促施工单位认真落实图纸自审。施工前组织监理单位和设计单位等相关人员,开展施工图的全面会审,使得参建各方能够掌握设计意图与电气工程技术要求,同时可及时发现存在的问题提出整改措施,事前分析与排除质量问题、安全问题以及使用问题等,采取有效的解决措施。组织施工作业前,做好图纸的纠正,以免造成返工或者设计变更,以免造成资金浪费,保障有色冶金技改电气工程的质量,实现对造价的有效控制。图纸审查的要点整理如表1所示。
表1 审查要点
有色冶金技改电气工程实践中,电气设备的安装和调试为重点项目,直接影响着生产系统中电气系统的运行效益,因此要做好严格的把控。严格按照电气工程安装与调试操作标准进行,同时做好以下要点的把控,整理如表2所示。
表2 把控要点
有色冶金技改电气工程施工作业的开展,电气设备的调试,要围绕零部件与组件等做好监控、审查。整个设备调试工作的在开展,要严格设计的方案流程,做好全面严格的把控,结合具体情况采取调整和变更措施。整个调试操作,要求在总监理监督下完成。电气设备调试的要点如表3所示。
表3 调试要点
有色冶金技改电气工程作业的开展与落实,要积极贯彻全过程管理理念,实现对电气系统构建的质量把控,促使管理目标的实现。面向项目管理全体人员,做好管理宣传,增强人员的责任意识与安全意识,促使管理目标实现。对技改电气工程做好全面的梳理与分析,掌握电气施工的关键点与重要流程。组织开展有色冶金技改电气工程施工风险的识别与分析,提出改进与优化的措施,指导技改施工作业的开展,切实保障有色冶金技改电气系统构建的目标实现,确保整个工程施工建造效益目标的实现。制定完善的有色冶金技改电气工程施工管理制度,细化分解工程管理职责与任务,形成强大的管理力量,促使各项管控任务的实现[3]。
有色冶金技改电气工程施工的内容,同普通的电气工程有所不同,采用了很多现代化技术和设备,具有复杂性与难度,因此要做好技术交底,保障电气工程高效率开展与落实,切实保障技改工程效益目标的实现。开展施工作业前,认真落实图纸审核,采用动画模拟技术与方法,进行电气工程施工的模拟与分析,使得施工人员能够掌握有色冶金技改电气施工的技术要点与流程,做好全面的把控,减少人为因素的影响,确保电气工程施工质量达标,实现技术的应用价值。若采用了复杂技术,对参与有色冶金技改施工的人员培训,切实保障电气工程施工质量达标[4]。
有色冶金技改电气工程施工管理工作的开展与落实,需要各个部门与人员的有效沟通配合,实现对作业全流程的把控,保障工程施工的目标实现[5]。实践中积极引入信息化技术,结合有色冶金技改电气工程施工内容与特点,搭建信息化管理平台,为各专业的协同设计和施工沟通管理提供支持,确保电气工程施工作业目标的实现。日常管理实践中要做好数据信息的采集与整理,挖掘数据信息的价值,为有色冶金技改电气施工作业的开展提供依据与支持,促使电气工程施工管理任务得以实现,切实保障电气施工目标的实现,创造更多的管理效益。若需要可构建远程监控系统,实现对有色冶金技改电气工程施工现场情况的全面把握,为质量与安全的控制提供支持,切实保障电气工程施工作业有序开展。
首先,要组建电气工程施工管理队伍。有色冶金技改电气工程施工管理工作的开展与落实,要组建专业的管理队伍,负责施工现场的监督检查。对参与管理的人员,加强业务培训与锻炼,使其能够高质量落实电气工程施工质量与安全的管控,切实保障电气工程施工效益目标的实现[6]。
其次,做好重点工序的监督检查。有色冶金技改施工实践中,对重要工序与重点工序,组织管理人员旁站监督,严格把控电气工程施工的质量与安全,实现管理效益目标。围绕每个工序与环节,采取严格有效的控制措施,确保电气工程施工目标的实现。
最后,做好质量验收。有色冶金技改电气工程的管控,要认真做好质量验收工作。每完成一项工程施工后,要组织质检员与监理人员等进行严格全面的验收,实现对电气工程施工质量与安全的全面把控,切实保障电气工程施工目标的实现。若发现质量问题与其他问题,要组织技术人员进行整改,保障电气工程整改工作落实到位,达到高质量作业的目的,实现有色冶金技改电气工程效益目标[7]。
事前的质控。从有色冶金技改电气工程管理的角度分析,要围绕事前做好控制,提出宏观目标,构建质量监督管理体系。组织开展技术改造前,由监督管理人员负责对施工单位与人员等,进行全面的检查,同时为保障电气工程施工有序开展,相关责任主体需要签订质量保证书,发挥体系保障的作用,促使责任制度全面细致落实到位。
事中的质量控制。结合技改电气工程的特点,编制完善的质量监督管控计划,围绕关键工序,例如低压盘柜等,进行严格的检查,同时做好高压电气交接试验,整个作业期间,组织监理人员进行现场监督,做好现场检查与工程验收,保障每道工序都达到标准后,再组织开展下道工序施工作业。对材料的实体质量与出厂时的质量证明资料等进行检查。除此之外,要对施工方案与工程施工组织设计的实施情况进行检查。考虑到设备比较复杂,同时型号很多,监督管理部门必须要编制完善的管控方案,指导各项安装与实验工作的开展。一般来说,试验漏项的情况比较常见,这是因为没有按照规定开展交接试验,因此要做好严格的监督检查。
事后的控制。对有色冶金技改电气工程资料进行全面审查,实现专项检查与日常检查的紧密结合,促使工程资料能够在施工的过程得到搜集,形成完整的资料,为后续施工的开展提供支持。贯彻全面精细化理念,对变压器和电缆等材料进行检查,保障后续管理工作有依据和标准。注重管理的反思,总结技改电气工程的施工经验,为其他工程管理提供参考。
综上所述,有色冶金技改电气工程的管控,要围绕全过程做好把控,确保工程施工质量达标。文中结合实践提出贯彻全过程管理理念;做好技术交底;搭建电气工程信息化管理平台;加强现场的监督检查等检验。通过严格把控工程质量,实现建造的目标。