建筑工程项目全过程造价控制与管理分析

2021-06-28 19:43赵伟
安家(建筑与工程) 2021年8期
关键词:全过程控制造价控制建筑工程

赵伟

摘要:建筑工程对施工技术的要求较高并且涉及到众多的施工工序以及施工内容,必须做好统一协调才能确保工程质量与进度,控制施工成本。全过程控制是当前较为合理的一种造价控制方法,对于提高造价管理水平有重要意义。基于此,本文对全过程造价控制进行分析,仅供参考。

关键词:建筑工程;造价控制;全过程控制

引言:在如今社会快速发展背景下,建筑行业之间的竞争逐渐激烈。在激烈的竞争形势下,需要从各方面尝试在保证质量的同时降低造价,控制综合成本。如今造价控制理念不断增多,其中,采用全过程造价管理办法可以进一步提升工程管理效果,确保企业最终效益,有利于企业持续、稳步发展。所以,有必要加强对全过程造价控制的研究。

1建筑工程造价控制的作用

建筑工程造价的重要作用主要体现在以下几点:

1.1控制不合规支出

通常情况下在一个建筑工程项目中,复杂程度较高,而且在施工期间经常会受到不同因素影响,导致成本增加。通过工程造价控制工作的展开,能够将实际工作分为不同模块,然后对施工中可能存在的问题进行提前预测,然后给出相应预防措施与控制措施,将不合规资金支出控制在合理范围内。

1.2增强企业市场竞争力

通过建筑工程造价控制,不仅能够减少不合规支出,同时能够在一定程度上增强企业市竞争力。在当今市场经济条件下,对工程全过程进行造价控制能够显著增强企业市场竞争力。研究表明,进行全过程造价控制令工程实施的每一环节都有闪光点。一般来说,设计阶段若能保证标准化,至少可减少10%~15%的投资成本。尤其对于工期相对吃紧的工程来说,在计算设计概算方面可令准确率提高30%以上。当两家建筑企业竞标时,仅这一项就可大大提高竞争力。

2全过程造价控制措施

2.1决策阶段

建设项目能否顺利开展取决于项目决策的科学性,在这一阶段,需要编撰投资估算,这是关乎工程造价的核心文件,在编撰投资估算时,应结合以下几点要求:一是要视企业与项目具体情况去优化估算资料指标积累工作,并保证每一指标都能完美契合工程实况,这一过程需要经过不断地调整与修改,以保障估算指标的可行性。二是在编制投资估算的过程中,相关人员务必要考虑周全,尤其应注意到项目建设中可能存在的风险,防止出现估计严重偏离现实的情况。一旦投資估算科学性差,将直接影响项目决策的准确性,令建筑总体造价控制失去其指导性。

2.2设计阶段

在建筑项目中,工程设计是一项至关重要的工作,对工程造价控制起到了决定性影响。只有保证工程设计的科学性,才能令后续施工工作顺利开展,设计的复杂程度也与建筑工程造价息息相关。因此,在进行建筑项目设计时,必须首先使设计满足经济性与合理性要求,只有这样才能保证在安全施工的前提下对工程造价进行合理控制,使每一分钱都花在刀刃上。建筑单位可采用如下设计阶段造价控制措施:一是限额设计。设计人员应以可行性报告为指导,严格按照投资预算开展设计工作,在确保施工图纸科学性的前提下使设计总额在投资预算范围内。此外,在开展设计工作时必须慎之又慎,将出现设计变更的情况尽量减少,以免因设计变更频率太高而加大设计成本。二是方案优化。建筑设计稿需要经过严格复审,令其更加完善后才能定稿,这是保障建设质量、进度、成本等的重要手段,因此,建筑单位必须秉持择优选择的原则来确定设计方案,保证方案具备最优性价比。

2.3招投标阶段

在现代建筑行业内,招投标制度能够择优选择施工方与材料供应商等,因此,建筑单位必须对这一工作加强重视,在进行招标文件编制时,需明确写明招标程序及原则,以保障招投标工作能够顺利开展。此外,招标文件是合同的一部分,同样具备法律效力,招标文件的编制必须严谨、科学,为避免因细节部分出现纠纷,还应对各个细节部分进行详细说明与解释。此外,对于招投标过程也要坚持公平性与透明性的原则,杜绝暗箱操作等不法行为。

2.4施工阶段

施工阶段是将建筑设计化为实质的关键阶段,其实施成本一般会占总成本60%以上,对于这一部分的造价控制要尤其精心。通常可从以下几方面入手:一是对于施工材料与设备的进场要严格控制。实际施工前,造价员应编制出科学的材料与设备预算,而采购人员在采购时需要充分考虑材料质量与设备性能等指标,保证材料、设备相关参数符合工程要求,再在这一前提下尽量压缩这一部分成本。还要加强材料与设备管理力度,防止出现材料丢失等情况而影响造价控制效果。二是要注意设计变更审批。应当尽快提交设计变更,以便尽可能的减少损失,在进行设计变更的确定之前,要先对设计变更带来的造价以及工程量变更情况进行充分分析。假如变更后会导致造价超概算,更要严格审批流程。三是注意现场签证的管理。在建设中要有专业的监理人员负责签证工作,防止重签证、轻核算问题导致投资失控。施工中要严格执行现场签证有关制度、程序,按规定办事,减少纠纷,控制好工程造价。

2.5竣工阶段

竣工阶段的主要任务之一就是开展结算工作,需要对竣工结算进行严格管理:一是秉持规范性原则收集并整理工程造价资料。二是应对照图纸到施工现场进行严格审查,保障结算资料完整、真实,对工程量以及变更签证等内容要仔细核实,以合理缩减工程整体造价。

结束语

基于以上分析,在建筑工程中,造价产生于建设项目的全过程,不同阶段也有不同的特点表现。也正是因为造价产生的特点,所以在实际的造价管理工作中,不能专注于施工或竣工阶段的控制,而是应该全面把控,提高控制科学性与整体控制水平,全面控制成本产生。

参考文献

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