绿色建筑造价成本控制措施分析

韩朝乾

摘要：近几年国家相继出台政策大力推广绿色建筑和建筑节能。然而，绿色建筑的结构构造以及施工建设过程很复杂，工程造价容易走高，建设单位和投资单位对其认可度不高，因此必须要加强绿色建筑和建筑节能的工程造价管理，对涉及到的相关投资成本进行科学的控制，确保建筑工程施工的绿色化和节能环保化实现，推动建筑行业的进一步发展和进步。

关键词：新型;绿色建筑;成本;造价

最近几年，在社会经济水平和人们思想认识水平显著提升的背景下，建筑行业近年来得到了飞快的发展，新型绿色建筑工程也开始逐渐走入人们的视野，并成为了现代社会中建设行业的主流形式。现代建筑行业发展较为迅速，社会需求与人们的环保意识都在发生重大转变，绿色建筑工程开始在建筑行业占有较大比重，其应用的低碳环保材料与人们的生活需求相适应，在保障建筑质量的基础上可以有效的提升使用者的生活品质与舒适度，因此备受消费者的青睐。

1 新型绿色特征

新型绿色建筑工程不但实现了施工过程的低消耗和低污染目标，而且实现了环境效益和经济效益的有效统一。在对工程进行设计的时候，工作人员应该充分结合当地气候变化和节能要求，对建筑物进行合理分区，对建筑本身进行科学严谨的规划，例如，充分利用自然资源，尽可能减少在朝向和距离等外部环境方面的消耗，尽量利用自然光照条件和通风满足人们居住环境实际需求。这样不但可以降低对能源资源的消耗，同时还大大降低了施工过程所造成的污染。由此可以看出，新型绿色建筑工程的主要目标是实现建设过程的低消耗，低污染，经济效益和环境效益的统一，最终实现建筑行业的可持续发展。

2 新型绿色建筑工程成本控制策略

2.1 科学编制预算

工程造价的合理控制是保障建筑企业经济效益的根本所在，同时也是企业内部进行控制的重要措施。因此积极的开展科学编制预算能促使工程质量和施工效率得到全面保障。在进行编制预算之前，建筑企业需要首先对施工现场的基本情况进行了解，对项目特征等内容全面掌握并做好调查分析工作，通过相应的地质勘察报告和设计来进行科学预算，保证前期工作能顺利进行。其次，在施工以后需要对施工的流程和施工图纸进行检验，保证施工能按照图纸进行。并在此基础上加强对电力和基础性设置的监督管理，当施工与设计之间出现差异的情况下应当以以最优的方案向建设方或者设计方提出修改意见。

2.2 加强预算人员技能培训

绿色建筑项目与传统建筑施工项目存在较大的差别，其复杂性和技术难度都显著提升，因此对于预算人员的专业技能和知识结构存在较高的要求。绿色建筑项目的施工工艺与材料应用与现代环保理念和需求联系密切，预算人员不仅要了解具体的施工规范与法律知识，更要对绿色建筑项目的建筑结构与投资控制内容进行掌握。而目前我国部分建筑施工企业的预算人员知识结构陈旧，难以满足实际成本管控需求。

2.3 掌握市场动态

想要确保绿色建筑工程预算结果的准确性，必须要对市场动态进行充分的掌握与了解，相关工作人员首先应该深入市场，对复杂多样的新型绿色材料种类，价格以及功能进行对比分析，从中选择出性价比最高的施工材料;其次，相关工作人员还应该对市场当中需求量比较大的施工材料做出详细统计，分析其具体原因，并寻找该种材料是否存在替代品。结合对市场动态的分析与掌握，总结出新型绿色建筑材料未来发展趋势，同时还应该对各种新设备和新材料引起重点关注，做好市场调查工作;再次，结合建筑市场各种施工材料价格和特性的不同，根据当下建筑工程发展实际需求，更好地明确市场动态，预算工作人员还应该对各种建筑设备，施工材料以及施工技术进行详细了解，为后期预算工作提供可靠的依据。

3 加强对新型绿色建筑工程成本控制的具体措施

3.1 决策阶段的成本控制

新型绿色建筑工程符合我国当前“可持续发展”发展理念，它的决策阶段十分重要，这個阶段要考虑工程项目的选址、材料的选用、团队的选用、方案的制定等因素，所以这个阶段的成本控制十分重要，它对后面各阶段的成本控制起着引领性的作用。这一阶段在进行成本控制时，要将资源、环境、人口等更方面都考虑进去，既要照顾经济效益又不能忽视社会效益和环境效益。

3.2 加强工程监督体制，对成本控制进行动态监管

加强施工过程中工程进度的监督机制。新型绿色建筑工程的发展对施工技术和加工材料都提出了更高的要求，但施工工期却不能延长，为保证整个项目的“绿色”要求，就要求施工方加强监督，从施工材料，到施工过程中对环境的污染情况以及施工质量都要做到心中有数。特别是新疆地区的冬季施工，施工难度大，这样的条件下，要保证施工质量，还要确保施工工期，对于过程监督更是一个很大的考验。因此，在进入冬季施工前，就要做好安排，从施工材料到人员都要做到合理分配，并制定出可行的施工方案，施工过程中，要做好监督工作，确保具体施工和计划的一致性。

3.3 优化成本管理体系

就我国目前情况来看，大多数建筑企业在成本管理和控制过程中，仍然沿用以往传统的垂直管理模式，这种方式不但应用过程存在较大的难度，而且数据传输过程非常容易出现问题。这就需要对其进行不断的创新与完善，结合当下建筑行业发展实际需求，逐渐向扁平化管理模式发展，这样不但可以有效提高数据传输速度，而且更好地保证了数据的准确性。除此之外，还应该不断建立健全评估体系，成本管理成效直接决定着企业最终的经济收益，所以企业一定要将其作为一项核心管理内容，不断加大管控力度，将成本评估和管理工作进行有效融合。项目负责人还需要做好各个部门之间的有效沟通与协调，不断完善成本管理体系。

3.4 施工合同管理

目前来说，施工合同管理涉及的内容主要有索赔与校对，相关的成本控制人员需要了解施工合同的具体内容，以合同作为各个施工环节的管控内容，对合同内容作出客观的评估。除此之爱，建筑施工企业也要加强对相关人员的合同管理培训，掌握有效的管理方法加强相关法规理解，以制度保障成本控制质量。

4 结语

绿色建筑是建筑行业未来发展的趋势，而在绿色节能建筑工程施工过程中，工程造价管理是其中重要组成部分，对绿色建筑的发展具有重大意义。无论是建筑行业还是环保行业在进行绿色建筑工程的建设中都需要将科学理念放在首要位置上，能够积极的利用网络信息，能制定出科学合理的施工方案，并在原有基础上加强工程预算和成本控制管理措施，从而更好的实现成本管理，为建筑行业的经济效益和社会效益提供基础保障。

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