高速公路施工现场安全管理评价

杨磊

摘要：我国的高速发展离不开日益增多的高速公路，高速公路不仅能够为车辆的行驶节约时间，也能够缓解城市道路拥堵的情况，让运输业的车辆能够节约时间，从而带来更多的经济效益。然而，在高速公路施工过程中，为确保施工现场的安全，必须要进行相应的管理。为提高施工现场安全管理的水平，必须对现阶段的施工管理体系进行评价，找出安全管理当中存在的问题，并提出对应的解决措施，以达到提升施工按现场安全管理有效性的目的，从而保障高速公路施工现场的安全管理质量。

关键词：高速公路;安全管理;评价

引言：

在高速公路施工管理过程中，存在着许多潜伏的危险，这些危险一旦发生，不仅会造成相应的人员安全损伤，同时也会产生巨大的经济损失。而安全管理评价通过对施工现场潜在的危险进行探究，构建高速公路施工现场安全管理评价体系，让参与到安全管理过程中的各位工作人员都能够了解到安全管理评价的重要性，以达到严肃对待安全管理工作任务的目标，推动施工现场的安全管理工作的开展。

一、管理评价对安全管理的重要性

大多数高速施工团队在进行施工作业时，只注重施工的进度以及施工的质量，对于施工中可能出现的各种安全问题，没有过多的重视。导致问题一旦发生时，将会造成灾难般的后果，不仅会使得人员伤亡事件出现，也会对企业造成严重的影响，使企业的经济效益下降，影响企业的正常运行。而安全管理评价的主要作用是对施工现场的安全管理的流程以及结果作评析，找出安全管理体系当中的漏洞，并反馈给相应的安全管理工作人员，让其进行改正或者优化，减少安全事故发生的几率。

除此之外，安全管理评价还可以对施工管理过程中的各种结构以及工人的施工方法进行评析，并结合现有的各种优秀结构的施工进行施工管理比较，从而给出一定的建议，确保高速公路的施工现场的安全管理能够按照最优的方法进行施工和管理。在提高施工质量、施工效率的同时，也能够保证施工过程的安全，从而推动高速施工作业的进度，为企业争取到更多的经济利益。

二、安全管理评析方法

在安全管理评价过程中，因不同的施工流程，会有不同的评价方法。本文通过对几种常见的评价方法进行介绍与分析，希望高速公路的施工团队再进行安全施工管理时，能够运用这些方法做相应的管理评价，减少安全管理过程中的各种问题。

（一）鱼骨分析

鱼骨分析法作为一种常见的安全管理评价方法，其管理评价体系如同鱼骨一般，主要是通过利用集思广益的结构体系进行相应的问题收集与找寻，以鱼头的安全管理中心为基础，找寻鱼骨结构当中的各种影响因素，分条列出。以达到从视觉平面上进行问题分析的目标，这种方法的好处是非常的简洁且显而易见，能够快速定位各种问题的分类以及部位。

（二）层次分析

层次分析法的中心思想是数据模型分析，通过在评价中构建数据模型与分层分析的方法来找寻相关的管理问题，对于某一些已经认定的管理问题，可以做到量化其他因素的目的，最终确定计划执行的顺序。该方法在安全管理评析当中的应用优点是对信息不敏感，不需要搜集大量的信息，决策更加的科学合理，能够在短时间之内制定出相应的处理计划，从而提高安全管理的质量。

（三）LEC评价

LEC评价法主要是评价施工人员以及安全管理人员在施工管理当中可能出现的各种危险以及潜在风险。通过在脑海中设想一些施工过程当中可能会产生的危险，进而提出优化措施，避免这种预先设想的情况出现。这种方法运用的思想是利用系统风险相关的三个总指标的乘积来判断风险的大小以及风险发生的概率，由此可得出：这是一种利用数据计算式的方法来对高速公路的施工安全进行管理评价的。

三、利用管理评价提升管理质量的措施

通过应用安全管理评价，能够加强管理质量，提升安全管理施工的有效性，本文简要介绍如何利用管理评价提升安全施工管理的质量。

（一）评价反馈

在高速公路施工现场的安全管理的评价中，通过找出安全管理当中存在的各种漏洞以及问题，对管理人员进行问题反馈。管理人员根据评价所得，的具体结论和相关影响因素，结合施工团队的施工状况进行相应的安全管理方法的改进，减少施工过程中所存在的安全隐患，降低安全风险发生的几率。对施工錯误或者施工有质量问题的施工人员进行批评教育，要求其在遵循安全施工的前提下进行工作保障人身安全。

其次，对于施工作业当中质量较差的部分，要及时的拆除，并附上警示标语，避免过往的行人或者施工工人因注意力不集中而被倒塌的建筑残骸所伤害。

（二）评价建议

在安全施工管理评价过后，相应的工作人员会根据现场的施工情况和施工进度做出一定的安全施工管理，建议这个建议不仅会优化整个施工流程，提升施工的效率，同时也能够确保施工的安全，使整个施工团队在高速公路的施工中能又快又好的完成施工项目，提升企业的经济效益，还可以为施工团队的施工优化起到一定的作用。

而且，评价建议所带来的优化效果并不仅仅是施工环节的优化以及施工流程的改进。另一方面还可以解决施工过程中所存在的各种困难，降低施工危险性，推动施工进度，使高速公路的施工项目能够在限定的日期内交付，避免出现工期延误等情况，影响企业的发展。

（三）利用管理评价加强管理人员的水平

管理人员在管理工作过程中不可能做到十全十美，可能会因为个人的不小心疏忽，导致各种问题的出现，造成施工进度延后或者施工质量下降的问题，甚至会影响施工人员的身体健康。而通过管理评价，可以对当前的安全施工管理人员的管理缺陷进行纠正，提升管理人员的管理水平，确保管理人员能够按照施工效率的最大化进行相关工作以及任务的安排，让每一个工作人员都能够在适合自己的岗位上进行相应的作业，保障施工的质量。

（四）利用管理评价，建立施工现场安全管理机制

管理评价所得出的结论就是施工现场安全管理所必须的，企业可通过参考管理评价所得出的结论，结合自身施工现场的施工流程和施工状况，制定对应的施工现场安全管理机制。确保管理人员在面对各种突发问题时，能够参考机制当中所提出的各种解决办法，将这些问题解决。避免问题残留在施工现场的安全管理体系当中，对安全管理产生影响。

并且，该机制的出现也是对相应的安全管理人员起到监督的作用。通过判断机制当中所提出的问题是否被解决，以此分辨出管理工作人员是否在管理工作过程中做到尽职尽责，是否以认真的态度完成自己的管理工作？

（五）是强化施工人员的责任意识

管理评价能够找出施工过程中存在的各种安全隐患，让施工人员明白自己的责任，避免后续的施工过程中出现同样的错误，使得建筑质量下降。减少对高速公路施工的破坏，从而提升施工管理的有效性，推动高速路安全施工的发展。

4、结束语

综上所述，通过对高速公路施工现场安全管理评价进行分析，介绍当前安全管理评价的方法有哪些？并利用安全管理评价进行安全问题反馈、优化评价建议、加强管理人员的管理水平，建立对应的安全管理机制，以达到强化施工人员责任意识的目的。从而为高速公路的施工现场的安全管理打下坚实的基础，推动我国高速公路施工作业的发展。

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