QC小组活动在铁路安全运输生产中的应用

张小龙

摘要：QC小组的优势较多，所以绝大多数企业在发展的过程中，都会选择自发组成QC小组，这样也能更好地解决企业中面临的问题。在铁路安全运输生产中应用QC小组活动也是非常有利的，能够有效提高铁路安全运输生产中的质量。所以，在铁路安全运输生产中应用QC小组活动十分重要。

关键词：QC小组活动，铁路安全运输;生产应用

前言

随着当前经济的不断发展，也让铁路行业在国际市场的竞争中更加激烈。所以，要想提高铁路安全运输生产的质量，就应借助QC小组活动的优势，解决当前铁路安全运输过程中面临的问题，同时将当前已有的资源进行有效的整合利用。因而，借助QC小组活动的优势，不仅能提高工作人员在铁路安全运输的责任意识，同时还能有效提高铁路企业的竞争力。

一、QC小组活动在铁路安全运输生产中应用的重要性

随着社会经济的蓬勃发展，也让社会各行各业都得到了较好的发展机会，铁路的安全运输，不仅对社会经济起着至关重要的作用，同时也会对国家的发展造成一定的影响，所以，重视铁路安全运输生产工作十分重要。

然而，就当前铁路安全运输生产的实际情况来看，还面临着许多亟待解决的问题。为了使铁路安全运输生产获得更好的发展，相关工作人员就应积极寻找解决的有效措施，利用QC小组活动就是一种很好的方法。

借助QC小组活动，可以有效解决当前铁路安全运输生产中存在的问题，并且能够对问题进行深入层次的研究，从而更好地发现导致问题的原因所在[1]。所以，相关工作人员应意识到，QC小组活动在铁路安全运输生产中应用的重要性，这样才能更好地将QC小组活动应用在铁路安全运输生产中。

除此之外，在其他方面也体现出QC小组活动运用的重要性。譬如借助QC小组活动还能对铁路安全运输生产中可能出现的问题进行预防，这样不仅能够降低铁路运输发生安全事故的概率，还能有效提高铁路运输的质量。因此，铁路工作人员应意识到QC小组活动的重要性，并自发组成QC小组，这样才能在遇到铁路安全运输生产面临的问题时，及时对问题进行分析研究，从而制定出更加合理的应急预案。

通过QC小组活动，还可集思广益，使小组中各组员能够针对铁路运输过程出现的问题，提出自己的看法和建议，这样也会降低出现安全事故的概率。利用QC小组活动，还能使铁路运输工作人员的凝聚力有所提高，这样也能使铁路工作人员更加团结。应用QC小组活动能够有效解决当前铁路运输中存在的问题，这样不仅能够降低安全事故发生的可能性，还能有效提高铁路运输企业在大众心中的形象。

二、当前铁路安全运输生产中面临的问题

（1）管理理念滞后

就当前铁路安全运输生产的工作情况来看，管理理念滞后也是影响铁路安全运输生产的一大问题。再加上当下铁路安全运输管理机制存在的问题较多，其管理的目标也不够清晰。也并未定期对QC质量管理人员进行管理理念的培训，致使工作人员的安全意识较为淡薄，再加上没有对管理的激励约束机制进行优化，从而导致铁路运输管理理念滞后。这些问题的存在，都会对铁路安全运输生产带来安全隐患。

（二）铁路设施设备发生故障的频率较高

根据目前我国铁路设施和设备的使用情况来看，铁路上的装置安全监控设备，缺乏相应的稳定性，且工作的能力也不强，很容易出现铁路安全事故。若是在铁路在运输过程中出现故障，就会对铁路的正常运行造成较大的影响[2]。再加上当前还未实现对铁路行驶的自动控制，要是工作人员在操作的过程中出现失误，就很容易导致发生不安全的事故隐患。

（三）工作人员素质不高，未能及时落实安全工作

当前在铁路安全运输生产中，工作人员普遍存在素质不高和能力低的问题，这样也会对铁路安全运输管理造成一定的安全隐患。也并未及时落实相应的安全工作，甚至没有落实铁路安全管理制度和措施，这样也会对铁路的安全运输造成影响。

三、QC小组活动在铁路安全运输生产中应用的有效措施

（一）对基础工作中的关键特点予以重视

针对不同车间的QC小组，要做好分析摸排工作，针对在职人员做好注册登记工作，同时还要重视静态和动态的管理工作。在铁路安全运输生产中运用QC小组，还应根据相应的原则进行，对工作课题进行计划，同时在技术的实施过程中做好记录，并保留最后的结果。

此外，借助QC小组活动进行选题时，还应根据铁路安全运输生产的实际情况，制定相应的选题方案。还可将QC小组活动的特点，融入到铁路安全运输生产中的不同环节，从而贯穿整体铁路安全运输生产的全部过程。

对于铁路安全运输生产中存在的问题，相关工作人员应及时发现并进行处理，并对QC小组活动的情况进行总结，根据铁路行业中不同单位的工作特点，及时发现并纠正问题，还要增强对QC小组活动的分析工作。

不仅如此，还要对专兼职的质量管理人员的质量意识教育予以重视，针对QC小组活动重点培养一批骨干队伍，同时还要加强对骨干队伍的管理力度，做好教育培训工作，充分发挥QC小组组员的创造性以及主观能动性，这样才能是铁路安全运输生产工作能够更加顺利地开展。

（二）加强管理意识，提高QC小组组员个人素质

QC小组活动的关键是单位主管QC质量管理人员。因此，单位责任人在利用QC小组活动进行质量管理工作时，应结合铁路安全运输生产的实际情况，并对QC小组活动做好组织和指导工作，将QC小组活动的日常工作转变為实现铁路企业进行质量管理工作的有效途径。

铁路单位责任人还应根据“因地制宜，分层施教”的原则，针对铁路安全运输生产工作，合理分成多个不同类型的工作单位，并根据铁路行业的特征，借助相应的攻关课题，抓好QC小组组员的日常培训和教育工作[3]。同时定期开展专题研讨会，针对QC小组组员做好咨询诊断工作，相关人员还应进行指导帮助，这也有利于提高QC小组组员的个人素质。

除此之外，对于在铁路大联动机分布较为广泛的各单位而言，QC小组活动应予以重视。并将运输生产一线的行政班组作为QC小组活动的出发点，再加上QC小组活动在铁路安全运输生产的实际工作中，可活动的范围较为广泛。所以，QC小组应利用这一点，发挥自身的优势，同时还要对QC小组活动的特色进行丰富和深化，这样才能更好地在铁路安全运输生产中应用QC活动小组活动。

（三）结合实际生产工作，提高工作的效率

要想在铁路安全运输生产中运用QC小组活动，就应结合实际情况出发，制定相应的发展需求，还要避免出现形式主义，防止出现务虚的大课题现象。此外，还要满足当前铁路安全运输生产的实际服务情况，这样才能更好地做好QC小组活动。

在进行QC小组活动时，相关工作人员还应同其他班组车间的关键工作进行融合，确保班组车间开展工作的合理性，两者相互促进，共同进步，这样才能更好地在铁路安全运输生产中应用QC小组活动。

结束语

综上所述，为了便于QC小组活动在铁路安全运输生产中的应用，相关工作人员就应意识到QC小组活动在铁路安全运输生产中的重要性，并为铁路安全运输生产工作找到想要的发展途径。借助QC小组活动的优势，解决当前铁路安全运输生产中存在的问题，同时还要做好铁路安全运输生产中的基础性工作，并对管理工作进行强化处理，这样才能实心QC小组活动的稳定开展。

参考文献

[1]杨元韬.如何组织好QC小组活动实践[J].中国电力企业管理，2021（05）：38-39.

[2]陶炫璐.如何做好QC小组活动的记录[J].中国质量，2020（12）：107-109.

[3]崔峻菠.铁路运输管理中行车组织质量提升策略[J].中国储运，2021（06）：109-110.

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