黄健俊
摘要:在新形势下,深入全面地推进建筑工程管理信息化,切实高效地实现信息数据的高效共享以及全面利用,具有至关重要的现实作用。为此,在实践过程中,应该着力构建系统化、科学化的信息化管理系统,切实凸显信息化管理的重要性,全方位保障建筑工程的高效科学开展。
关键词:新形势;建筑工程;管理信息化;重要性
建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中,为了能够加强工程施工管理工作的水平,就需要积极采取先进化的信息技术,从而保证能够满足建筑工程施工的需求和标准。建筑工程是系统且复杂的综合性工程,在建筑工程的管理实践中,有必要科学精准地利用信息化管理技术,以此来最大程度夯实管理实效,更好地推动其管理工作的深入推进。
1新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
在新形势下,建筑工程的施工结构越来越复杂,建筑工程的施工工序越来越多样,为切实有效地保障建筑工程的高标准、规范化开展,应该行之有效地做好管理工作。可以说,高效且科学的信息化管理体系,始终具有关键性的作用。为此,有必要精准全面地把握好建筑工程的施工特征以及管理需求,科学精准地实现工程管理的信息化建设。实践证明,在建筑工程管理的实践过程中,科学全面地推动其信息化建设,具有非常关键的作用。
1.1保障施工企业战略目标
在建筑工程管理的进程中,积极有效地践行信息化管理,能够全面保障施工企业战略目标的科学实现,能够进一步提升施工企业战略目标的科学发展。在施工企业发展规划的制定过程中,依托于科学的信息化管理手段,能够全面精准地研判以及汇总相关的信息数据,能够为施工企业的规划工作奠定夯实的信息基础,继而保障发展规划的科学合理性。同时,在建筑工程的开展过程中,基于高效化的信息化管理,科学全面地建构BIM模型,便于施工企业提前研判工程方案、设计图纸等中可能存在的问题以及不足,也便于施工企业重点把握关键环节以及核心工序,整体保障建筑工程的科学高质量开展。此外,依托于信息化管理,利于施工企业对施工现场进行综合性的研判以及科学化的分析,最大程度提升建筑工程管理的水平以及实效,全方位推动建筑行业的持续快速化发展。
1.2利于实现全面性管理
在建筑工程管理的实践过程中,依托于高效且科学的信息技术手段,全方位推动信息化管理的科学开展,能够在很大程度上实现全面化管理。建筑工程是系统复杂的综合性工程,在开展过程中,包含着丰富的环节以及多样化的工序,只有保障各个部门的高效配合以及全面协同,只有综合高效地提升其管理水平,才能够推动建筑工程的科学有序发展。为此,在实践过程中,应该充分利用信息化管理体系,全面加强建筑工程各个部门之间的高效配合以及协同作業,全面实现信息数据的共享。比如在项目管理的过程中,项目部门可以依托于信息化管理系统,全面搜集以及反馈各个环节的具体施工状态以及相关运行情况,及时快速制定施工组织方案,及时调整施工工序,有效规避信息沟通不畅带来的进度缓慢等现实问题。
1.3实现施工成本的精细化管理
在建筑工程的开展实践中,信息化技术的科学且高效化应用,还能够在很大程度上提升施工成本的管理精细化程度。建筑工程的成本投入是比较高的,在施工实践中,有必要建立健全完善且精细化的成本管理体系,综合系统地优化成本管理水平。比如在施工材料的成本管理过程中,借助于信息化管理系统,能够实现对市场信息的全面分析以及整合,继而保障材料采购的科学性。同时,在材料使用的环节中,借助于信息化技术,也能够对材料使用情况进行追踪管理,有效防范施工材料的浪费以及消耗问题。再比如在施工合同的管理过程中,依托于信息化管理手段,能够严格管控施工合同内容,能够进一步细化施工合同内容。
2新形势下推进建筑工程管理信息化的重要举措
在新形势下,深入全面地保障建筑工程管理的信息化,科学精准地提升信息化管理实效,有必要科学全面地建构信息化管理系统,综合全面地利用高效且科学化的信息数据,最大程度保障建筑工程的有序科学开展。
2.1构建信息化管理平台
在建筑工程的开展过程中,施工企业可以以项目管理的方式来运营以及构建信息化管理平台,不断加强信息技术的投入,全方位优化信息技术的应用。在信息化管理平台中,应该充分全面地将建筑工程中的各项内容以及关键环节等全面整合起来,集中全面地反馈在信息化管理平台之中,以此来实现信息数据的高效整合以及全面应用。为此,有必要进行软硬件方面的科学投入以及高效管理,切实全面地提升建筑工程信息化管理水平。
2.2积极利用BIM技术
在建筑工程信息化管理的过程中,BIM技术的科学且高效化应用,始终具有关键性的作用。为此,施工企业应该注重搭建完善的BIM模式,通过形象直观的技术来完整呈现建筑工程的整体架构以及施工技术的应用雏形,为整个工程质量的管控等奠定夯实的依据。在实践中,依托于BIM技术,能够系统全面地反馈工程建设情况、技术应用问题,也能够有效反馈重难点工序的开展情况,以便保障建筑工程的高效稳定开展。
2.3提升管理人员信息素养
在建筑工程信息化管理的进程中,管理人员是重要的参与主体。为充分全面地提升管理人员的信息素养,应该积极建构完善的信息化培训教育体系,同时还应该注重建构精细化的人才培养方案,积极开展信息化培训,确保他们掌握信息化的操作能力以及具体应用能力。
结论:在新形势下,为科学精准地提升建筑工程的整体开展成效,应该综合全面地建立完善化的信息管理体系,科学全面地提升信息化管理的整体水平。在实践过程中,施工企业要注重搭建完善化的信息化管理平台,同时也要配置高素质的管理人员。
参考文献
[1]李炳喆.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].南方农机,2018,49(20):141.
[2]苏兴福.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(26):39.
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