建筑工程质量控制及安全管理的有效方法分析

方志杰

摘要：在建筑工程的开展实践中，质量控制及安全管理是重中之重。只有千方百计地夯实质量控制及安全管理，才利于建筑工程效益的实现以及提升，才利于建筑施工企业的健康化发展。质量控制及安全管理是系统且综合性的工程，为整体提升以及优化质量控制及安全管理实效，有必要采用高效且科学的方法和路径。

关键词：建筑工程;质量控制及安全管理;有效方法

建筑的施工质量控制及和施工安全事关多方利益，既包括施工企业和建设单位的经济利益又包括居住者使用安全利益。可以说，质量及安全是建筑工程的“生命线”，是不可触碰的“红线”。为全面推动建筑工程的科学高效开展，也为了切实有效地提升其经济效益，必须立足于整体发展实践，高度注重质量控制及安全管理，积极采用有效控制手段、高效化的管理方法，确保这一质量控制及安全管理内容真正践行到位。

1建筑工程质量控制及安全管理的关键要点分析

建筑工程是一项周期比较长，参与环节多样化，参与人员多元化的系统工程。为科学精准地把握质量控制及安全管理实效，有必要充分把握科学的管理要点。只有立足于这些关键要点，才能够进一步推动建筑行业的健康持续化发展，也才能够真正夯实建筑工程的管理实效。第一，全面性。在质量控制及安全管理的实践中，应该从整体出发，全面把握各个环节以及所有工序，力图实现全面化的控制管理。可以说，任何一个环节出现质量安全问题，都将影响建筑工程的施工成效。为此，应该落实全面化的质量控制及安全管理举措，真正做到面面俱到。第二，精准性。在建筑质量控制及安全管理的过程中，要把握具体问题具体分析的科学原则，切实高效地提升控制手段及管理的方法。在具体的工程管理实践中，要采用差异化的管理手段，同时也要细化管理目标以及管理任务，确保这项管理工作得以有效持续的开展。第三，信息化。在质量控制及安全管理中，鉴于管理内容的纷乱繁琐，鉴于管理方向的全面多元，为提升其整体管理实效，必须积极高效地利用信息化管理手段。依托于信息系统，积极采用信息技术，切实提升管理力度。譬如采用BIM建模技术，便于管理人员更加形象直观的观察建筑工程模型，也便于他们精准把握不同的施工工序以及技术应用成效，还能够实现对重难点工程的精细化认知。

2建筑工程质量控制及安全管理的有效方法

在实践过程中，因缺乏对质量控制及安全管理的重视，漠视工程管理使得建筑工程常常涌现出比较严重的问题，轻则造成施工返工、工程停滞给企业带来一定的经济损失，重则发生作业人员伤亡事故，从而给企业带来恶劣的影向，导致用人员的人身财产安全。为此，在建筑工程的推进过程中，有必要科学全面地落实高效化、系统化的质量控制及安全管理举措，行之有效地建构科学的质量控制及安全管理体系，确保质量控制及安全管理工作真正取得实效。

2.1建立高效化的质量控制及安全管理机制

在质量控制及安全管理中，若没有一个系统化的制度来进行规范和指导，必然会影响质量控制及安全管理的整体水平，也将直接威胁着建筑工程的高效开展。基于此，建筑施工企业应该积极成立项目部，由企业技术部门牵头项目部来建立健全完善系统的质量控制及安全管理机制，项目经理建立一致的质量控制目标充分理清各个部门的管理责任，充分明确各个部门的管理要点，确保达到质量控制目标、安全管理工作取得真正实效。在制度建设的过程中，即是动态调整的过程同时也要保障制度体系的全面精细化管理，切忌采用笼统化、抽象化的制度描述方式，而应该不断细化制度内容保障这些制度能够真正贯彻落实到位，必要时，可以实施制度上墙。在制度建立的基础上，也要充分理清各个部门的具体管理任务，以任务导向来“倒逼”他们履行好自身的管理职责，切实为质量控制及安全作出自身的贡献。当然，有目标就应该有考核。为确保质量安全管理制度真正落实到每个环节以及工序，确保每个人员都能够严格遵照自身的管理职责，项目部门应该建立必要的绩效考核体系，结合具体的管理任务来进行绩效评价以及考核，最大程度提升他们的主观能动性，更好地优化智力资源。

2.2科学全面地做好施工材料的管理

在建筑质量控制及安全管理的进程中，材料是非常重要的物质承担者。施工材料筑成工程实体，是质量控制重要环节之一，贯穿于项目施工过程的始末。若没有达标的施工材料作为基础，即便是再先进的施工技术，或者再高超的施工技术素养，也无法保证建筑质量、安全管理的整体水平。基于此，在质量控制及安全管理中，应该重点加强对施工材料的管控。一方面，在施工材料的采购过程中，可以采用供货商制度，评选优质的供货商来供货，这样既能够降低施工材料的成本，也利于保障施工材料的质量与性能。另一方面，在施工材料的入场以及库存管理的过程中，要做好必要的把关，尤其是在入场时，应该积极实施精细化的检测检验，落实进场检验、送检、报验各项制度。及时发现施工材料中存在的问题以及不足。一旦发现材料性能不符合要求，要进行必要的倒查。同时，在施工材料的库存管理中，要按照施工材料未来的施工流程等进行有效合理的陈放。

2.3积极建构完善系统的信息化管理体系

建筑工程质量安全的影响制约因素是非常多元化的，任何一个因素出现问题，都有可能影响着建筑工程的有序开展。为此，为卓有成效地提升管理水平，也为了更好地提升管理效率，应该科学建构信息化管理体系，积极实现信息化管理。在信息化管理的进程中，要将质量控制及安全管理的各项内容纳入到管理系统中，充分全面地利用广泛的信息数据，切实有效地保障管理决策的科学落实。同时，在信息化管理中，还应该全面整合必要的质量控制及安全管理信息资源，在科学汇总以及全面研判的基础上，及时发现工程质量问题、安全管理过程中的隐患及不足，为下一步的管理工作提供必要的信息依据。

结论：在建筑工程中，质量控制安全管理是至关重要的。为了进一步提升质量控制及安全管理实效，应该精准把握管理要点，科学的运用、完善管理制度，积极全面地做好施工材料的质量管理，科学建构信息化管理系统，最大程度提升管理水平，更好地保障建筑工程的高效化开展。

参考文献

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[2]曹勇，历超，蒋中庭.建筑工程项目质量安全管理要点及措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（19）：24-25.

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