最好的决策者,愿意承受其决定所带来的痛苦,却毫不影响其做出决策的能力。一个人是否杰出和伟大,视其承受痛苦的能力而定。
——美國著名作家 M·斯科特·派克
那些带着一家优秀公司转变为伟大公司的领导者,往往谦逊但有韧性、质朴但是无畏,且具有高超的领导力艺术。
——管理大师 吉姆·柯林斯
人才的成长是螺旋式的,你得给他场景,让他在场景里犯错误,学习新东西,做不同的事情,接触不同的人,他才可能成为优秀干部。
——原阿里集团资深副总裁 邓康明
战略制定者的绝大多数时间不应该花费在制定战略上,而应该花费在实施既定战略上。
——管理学家 亨利·明茨伯格
互联网技术并不是垄断或者绝密的,团队和文化才能保证持续的创新和自省。
——字节跳动科技有限公司创始人 张一鸣
管理者管四个问题:原则问题不糊涂,坚定不移。重大问题不模糊,明明白白。突发问题不冲动,冷静应变。例外问题不重复,建章立制。
——中国人民大学商学院教授 杨杜