文|河北地质大学城市地质与工程学院 李玮 霍晓燕 于香梅
建筑工程造价管理是工程项目整体效益中较为重要的一部分,但在管理实践过程中,面临着较多的问题:由于建筑市场中人材机价格变化较快导致定额与信息价的滞后,对全寿命周期中各阶段的不均衡管理从而缺乏动态的管理,另外,现阶段大多数人依据横道图、网络图方式进行造价管理而带来的造价管理系统的不完善等等,都阻碍着建筑工程造价管理工作的高效推进。BIM(Building Information Model)技术的出现对建筑工程项目全过程造价动态管理提供了依据,提高了工程造价成本的管控效率,将BIM运用到工程项目全寿命周期中,在前期决策阶段可进行造价数据的编制估算,设计阶段进行设计概算、施工图预算方案的编制以及制定纠偏校正方案。而在实施阶段将通过BIM进行全方位的工程造价的管控。因此对建筑工程造价的确定、控制方面BIM技术展现出了极大的优势,能够实现与建筑工程造价管理体系的有机连接。本研究将结合案例分析基于BIM技术详细阐述工程造价的确定与控制这一过程。
本工程为某县卫计监督局业务综合楼,总建筑面积为4946.26平方米,建筑基底面积为869.44平方米,总建筑高度为23.7米,包括室内外高差0.9米,层数为六层,基础采用条形基础,主要结构形式为框架结构。基础设计等级:乙级,抗震等级:三级,建筑结构安全等级:二级,本工程结构的设计合理使用年限为50年,建筑工程设计等级为二级,耐久等级为二级,本工程为多层办公楼,耐火等级二级,屋面防水等级为一级,抗震设防类别为丙级,抗震设防烈度为七度二组,建筑场地类别为三类。图1为某县卫计监督局业务综合楼三维立体图,图2为首层建筑面积CAD图。
图1 某县卫计监督局业务综合楼三维立体图
图2 首层平面图
本工程采用工程量清单计价的计价方式,在建筑工程造价管理过程中,较为鲜明的特点就是分项组合,工程项目是由若干个分项工程组成的,在房屋建筑工程中,可分为土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程等,而整体工程造价的管理就是对各个分项工程造价预算管理的有机整合。根据工程量清单计价规范的规定,利用BIM技术完成工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金等。
本案例中的造价的确定依据主要如下:于香梅主编.建筑工程定额与预算(2版);2019年4月的河北广材信息网;工程量清单计量规范(2013-河北);全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额(2012);全国统一建筑工程装饰装修基础定额河北省消耗量定额(2012)。
2014年美国将QTQ一种新的成本估算软件纳入BIM标准中,随后英国皇家编制并运行了各个阶段BIM系统的实施细则,从而BIM技术在建筑项目全方位工程造价动态管理中的应用价值得以明确。21世纪初,BIM技术在我国也迅速发展起来,建筑工程工程量的确定过程具有耗时长、数据复杂等特点,根据工程项目施工模型给定的要求以及《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则,利用BIM技术的内置算法,降低了工程量计算出错率。这一过程的实现包括施工方案的确定,人工费的确定以及材料费的确定;以及计价方式、定额和清单的选择。
BIM模型储存了各个阶段各项构件价位的相关信息,有利于业主方对整个施工过程的监控,举个例子来说,在“首层一框架柱”中,若各合作方在核对此处工程量时,发现其模板的用量上有较大出入,则双方可以通过BIM模型进行对“柱梁板”等与混模板工程有关的构件信息,分别核查各构件的模板用量,有针对性地根据楼层、轴进一步核查各个框架柱的模板工程量,还可以对检查每个构件的计算公式,大大提升了工程造价的效率及准确性。
利用广联达BIM土建计量平台GTJ2018进行图纸的导入及工程量的计算,包括主要实体项目工程量和技术措施项目工程量。如表1所示。
表1 各项目工程量表
利用广联达云计价平台GCCP5.0进行了工程量清单的组价,总的造价为8024921.46元,单方造价:1622.42元/m2,主要包括分部分项工程清单计价,措施项目清单计价,规费,税金和安全生产文明施工费。如表2所示。
表2 各项目的清单计价表
在使用BIM这一工具确定了工程量以及工程总造价后,还需进一步对以上部分的单方造价和所占工程总造价的比例等方面技术经济指标进行分析,从而确定工程造价的的合理性以及该工程计划制定的合理性。通过表2分析可得,工程分部分项工程量清单计价所占工程总造价比例最大且单方造价也是最高的,依次为措施项目清单计价合计、安全生产文明施工费、规费、税金。另外,本工程与河北省石家庄市一多层办公楼为同类型结构,建筑面积及用途相似,具有可比性,通过与上述同类工程进行比较后,可以看出,本工程在人工费、材料费、机械费、利润与企业管理费均高于对比工程,措施项目费、规费、税金和安全文明施工费均略低于对比工程,但总体而言,所占比例比较相近,考虑存在一些误差的可能性,虽然在各项费用中存在一些偏差,但都是在误差允许的合理范围之内。由此可以得出结论,此工程的人工费、材料费、机械费、其他各项费用的消耗情况以及造价指标是比较合理的,因此,本工程造价具有一定的准确性。两个工程对比分析如表3所示。
表3 工程对比分析表
成本控制是工程造价管理的核心,基于BIM的工程量计算和工程量清单的计价已经完成,但工程造价中普遍存在着三超问题,即“概算超估算”“预算超概算”“结算超预算”。而BIM技术的引入大大提升了估测的精确性,BIM技术的主要功能体现在工程施工前期,在准备阶段,建筑工程相关人员首先需要确定后续各阶段的工程量以及工程进度,同时,还包括每个阶段人材机的费用消耗等,BIM技术的这一功能可以使整个建筑工程有所控制。本文主要是针对准备阶段的人工费、材料费、机械费和企业管理费这四项大费用的控制进行阐述,在BIM基础上实现工程造价的精细化管理。
本工程的人工费用总额为1413762.2元,占工程总造价的17.62%,每平方米占用人工费为285.82元,所占比例属于合理范围之内。基于BIM的人工费总额是依据人工工日消耗量即定额时间所计算出来的费用,但是实际中市场人工费的使用单位是与定额人工费中有所区别的,市场人工费会受到定额人工含量的影响,因此在人工费的确定上应注意把控好定额人工费与市场人工费的差距,选择正确的施工方案,提高工人的劳动生产率,并做好施工组织设计,对不可预测的非人为因素做好预备工作,减少无用的人工耗费,从而得出合理的工程总造价。
本工程的材料费用总额为3887160.42元,占工程总造价的48.44%,单方造价为785.88元/m2,材料费用占去了工程总造价的将近一半,是不容忽视的费用部分,我们对于材料费的控制是对工程造价控制的最关键的一步,也是决定性的一步。BIM模型中储存了所有“定额信息与市场价格”,可实时通过广材网查阅主材市场价格,在模型中输入工程数据及相关信息,实现对费用的高效监控。本工程中使用到的三大主材为钢材、水泥和商品混凝土,在施工过程中,经常会遇到各种情况的变更导致工程量的变化从而影响工程造价,对于主材的控制是尤为重要的,除了主材外的其他次要材料的所占费用也是不容忽视的,而对于周转型材料如脚手架、模板等,要避免人为占用而增加的材料费用。另外,要确定好材料是否要提前购买还是随用随买,材料使用大品牌还是中小品牌,材料是否甲供,确定好的可摊销材料的使用次数等。
本工程的机械费用占工程总造价的1.42%,单方造价为22.99元/m2,属于合理范围之内,我们对于机械费的控制应根据我们工程的实际情况进行合理的控制,根据工程规模和施工条件来确定工程需要使用什么机器几台机器什么型号的机器,比如说在本工程中塔式起重机使用一台就足够了,使用两台就会造成机械费用成本的增大;而如果工程的规模比较大的话使用一台是不合理的。另外,混凝土搅拌机、土方工程的机器也是需要进行确定和控制的,提高机械台班的使用效率,提前做好施工规划。
本工程的管理费占比为2.70%,单方造价为43.74 元/m2,比机械费的比例还要高一些,对管理费的控制便可以落实到对施工生产和经营管理的消耗费用的控制上来,提高管理人员的专业素养和管理能力,合理安排人员的出差期限和出差地点,做好对差旅交通费的控制,企业使用不属于固定资产的工具、器具时应注意保养,以免使用过程中发生故障而支付的赔偿费用,对于管理费用中发生的检验实验费用作好记录。
将BIM技术引入建筑工程造价管理体系中,使各方面工程信息的查找及核对更加便利、高效,同时也实现了建筑项目的精细化管理。本文通过业务综合楼工程的案例分析,运用广联达BIM土建计量平台GTJ2018和广联达云计价平台GCCP5.0对各子项目进行计算和分析,阐述了基于BIM技术下的工程前期准备阶段中造价的确定与控制过程,说明了所得工程量以及工程造价的合理性,对人工费、材料费、机械费以及管理费用进行了合理控制,实例分析也更加表明BIM技术在工程造价的确定与控制模块展现出了极大地优势,提高工程造价管理效率,在工程造价动态管理的应用中值得推广。