浅论企业内物流运输安全

职永伟

摘要：物流管理是指计划、组织货物商品的全过程流动。物流安全运输是我国建设社会主义精神文明与物质文明的关键;关系到企业的经济效益、发展和生存;事关国家安全和人民生命财产安全。它是衡量一个企业管理水平的重要标志。由此可见，企业物流运输的安全管理非常重要。这将是企业物流运输日常工作的重点和难点，需要企业相关人员的重视。只要我们认真贯彻执行国家交通法规，结合企业生产实际，加强科研，不断提高管理水平，企业的物流运输安全必将出现新的转机，为实现企业生产目标做出更大的贡献。为此，本文主要研究了企业内物流运输安全的相关措施，仅供参考。

关键词：企业内;物流运输;安全管理

一、企业内物流运输安全管理问题

1、企业内部安全意识不高、企业安全管控不规范不标准

很多企业一把手“一切向钱看”，忽视了“安全第一”的安全生产指导方针。物流运输企业规模不一、注册形式不一、管理模式不一等多样性造成了客运物流运输业对各项规章制度理解的多样性，车辆所在的企业主体不明确、责任不能落实到位。有些企业内部松懈、包而不管、以包代管，物流运输车经常越过源头管理部门，在车辆报废、转出或改变用途等不到交通管理部门备案、不开具行车责任状、不接受驾驶员安全教育的情况下审验，甚至异地审验，致使源头管理无法做到底数清情况明，工作开展困难。尤其是少数从业单位交通安全意识淡薄，一味片面地追求经济利益，对于那些安全制度所要求必需履行的程序只是做表面工作。企业从业人员实际专业知识匮乏，遇到紧急情况不能正确处置，无形中给道路交通事故的发生埋下了隐患。

2.驾驶人员技术问题

在企业物流运输中，要保证运输安全最重要的因素就是驾驶员，驾驶人员的驾驶水平、对路况的判断能力以及能否按照工作规章制度运输都是影响物流运输安全的因素。如果驾驶人员在运输过程中出现疲劳驾驶等违反工作规定和国家规定的行为，不仅对驾驶员自身有一定的危害，导致出现交通事故等风险，也对物品运输的安全造成一定的风险，如出现交通事故就会由于车辆碰撞，导致安全事故的产生。

3.安全設施建设投入不足，整改督促不够及时和到位

我国新修订发布的《安全生产法》对企业物流安全管理工作提出了更高的要求与标准。然而当前的企业内物流运输存在车辆设施老化与安全设备建设投入不足等情况，受改制的影响和出于节约成本的考虑，部分企业物流运输无法或不愿承担设备更新和引进的支出。同时，离岗人员数量的增多和管理人员逐渐老龄化加大了安全管理的难度，限制了企业物流运输安全管理水平的进一步提高，导致安全管理人员针对物流运输中的隐患整改没有落实到位，存在监管不力等情况。

二、企业内物流运输安全管理的优化措施

1.提高物流运输设备的安全性

物流运输安全受到很多因素的影响，其中物流运输设备的安全至关重要，以企业物流运输为例，企业物流运输物品繁杂多样，但企业运输设备的安全性不高高，如果发生事故将会带来巨大的损失与人身危害。所以，加强物流运输设备的安全管理，是智慧物流背景下必须要考虑的重点问题。首先，要积极提升设备的安全性，很多企业运输车辆设施出现老旧、故障等安全隐患，在日常运营中要加强对运输车辆的检查，定期进行检修，结合现代化技术，对出现安全问题的车辆及相关设备进行更换和维修，提高车辆设备的安全性能。其次，

2.建立智慧化安全管理平台

加强对信息化技术的应用，实现企业内物流运输全程安全监测，研发专业的安全管理信息系统，实现对车辆运输设备的全方位、全过程、实时监控，提升物流运输整体安全水平。第三，严格控制运输车辆及设备的采购质量，在采购的时候进行严格的审查、监督，制定科学的安全指标，确保运输过程的安全性。，根据交通运输部物流运输企业安全生产标准化建设要求，设置企业基本信息管理、组织机构设置、安全生产规章制度建设、安全生产操作规程建设、一车一档建立、一人一档建立、安全生产双重预防体系建设、应急预案建设、停车场管理等十项功能管理模块。该功能模块突破了企业传统式、家族式管理方式，创新了信息智能化、公开透明化管理的转型升级新机制，实现了政府监管、社会监督的双重目标。企业安全生产主体责任落实管理系统，根据政府关于生产经营单位安全生产主体责任落实规定，设置了企业资质信息管理落实、五统一落实、车辆运行调度管理、车辆动态监控管理、证件预警管理、安全教育培训落实、安全生产会议落实、隐患排查治理落实、职业卫生健康管理、安全生产标准化落实等十项功能管理模块，该系统功能对安全意识不强的企业，能够推着企业落实主体责任;对不会管理的企业，能引领企业落实主体责任;对不好管理的企业，信息智能化逼着企业落实主体责任，形成了全员参与、人人有责、网格化主体责任落实新体制。

3、强化危险源辨别和管理，预防安全事故

物流配送过程中，需要对场地、货物、物流操作过程中的所有危险源加以重点辨识，做好风险分级管控和隐患排查治理。首先邀请专业机构或者专业人员对场地和物流活动进行评估，识别有可能存在的危险源;其次对危险源进行风险评估，分类管理，制定相应的应对方案和管理措施;然后要对管理人员加强安全教育培训，让相关管理人员清楚危险或者可能出现的安全事故及应对措施;最后要定期开展安全检查，及时发现安全隐患并立即组织处理，防患于未然。此外，可以在仓库出入口位置设置危险源公示宣传板，必要情况下可定期组织开展应急演练活动，保证各种危险源真正得到管控，有效提高安全管理水平与效率。

结语

新时期下，随着社会市场经济和互联网的不断发展，电子商务也迅速发展，刺激并带动企业物流的快速发展。仓储物流通过收发和储放的形式，对市场整体的供需关系进行调节，从而更好地确保物资的时效性。同时，仓储物流企业通过仓储活动对货物运输的调动能力，对各种类型的货物进行分门别类，并制定出合理的运输方案与措施，让货物调动管理工作更为顺利地开展。

参考文献

[1]孙丹.跨境电商物流运输方式决策研究[D].对外经济贸易大学，2019.