市政工程质量安全管理问题及对策分析

金治平

摘要：随着我国城市综合基础设施建设的日益加快，市政工程在城市规划建设中的作用越来越突出。它在展现城市的优良面貌和提高人们的生活质量方面发挥着十分重要的作用。现阶段，我国科技进步水平实现了快速发展的态势，高效的工程施工管理不仅可以保证施工质量，还可以节省新项目的施工时间，保证新项目的经济效益。文章研究了市政工程中施工管理的特点，并指出了市政工程施工运营过程当中存在的一些亟待解决的问题。提出了改进市政工程管理办法的一些意见和建议。

关键词：市政工程;施工;安全管理;质量控制

1市政工程安全生产标准化的重要性

1）市政工程安全生产标准化有助于提高企业的社会信誉和知名度。安全生产标准化管理是市政工程企业管理工作的重要组成部分，体现了企业的综合管理水平;是实现工程经济效益最大化的基础保障，也是企业科学发展的重要内容。许多市政项目建设合同中或工程建设目标中都有不同级别的安全文明标准化达标要求或奖励。通过开展安全生产标准化建设，可以提高市政工程企业的社会信誉和知名度，也有利于企业开拓市场。2）市政工程安全生产标准化是构建和谐社会的需要。当在闹市区进行市政道路工程施工时，由于人流和车流量大，所以事故发生率高，对周边居民工作、生活等影响大。

2市政工程质量安全管理问题

2.1市政工程施工管理体制不够健全

近些年来，我国各地区市政工程的建设取得了较快的进展，但在施工现场的管理方法上还存在不少问题需要解决。最重要的情况是，很多施工企业还没有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系统，造成工程建设管理混乱，缺乏合理正确的指导，危及工程建设管理的有效性。在具体市政建设项目环节，部分施工企业管理人员对施工管理人员的分配不重视。无法及时发现和处理施工现场出现的问题，降低了项目建设管理的高效率，給市政项目的设施建设埋下了较大的安全隐患。

2.2施工管理水平有待提升

在全新形势下，原有的市政工程质量管理工作的局限和弊端日益增加，而部分人员却没有根据新推出的制度、规章、要求，对其工作进行相关的调整。这就导致相关人员在质量控制环节耗费较多时间和精力，但取得的效果却差强人意。且部分人员更加重视成本控制工作，其质量控制通常集中在项目工程施工完成之后，而未对各环节的施工动态进行关注。当施工过程存在安全隐患和质量问题时，无法得到及时地解决和控制，这将会提高市政工程项目施工的风险系数。

2.3过程监督

很多时候市政工程在实际建设的过程当中，施工管理工作人员所分配的工作都比较多，任务也比较重，有一些管理人员在具体管理的过程当中可能会出现一些漏洞，在具体监督的时候很难保证施工的周期，忽略施工过程当中一些不符合工程规范或者是标准的行为。

3市政工程质量安全管理问题的对策分析

3.1全面提高对施工材料的管理力度

在进行施工材料采购之前，需结合设计图纸和市政工程施工标准确定材料质量标准，制定有效的施工材料采购方案。利用网络大数据技术了解最近时间段内市场材料价格的变动情况，由专业采购人员实地进行市场调研，对材料的质量、规格、性能、价格等因素进行了解，严格检测施工材料的物理指标、力学性质、化学指标、工艺指标等。例如，针对施工中的混凝土，需结合施工规划设计图纸和施工要求，考虑施工地区的环境、气候、降水等多种因素，科学确定混凝土的质量和性能。选择硅酸盐类水泥作为主要材料，对水泥的生产批号、级别、强度、质量等进行检测，择优选用。所需骨料粒径、大小、规格、颜色、质量、数量等应符合要求。整体的含泥量需低于1%，杂质量需不超过5%。需对拌和过程当中材料加入顺序进行控制，根据其他材料的含水量控制水的加入量，结合混凝土性能添加引气剂、早强剂、减水剂等外加剂。确保最终获得的混凝土材料的坍落度保持在80mm～100mm左右，凝固时间应控制在6～8h的范围内，其含氧量需低于2%。混凝土拌和完成之后，应由专业技术人员对其进行检测，并对混凝土的和易性、强度、耐久性进行综合检测，并根据整体数据对混凝土的配比进行科学调整。

3.2对施工环节进行质量监督

（1）在进行市政工程施工过程中，相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工，确保各环节的施工质量符合规定。此外，在具体的操作过程中，应根据工程的施工计划和结构，以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数，进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误，须及时报告工程施工企业进行变更。（2）完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中，必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后，应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决，确保市政工程的施工质量。

3.3加强施工人员的培训

要想提高工程的实际质量，最重要的就是管理施工人员，管理人员必须要认真的检查和监督施工人员的具体行为，施工人员自身也需要了解施工的具体流程，明白施工的重点和难点，另外在施工的时候要严格按照图纸的设计进行作业。管理工作人员也可以对施工人员进行思想方面的教育，让他们清楚意识到自己的工作责任和工作义务，进一步加强他们的质量和安全意识，在施工的时候要认真对待自己的施工作业，只有这样才能强化施工质量。

结语

在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献

[1]赵文辉.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计，2020（6）：241-242.

[2]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施，2020（11）：119-120.