路桥交通工程施工管理影响因素及策略评价

2021-06-12 02:56仉长勇
运输经理世界 2021年22期
关键词:路桥工程施工交通

仉长勇

(满洲里市交通运输事业发展中心,内蒙古 满洲里 021400)

0 引言

随着我国经济水平飞速的发展,城市化建设进程也在不断的完善,对于城市化建设项目而言,路桥交通工程是非常重要的组成部分,能够保障经济发展,促使交通运输行业更加的完善。路桥交通工程的建设对于城市化的后续发展有着非常重要的影响,因此在施工过程中必须要给予高度重视,对可能影响其建设质量的各种因素进行有效的控制,这样才能够提升施工的整体质量。内部因素、外界环境因素以及众多其他因素都会影响到施工的质量,导致在施工过程中出现各种各样的质量问题,要想避免这些问题,就要求施工人员必须保障所有的施工环节都符合标准,积极地对造成问题的各种原因进行全面分析和研究,并结合施工现场的实际情况制定合理的解决措施和管理制度,这样才能够最大程度地保障施工的稳定性和高效性,提升路桥交通工程的效益和质量[1]。

1 实施路桥交通工程施工管理的原因

在发展经济的过程中,还需要进一步加强基础设施的建设,这样才能够进一步促进城市化进程的推广。现阶段,交通运输业的发展对城市经济发展起到了重要的作用,市场经济要想稳定的发展,就必须对交通工程项目和道路运输业进行合理的控制。通过对路桥交通工程项目进行科学的管理,才能够保障城市道路交通网络更加的规范,也能够进一步促进其他行业的持续发展。就目前的实际情况来看,在施工过程中由于管理工作开展不到位和一些技术问题的影响,导致路桥交通工程建设中依然存在着较多的质量问题,这对路桥后续的施工质量产生了较大的影响。因此,要进一步解决路桥施工过程出现的技术问题和管理问题,就要加强路桥交通施工管理过程中的管控强度,这样才能够有效地提升施工整体的质量,进而帮助企业在激烈竞争的市场中占据一席之地,并使得道路桥梁交通工程项目能够进一步发展壮大。在现阶段的路桥交通工程施工过程中,相关人员必须要科学合理地进行施工管理工作,各级工作人员要深入分析各种影响交通工程开展的因素,对施工项目中可能存在的各种风险性问题进行全面的研究了解,将科学管理的理念真正有效地落实到工作中,并提高施工人员的思想水平,这样才能全面提升路桥施工建设的有效性和高效性,进而帮助施工企业在开展这项施工建设时能够获取更多的经济效益[2]。

2 影响路桥交通工程施工管理的因素

2.1 人员管理意识的因素

路桥交通工程自身的复杂程度是比较高的,其施工过程中涵盖的范围非常广泛,所用到的技术种类较多,因此在对路桥施工建设进行规划设计时,如果参与工作的人员缺乏对路桥交通工程的管理意识,就可能导致后续的施工建设无法有序地开展,甚至会导致管理工作只局限在表面工作中,无法落实。

此外,如果很多对施工建设产生影响的因素都得不到有效的控制,这样就会诱发出更多的问题。与此同时,如果在施工过程中,施工单位对路桥交通工程施工管理工作以及各种社会性问题等没有给予一定的重视,还可能导致施工管理制度和工程相关要求根本无法有效落实到实际施工环节中,进而导致路桥施工建设的科学性和合理性较低,影响整体的施工质量,甚至会阻碍我国道路桥梁交通工程的可持续发展。

2.2 自然因素的影响

影响施工建设质量的因素是非常多的,在众多影响施工质量的因素中,自然因素产生的影响是最大,并且这种因素是属于不可抗的。通常情况下,道路桥梁施工建设都是在地下施工或在室外施工,受到自然因素的影响较大。如果在施工过程中出现了大风或恶劣天气,会对施工建设的开展产生较大的影响,如果长时间的恶劣天气,甚至会导致无法在规定期限内完成施工建设。不仅如此,长时间的恶劣天气也会影响建筑结构的稳定性。不仅如此,地质结构和土壤性质等都会对施工建设产生影响,在这些自然因素中,水文状态对路桥路基的稳定性影响是最大的,如果水文状态不稳定,就会对后续的施工建设带来严重的影响[3]。

2.3 质量管理

对于施工建设项目而言,质量评定是施工的重要标准。在路桥交通工程施工管理过程中,质量管理是其中重要的组成部分,也是重点工作内容。在开展质量管理工作时,对其工作质量产生影响的因素也是较多的,比如施工材料、施工工艺以及施工人员的工作能力等会对其产生很大的影响,导致交通工程施工质量达不到预期的标准,这样也不利于后续施工建设的开展,因此必须要加强对路桥交通工程施工开展质量管理[4]。

2.4 成本管理

经过调研分析显示,路桥交通工程建设工期和施工成本之间有着直接的关系,因此加强工程的成本管理能够有效提高施工建设的进度。路桥工程全过程施工包含的环节是非常多的,从前期的招投标工作到最后的竣工验收工作的时间周期是比较长的。在施工过程中,存在着众多不确定的因素和不可预知的问题,随着施工建设的开展,还有可能出现一些严重的质量问题,导致整体的施工进度处于停滞状态,进而增加人工成本和机械租赁的成本,对企业整体的经济效益产生影响。同时,在施工过程中,也会遇到很多不可控的自然因素出现,这些都会对整体的施工进度产生较大的影响[5]。

2.5 其他复杂性因素

在开展路桥施工建设过程中,加强路桥交通工程的施工管理工作可以科学合理的控制建设中存在的一些影响因素。参与施工建设的工作人员通过对影响路桥交通施工质量的因素进行分析,能够有效的预防施工过程中存在的风险性问题。如果路桥自身的施工工艺角度或者施工工序安排的不合理等都会对后续的施工造成很大的影响。如果在开展施工建设之前,施工单位和建设单位之间没有进行有效的沟通,也会影响到后续的施工建设质量,甚至会导致后续的施工过程问题频发。

2.6 社会环境因素

路桥交通建设工程隶属于社会性工程,因此与社会环境因素之间存在着密不可分的联系。在路桥交通工程建设施工过程中,如果前期制定的管理技术不具备科学性和合理性,会导致路桥交通工程设备的管理和人员配置以及施工材料管理等工作中都缺乏合理性,进而导致路桥施工建设过程中会出现成本浪费、设备闲置等众多问题,这样一来就会加大施工建设的难度,并且也会严重的影响施工建设的质量,甚至会影响到企业整体的经济效益[6]。

3 改善路桥交通工程施工管理的有效措施

3.1 科学合理地制定施工管理计划

为了进一步提高施工建设的质量,首先需要保证路桥交通工程施工管理的科学性,降低施工的烦琐性,以此来推动项目的稳定运行。加强路桥交通工程施工管理工作的强度,重点在于完善和优化施工管理技术。通常情况下,以签合同的形式能够让建设方和施工方了解施工建设的任务和管理目标以及最终的施工标准,这样就能够提高施工管理的整体意识。但需要注意的是,建设方和施工方在签订合同时,必须要严格规范好施工过程中所采用的施工技术和工艺手段,还需要建设单位全方面了解合同上的内容,结合自身企业的实际情况来提出合理的建议,在后续的施工过程中才能够更好的开展工作。在施工过程中,各级工作人员必须要明确自身的责任和工作内容,严格地按照规范来进行操作,避免不规范操作的出现。

3.2 加强对工程施工风险的测评

在施工建设过程中,很多施工环节都比较容易受到自然因素的影响,产生的后果都是比较严重的。因此,在施工建设过程中,工作人员一定要积极开展路桥交通工程施工中的风险评估工作,并加强各级施工人员之间的沟通,在最大程度上避免自然因素的影响。首先,在施工开展之前,施工队应派遣专业的勘察人员来对施工现场进行系统的考察,对施工现场的地质条件和气候条件有一个充足的了解。其次,还需要利用专业的科学设备和技术来考察施工现场的气候条件和水文条件,结合勘察出来的数据进行合理的分析,这样就能够了解施工现场的自然条件,为后续的施工建设奠定了良好的基础[7]。

3.3 组织和协调

施工过程中,要想有效的提高施工建设的规范性,就要求施工单位必须科学合理地安排各项施工管理内容。在施工开展之前,施工单位要结合施工的标准和需求来合理的配置施工现场的工作人员、监督人员和技术人员,在此基础上,还需要组织好施工材料的选购运输工作,对于采购回来的施工材料,还需要有专业的检查人员来进行质检,确保这些材料是符合施工标准的,只有这样才能够投入到后续的建设中。在工程开展过程中,各级监管人员和指导人员必须要深入施工现场来开展工作,对每一个建设环节都需要进行严格的检查,尤其是一些细节方面的工作更需要认真对待。在建设过程中同样需要对建材进行抽样检查,这样不仅能够保障施工的质量,也能够保障企业的经济效益。在工程项目竣工验收阶段,建筑方和施工方需要共同开展工作,通过正规和专业的检测手段来对施工质量进行检查,以保障其后续的使用质量和寿命。

3.4 体系化管理

路桥交通工程施工本身就是一个复杂性较高的工程种类,对这项工程开展管理工作更是需要多方共同参与配合才能够完成,仅靠一方来进行管理是不现实的。要进一步保障路桥交通工程施工管理工作的持续性开展,首先要保障管理机制是规范合理的,这样才能让每一个工作人员都明确自身的职责和任务,能够更好地开展管理工作。在此基础上,管理人员还需要结合自身的经验来灵活地开展管理工作,结合施工的实际情况来进行具有针对性的管理模式,这样不仅能够有效地控制施工过程中的影响问题,还能够推动施工建设的进一步开展,在面对一些突发问题时,也能够第一时间进行解决[8]。

3.5 重视路桥工程施工过程中的成本管理

在道路交通工程施工建设过程中,相关人员需要对工程造价进行科学合理的管控,并结合施工的实际情况来制定相应的成本方案,用这套完善的成本管理方案能够有效的对施工过程中的成本投入进行管理,降低了企业资金风险。在制定成本管理方案时,工作人员必须全方面考虑,尤其是做好一些不可控因素的预防控制方案,这样才能够有效的避免一些不良因素带来的影响,也能够有效促进施工建设的开展,在降低施工成本的同时,进一步保障了工程成本和预期计划之间的一致性。在成本管理的作用下,施工建设的各项环节都能够得到良好的管理,有效避免了受到外界因素的影响,进而实现了路桥交通工程的整体投资效益[9]。

3.6 重视路桥交通工程的绿色施工管理

近几年来,我国的资源问题越来越严重,经济的增长和能源紧缺问题,已经演变成相互制约的关系,不利于建设工程和经济的稳定发展。因此,在开展路桥交通工程施工时,必须积极引入一些绿色环保的技术和施工理念,促进企业完成现代化转型。绿色施工管理不仅需要保障施工结构的稳定性,还需要保护用户的使用安全,尽可能降低施工过程中的能源损耗,减少都周边环境的污染,这样既能够提升施工的质量,还能在后续的施工阶段让用户感受到温暖。随着时代的不断发展,国家对于能源问题的重视程度都在不断提高,因此绿色施工管理理念必然是未来路桥交通工程发展的重要方向。

3.7 加强养护管理

混凝土初凝之前,要加强混凝土的养护管理,通常情况下C40 混凝土初凝的时间在8~9 小时之后,也就是加水后的时间,同时要确保初凝的效果,防止混凝土的表面出现色差。一般养护时间不能低于14 天。

4 结语

综上所述,路桥施工本身就是一项复杂的工程,在施工开展之前,必须做好相应的准备工作,并结合施工现场的实际情况来进行综合分析,对可能出现的问题进行有效的预防。在施工过程中,还需要加强管理工作的强度,提高施工建设的规范性,这样既能够提高施工质量,同时又能够显著地提高路桥交通工程施工管理的效果。

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