公路桥梁施工中的质量管理及控制

2021-06-12 02:56:54陈勇彭耿佛
运输经理世界 2021年22期
关键词:原材料机器公路

陈勇、彭耿佛

(岳阳市交通公路工程建设有限公司,湖南 岳阳 414000)

0 引言

随着经济水平的不断提升,我国交通建设水平不断提高,伴随着越来越多的交通基础设施出现在生活中,其质量问题已成为人们关注的焦点。一旦施工质量出现问题,一方面影响整个施工团队的总体效益,另一方面将影响人们的生活,所以施工团队要站在整体角度,使公路桥梁施工过程中的质量问题能够得到充分重视并及时解决。

1 公路桥梁施工质量管理及控制的重要性

公路桥梁的建设为我国交通事业的发展起到了较大的促进作用,因此公路桥梁施工质量管理及控制,对我国交通建设行业起着至关重要的作用。在施工过程中,质量问题会严重影响整体施工过程,质量作为关键的要素,能够决定一项工程能否高效率完成,是否会影响整体的施工进度,是否能够为人民的生活安全提供保障。

为了确保安全隐患全部消除,对前期设计、施工质量管理和控制提出了更高的要求,并且不断增加质量管理和控制的难度,还要控制预算成本等问题,确保在约定的时间内完成该项工程。因此对质量管理及控制必须要严格重视,使一线作业人员能够明白公路桥梁的质量管理及控制对整体施工进度的重要性,树立为人民谋幸福、为人民提供便利的日常生活配套设施的意识,进而去解决施工中遇到的质量问题。

公路桥梁施工质量问题严重影响人们的日常通行,因此在每一项工程开工时,人们更为关注的就是质量是否能够满足正常的使用,因此要不断加大公路桥梁施工过程中的一系列相关的质量把控力度。

2 公路桥梁施工过程中质量管理及控制存在的问题

2.1 公路桥梁出现断裂情况

在施工过程中需要对进场原材料质量进行严格把控,做好进场检验工作,在混凝土施工前做好混凝土配合比设计并进行配合比验证。有些施工人员没有对公路桥梁的原材料质量进行严格把控,甚至为了节约成本采用劣质原材料,劣质的原材料或不合理的混凝土配合比,都会导致桥梁出现一系列质量问题,甚至出现裂缝。

一些承包商为了牟取暴利,对工人进行压榨,但他们没有意识到这种行为会使工人出工不出力,导致施工过程中基础压实度不够、地基下沉和混凝土振捣不密实等质量问题,这些质量问题会使桥梁后期出现裂缝甚至断裂的情况,造成桥梁垮塌,危害人们的人身安全,甚至严重影响国家的经济发展。

2.2 施工人员管理不到位

在施工过程中,有些施工人员没有意识到质量的重要性,无法使公路桥梁质量水平达到标准化程度。一些高层管理人员认识不到位,只关注自己的利益,对施工人员缺乏必要的培训和管理,使他们缺乏责任感,无法明确质量问题对公路桥梁的重要性,从而造成严重质量事故,更有甚者造成严重人员伤亡等情况,从而使得工程项目遭到严重损失,也使国家经济发展受阻。对员工工程质量方面培训不够,管理程序不严谨,导致出现质量通病,都会增加公路桥梁的安全隐患问题,无法保障公路桥梁施工过程中的质量[1]。

2.3 机器选择与设定不够精密

在桥梁施工过程中,大型机器尤为重要,如果大型机器设定不够精确的话,则会导致施工过程形成偏差,不能很好地满足设计图纸、施工方案及相关规范的精度要求,甚至与设计理念背道而驰,从而影响整体工作效率和质量。在对机器的选择和使用过程中,还会出现不专业的情况,比如对机器的型号、参数没有进行很好的匹配,甚至没有进行专业化的维保,使机器无法满足各项工程实施过程中的质量要求,最终导致施工质量问题、设备故障问题频繁发生,无法满足工程的质量、进度要求,甚至导致各种事故的发生。

2.4 施工过程受恶劣天气的影响无法避免

每一项工程都有严格的时间设定,需要在相应的工期内完成,但是恶劣天气时而发生,当面对暴风、暴雨情况时,都不能按期施工,从而导致工期延误,造成后期需要补交违约金,影响施工单位的整体盈利情况。在面对这些问题时,相关单位没有很好地进行预防,后期为了追赶工期,迫使员工进行加班,一线作业人员超负荷工作,出现相关违规操作,对混凝土浇筑、养护等采取不当措施,从而造成在追赶工期的过程中出现较多质量问题。

2.5 原材料管理不善

在施工过程中,原材料起着十分重要的作用,原材料管理是工程项目管理的重要组成部分,原材料的采购、质量控制是保证原材料质量的重要环节。在公路桥梁工程施工过程中,需要编制采购计划、确定采购内容和数量、采用适当的技术标准和质量要求以及检验方式和标准,审核原材料厂家及供应商资质要求、采购控制目标和措施。原材料管理应从源头抓起,第一,审核材料厂家及供应商资质,考察企业的生产规模、售后服务情况及质量控制体系是否符合国家和行业的质量认证标准;第二,通过市场调研或咨询相关机构了解材料的价格及质量,在保证材料质量的情况下,货比三家,选择原材料价格较低的供应商进行采购,尽量选择工程发生地或就近能够提供的厂家或供应商,节约成本;第三,采购原材料进场验收时应要求供应商提供相关产品合格证及出厂检验报告,工程材料应经符合设计及国家现行标准要求,材料检验单位应具备相应的检测资质和能力;第四,加强原材料的保管,根据材料的性质分类堆放,避免潮湿、雨淋,防爆和防腐蚀。通过这些管理措施能够把控原材料质量,避免不合格材料进入现场以及保管不当,导致公路桥梁施工过程中造成产品质量隐患[2]。

3 加强公路桥梁施工质量管理和控制的措施

3.1 对桥梁出现裂缝等问题进行控制

施工人员应该对桥梁中出现的裂缝问题进行有效控制,使其能够在合理的范围内,使用正确的方法去浇灌建筑物,并且要定期采取合适的保养措施,使桥梁能够得到妥善保护,从而防止因各种情况出现的裂缝问题,并且对施工过程中的质量问题进行严格的控制,确定各种原材料的融合是否充分,是否会出现材料不相容的情况,也要密切关注原材料不足够充分的情况,并根据施工的具体要求和安排对混凝土等建筑物进行保护。

3.2 提高相关人员的安全意识

相关施工单位要在施工前对施工人员进行安全知识培训和安全技术交底,并对他们进行安全疏散演练,使施工人员能够充分理解理论知识,拥有基本的安全意识,能够重视各种安全问题,使他们明白施工过程中质量管理和控制问题对一个施工过程的重要影响。要加强对他们的教育,让他们明白在施工过程中要避免各种安全事故的发生,使他们按照施工规范要求进行合法的操作,不能降低施工的质量,提高他们的整体基本意识,为项目最终能够顺利开展提供更为合理的保证,从而整体提升施工的质量水平和效率。

3.3 充分考虑各种条件问题

在公路桥梁施工质量管理过程中,要充分考虑到各种外界条件影响,为了最大限度地保证施工质量,要降低对周围自然生态环境的污染。对公路桥梁施工质量管理提出明确、严格的要求,比如自然灾害、施工环境等要素,要在确保施工质量和安全的基础上开展施工项目,从而提高施工的整体效率,保证施工工人的安全。并且在预测到自然灾害发生时,要合理的对工期进行安排,合法合规,确保工程项目能够按时竣工。

3.4 严格控制机器质量水平

在施工前期要严格检查各种机器的质量,确保各种机器在施工前能够达到精密的控制度,要确保机器质量是否合格。技术人员要对机器进行定期维护和保养,确保各个机器都是通过合理的渠道获取,避免即将报废或没有经过检测合格的机器进入施工场地,并且根据相关数据调查,对机器进行严格设定,确保其施工过程中不超出允许的误差范围,使其能够精准地运行,为整个施工过程提供强大的保障。

3.5 严格控制原材料水平

在相关人员购买原材料时要提高辨识度,购买性价比高的原材料,确保主要施工材料,如钢筋、水泥等材料足够充分。相关的技术人员要检查原材料是否通过合理渠道进行购买,避免一些低级材料进入施工现场,并及时发现质量不合格、与施工要求规定不相符合的原材料,为后期的施工过程提供合格的原材料,并且要将责任落实到个人,明确相关责任,奖惩分明。

3.6 构建科学合理的质量管理及控制体系

在工程施工之前要制定相关的质量管理及控制体系,对管理人员和施工工人分别进行管理。要充分了解国家关于公路桥梁方面的相关法律法规,制定相关的制度,从而规范施工的各项工程操作,使其能够更为完善。让管理人员在实际的管理中按照更为严格的制度参与管理,使工人能够按照相关制度进行工作,并且要构建相关的机制保护政策,将责任能够落实到个人。在施工过程中对相关管理,要不断进行更新改造,详细记录整个过程,并依据各个过程出现的相关问题,不断完善质量管理及控制体系,从而保证施工人员的安全和施工质量,做到有问题及时能够解决,确保公路桥梁施工能够顺利开展。

3.7 建立相关质量检测部门

在各项工程中要建立各种质量检测单位和部门,聘请专家、学者和相关质量检测员,对公路桥梁施工过程中的材料和机器进行定期检测,对施工过程中的质量安全进行合理的修改与完善,对管理人员和施工工人水平无法达到的深度部分,能够协助规划,把公路桥梁质量管理和控制作为重点项目,对其中出现的各种问题和缺陷及时进行处理,并且对可能出现的相关问题进行预防,防止各种安全和质量问题发生。

3.8 加强施工人员的专业素养培训能力

要提高管理人员的相关素质及专业技术,使他们深刻意识到作为管理人员的重要性。还要对相关的施工工人(尤其农民工)进行思想教育,明确安全的重要性和质量的重要度,培养他们的专业能力,使他们能够对相关材料进行合理妥善的保管,并对原材料进行一定比例的融合,要重视他们对相关技术的不断学习,使他们在面对各种问题时能够采取随机应变的方法,及时制定出相关解决措施,要选取合理的施工方案和施工设备,从根本上加强整体施工进度,提高安全管理水平,确保工程项目的整体安全性。

3.9 加强管理创新能力

为了从根本上提高管理水平,必须要不断提高自主创新能力,对管理者进行自主创新能力培养,组织良好的管理团队,从而促进工程项目整体的发展,并且把有关人才引入管理团队,使施工能够达到标准化水平。施工过程中的每个参与人员都需要明白自己的不足之处,并能够及时进行改进,从而提高自主创新能力,提高相关人员的工作能力,不断在施工过程中贡献自己的力量,发挥自己的创新思维能力,从而根据实际情况找到适合工程的管理办法。

4 结语

综上所述,要不断重视施工中的质量管理及控制问题,加强管理工作,要明白原材料、机器设备和相关人员的素质对施工质量管理及控制的重要性。质量的好坏对整个公路桥梁工程起着决定性作用,要稳步提升相关施工技术,从而提升道路交通运输质量。要在施工过程中,根据相关情况,因地制宜设计相应的工程措施,对质量管理及控制进行科学合理的安排,从而最大限度地保证工程施工质量,确保公路桥梁施工工程能够顺利开展,为人们的出行提供更加安全便利的环境。

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