房建施工中质量控制策略

强永虎

摘要：我国经济迅速发展，也推动了整个建设行业的发展，且以房屋建筑工程最为显著。房建工程质量基本取决于施工阶段，因此，质量控制的关键在于施工质量控制。受多种因素影响，我国房屋建筑工程在施工过程中存在的质量问题并不在少数，对此，必须深入分析施工质量控制措施，这对促进整个建筑行业健康发展也非常重要。

关键词：房建工程;施工质量;质量控制

1房建工程施工中存在的问题

1.1项目工期预估不准确

由于我国房建工程建设中工程负责人往往是由低层人员中选拔上去的，所以，房建工程项目建设的负责人的自身素质以及管理水平往往会出现水平较低的状况。对理论知识和实际情况的结合度不够，没有办法对房建工程项目建设的工期进行准确的预估，仅是根据以往的经验和房建工程的量进行工期的安排，从而导致项目工期估计不准确，成为我国房建工程建设中的一种常见问题。

1.2项目进度控制不足

虽然企业在房建工程建设中对进度控制方面实行了诸多措施和控制手段，并且将其体现在各项规章制度中，但是仍然存在一些不可控因素和漏洞，从而使项目的进度难以得到完全的控制。比如说在房建工程建设施工过程中只是下达相应的指令，并没有进行实际的跟进或者只提出了相对应的措施，并没有将配套的工具和方法交给项目施工人员，从而使房建工程的施工进度会因为一些不可控因素而受到影响。

1.3项目生产要素分配不合理

在房建工程施工过程中，各项生产要素的不合理分配都可能会产生房建工程建设现场进度不合理和质量不过关的情况。比如说对机器设备的使用不合理，对房建工程施工中各项测量标准的精准度无法做到准确衡量，对工程中的操作工艺选择不合适、操作流程不规范、房建工程中的材料使用不科学等。

1.4施工建筑人员专业度不够

我国现阶段房建工程施工人员的群体比例来看，大部分项目施工人员文化素养水平不高，他们对房建工程中的理论体系并不了解。以至于在施工过程中，他们以施工多年的经验作为主导，而不是以理论依据作为重心，缺乏科学性的管理，从而致使房建工程项目质量下降。

2作业技术活动中的质量控制措施

2.1施工检查

在整个施工过程中，各项作业活动联系紧密，可以通过对作业活动的质量控制实现对施工质量的控制。承包单位对施工质量负有主要责任，具体施工过程必须贯彻落实相关工作，在实施自我检查时，关键在于：作业活动完成后，相关作业人员对作业内容进行自我检查;各个工序在转换或者交接时安排专人检查交接内容;除此之外，负责质量检查的人员还包括承包单位的质检员。对于工程定位、标高、轴线、混凝土配合比、预埋件、预留孔位置、管线坡度等于施工作业技术活动基准有关的活动以及定位测量、施工测量、楼层轴线检测、墙体数杆检测等，应安排专人复检，以此确保施工的准确性。

2.2级配管理质量控制

在房建工程中，材料混合拌制、材料的級配等是其中重要的作业活动。首先，严格控制拌和所用原材料的质量。根据规范检查原材料质量、材料级配等，施工所用的粗骨料、细集料等无论是粒径级配还是级配曲线不得违反要求;其次，控制材料配合比。通常情况下，承包单位根据理论要求完成试配实验，之后交由监理审查，所提交的试配件可选出其中与要求相符的2～3个对其配合比进行检测。所提交的试配件的原材料质量证明、试块抗压强度报告、现场复验报告、取样试验报告及其他相关资料需一并报送;最后，进行现场施工质量控制。具体检查拌和设备状态、拌和料计量装置、称重衡器等;检查现场施工所用的原材料，比如水泥、粉煤灰、砂、粗骨料、外加剂等;检查实际配合比是否与理论配合比存在差异。明确在作业环境出现变化时的调整情况，以混凝土施工为例，在雨后作业时会对砂的含水率产生影响，此时应调整水灰。

2.3计量工作及质量记录资料的控制

计量工作中所涉及到的检测设备、称重衡器、计量仪器等均要实施质量控制，对相关工作人员的技术水平也有一定的要求。通过检查操作方法的合规性来控制计量仪器、称重衡器等的质量。具体的实施办法包括仪器使用、数据检查、整理、判读、整理等。抽样检测的关键在于检测点的确定，选取合理的检测部位。除此之外，资料记录的内容还有现场作业活动质量记录资料、工程材料质量记录资料、现场质量管理检查记录资料等。

2.4施工工序及流程控制

工程施工质量控制的各个环节中，还包括施工流程、施工工序等，需加大对施工工序的控制力度。施工企业在开展施工质量控制工作时，必须经过这一阶段。所以，施工企业需严格按照要求将施工工序规范化，让施工质量得到保障，在实施施工管理时，遵守施工工序及流程。工程施工时，施工机械、施工材料、施工工艺、施工步骤、作业人员等均会对施工工序造成影响，所以，施工企业及工作人员应密切关注上述因素，对其实施控制，尽可能降低这些因素的影响力度。此外，在整个施工过程中，施工企业应加大监管力度，发现质量问题及时予以解决，采取科学合理的处理办法，严格控制施工进度，对一些关键部位及环节加大控制力度，提高工作人员的责任意识。

2.5采用新型管理办法

房建施工是一个长期过程，施工人员应有意识地创新施工技术，淘汰一些旧的材料、设备及工艺，它们会对工程管理产生不利影响，通过创新来提高建筑施工的安全性。房建工程通常具有较大规模，存在诸多技术要点，所使用的施工方法也不在少数，对此应充分掌握房建施工管理的重难点，对其中存在的薄弱点作为管理重点。企业落实好安全管理责任制，杜绝互相推卸责任，管理人员、监督人员、施工人员等定期参加安全生产培训活动，强调科学文明施工的重要性。施工企业下放监督管理权限，让所有施工参与人员均担负这一责任，在施工时严格监督原材料、设备等，确保施工顺利进行。

3结束语

房建工程施工中，质量管理难度较大，对工作人员的专业性有较高要求。实施质量管理时，应从实际情况出发采取科学的管理措施，确保施工质量。建筑施工企业制定有效的措施，这样才能发挥最大的效益，

参考文献

[1]王舜.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].工程建设与设计，2019，67（1）：275-277.