仝彤
【摘要】新时期建筑业发展下,建筑施工现场安全管理问题也随之增多,这主要是由于建筑高空作业多、工艺复杂、环境因素影响等造成的。文章通过对现场安全管理问题进行分析,探讨建筑施工现场安全管理的方法对策。
【关键词】建筑施工;施工现场;现场安全;安全管理
建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点,如果工程施工现场的安全管理不规范,特别容易引发大规模的施工安全事故,降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。因此,为保证建筑工程施工安全,其管理质量应进一步提升。
1、建筑施工的主要特点
建筑业属于容易发生事故的高危行业之一,其工程施工具有以下主要特点:第一,高处和露天作业多。完成一项建筑产品的工期长,其中需要露天作业和高处作业约占整个建筑产品工作量的70%,以某高层建筑工程为例,楼层24层处于繁华都市住宅区,在施工中高空作业较多,对现场安全管理提出较高要求。第二,机械化程度低。现阶段我国建筑大部分工种仍是手工操作,容易使人劳累、注意力不集中、操作失误等,造成事故的发生。第三,不同工种、不同部位的交叉作业多。建筑施工产品结构复杂,势必会出现在同一区域不同单位、不同工种互相配合交叉作业,或者不同位置上下同时作业,如果缺乏管理、缺乏防护、没有穿插施工安排,就会出现相互伤害。第四,流动作业和临时工人多。在施工过程中作业人员和各种设备不断沿着施工对象上下左右转移场所进行作业。目前在我国建筑工地劳务作业的人员中,绝大多数是临时工人组成的,这些作业人员中农村出身的农民工约占一半或者四分之三,有的项目甚至达到九成多。
2、建筑工程施工安全管理现状分析
2.1施工人员缺少安全意识
在目前建筑施工过程中,很多施工企业在招聘工人或者所雇佣的工人都是属于一些散工,或者是一些没有经过专业培训的农民工,由于缺少完善的岗前培训系统教育,导致其缺少安全意识,并且没有掌握一些安全知识和操作技能,各种违反纪律和违章操作的问题经常发生。施工单位还是仅将重点关注在施工进度和工程效益方面,而对于施工人员安全管理缺少关注度,使很多安全事故频繁发生。
2.2工程安全投入严重不足
市场经济条件下,建设方实行“合理低价”中标模式,无情地冲击着建筑市场,建筑企业竞争激烈。在低造价、薄利润的建筑市场下,人工、材料成本高涨,企业降低安全投入已是常态。再者,大多数管理者对安全事故的发生抱有侥幸心理,对安全事故的损失估计不足。能省则省的思想较为普遍,对安全生产的投入存在较大抵触情绪。因此,安全生产进入一个造价低、投入低、事故频发的“两低一高”怪圈。
2.3形式化安全责任制度
在实际施工过程当中,为了提升各个施工人员的积极性以及责任意识,项目部一般会制定相应的安全生产责任制,但是措施却很难得到有效落实。在目前的很多施工现场当中,由于对一些安全措施缺少重视,没有采取先进安全管理方法及其完好的安全设备来进行安全保护。同时在进行施工时,其施工项目的经理负责人也不是第一责任人,相关的安全责任无法有效落实。很容易在发生安全事故或质量问题时,找不到责任相关人,也无法进行有效的惩处。
3、建筑施工安全管理的有效防范策略
3.1加强教育培训,提高工人的安全意识
在正式上岗前,需要项目部对于每个班组的职工实施安全教育,其中包含班组内部教育、項目部安全教育和企业安全管理等,实施教育档案的记录。然后需要项目部的相关工作人员积极完善安全生产责任、检查、技术交底、值班以及奖惩制度。项目部应发挥专职安全员的动态管理作用,及时发现施工现场不安全因素,制止工人不安全行为。
3.2加强安全生产投入
以高层建筑工程施工为例,工作人员在进行高空作业中需要配备相应的安全保护装置,现场做好围挡与安全标识,同时注意在建筑工地上建立安全管理意识,开发相关的安全系统,提高建筑工人的责任感和安全性以及减少在建筑工地上发生人员伤亡的情况,进而提高施工效率,产生更好的施工经济效益。针对现场管理工作较为松散的问题,一定要做好安全生产监督管理工作。注重安全方面的投入,增加信息化技术、平台建设,以全真模拟方式,利用BIM模型对提前预判的问题进行分析、整合,使项目管理人员在施工前就清楚下一步要施工的所有内容,明白自己的工作职能及重点和难点,增加过程管理的可预见性,以此保证现场作业的质量安全。
3.3制定安全管理制度
工程施工安全管理制度是开展安全管理工作必不可少的保障,企业必须制定和完善这一制度,并在具体实践中严格遵守这一制度。一方面,制度的存在本身就具有象征意义,表明企业对于施工安全管理工作的重视,有利于为引导广大员工在这一制度的约束下开展工作,确保施工过程的安全;另一方面,一旦建立了这一制度,就必须在实践中严格遵守,不遵守或者不严格遵守会起到相反的效果。对于安全管理制度,既要保持其稳定性,又要根据具体的实际情况不断对其进行调整,使其更加适应施工安全管理的需要。
3.4重视施工单位的组织
在建筑施工安全管理中,必须要重视对其的组织,应该从施工组织来切入,合理设计安全管理工作。作为施工单位,需要科学规划,建筑企业将安全守则列入到施工手册中,使每个施工人员都了解。并且在实际施工中必须要关注临时用电的问题,确保施工现场没有安全隐患,在土方开挖施工中首先要进行预案,这样才可以将施工中有可能出现的问题准确预测,及时将这些问题迅速解决,完成安全施工。同时,在施工工作组织过程中要体现合理性和科学性,学会归纳总结施工中存在的安全问题,这样可以防止出现交叉作业。
结语:
综上所述,建筑安全管理部门应加强建设工程各方主体安全生产管理的顶层设计。应着力规范安全生产的行为,培养安全生产人才队伍,营造安全生产文化氛围,制定有效的安全管理责任制度,以提高建筑工程施工现场安全管理的整体水平。
参考文献:
[1]翟晓东.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居业,2020(05):169-170.
[2]吴军.建筑施工安全管理防范策略分析[J].智能城市,2020,6(08):116-117.
[3]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技风,2020(11):144.