施工企业项目造价成本基础数据价值开发及管理应用

中天建设集团有限公司，浙江 金华 322100

施工企业项目造价成本管理的专业性较强，前期的造价信息分析、定额套用选择以及造价影响因素研究工作的重要性是毋庸置疑的，这就要求造价管理工作人员在工程建设之前对施工项目及相似工程的造价信息进行全面的保存与开发利用，为施工企业造价编制及管理科学性优化提供依据。造价信息是一种具有较高利用价值的项目信息，施工企业通常都有对造价信息进行保存与调用的管控部门，但是其基础数据的价值利用效果还需提高，因此必须建立对项目造价信息进行科学价值开发的体系及方案，以此优化造价信息的采集与保存分析工作。

1 当前建筑施工企业项目造价成本管控模式

1.1 项目经理责任承包制

当企业中标某项工程并与项目经理签订项目承包合同后，工程项目的决定权便交由项目经理，项目经理在掌控工程之前需要向企业缴纳一定的管理费，管理费用通常由企业和项目经理协商。项目经理在缴纳费用后，具备了工程的人事、财务等关键环节的决定权。项目经理责任承包制的优势在于灵活、专业，通常能够与企业合作的项目经理大多是经验丰富的建筑项目专家。这种经理人制度在其他行业也是常见的，只不过在建筑行业项目经理履职的时间相对较短。项目经理责任承包制在江浙模式中是常见的选项。

但是项目经理责任承包制也有缺点，当企业将项目的人力、财务等决定权赋予项目经理后，合同中通常只有对项目经理的管理和资金能力有所要求或者约束，而项目承包人通常会本着利益至上的原则，使工程开展期间的管理浮于表面，建筑产品的质量得不到保障，无法满足企业的要求，并且这种模式在分配利益时会出现向少数人倾斜的问题。

随着建筑行业的发展，建筑规模越来越大，建筑行业的成熟度也越来越趋近完善，而项目经理责任制使项目经理几乎控制了项目的全部决策权力，一旦出现重大的事故或其他风险，对企业造成的损失却比项目经理承包方大，导致企业的发展因此而受阻。

1.2 企业法人直营模式

在我国建筑行业的发展历程中，直营模式出现得相对较早，不少国企都曾经采用过这种模式来经营项目。直营模式能够帮助企业在整个行业内的资源中寻找适合项目的资金和人才。专业人才资源的充分供给以及大宗采购的集成优势使企业能够在竞争中具备更多的资源优势，特别适合那些需要在市场上采用品牌策略的企业。

但是直营模式也同样有缺点，主要体现在直营模式下资金、设备都由企业总部控制，特别是在集中采购的过程中容易滋生腐败。另外，与项目经理责任制相比，企业法人直营模式因为成本控制责任落实效果不佳，所以导致成本控制效率不高。

2 项目造价成本基础数据价值开发的作用

在建筑企业造价管控工作中，项目造价成本基础数据的开发工作是其中的重要一环，对于提高企业的核心竞争力有着积极的作用，具体表现如下：

（1）成本基础数据价值开发使项目的造价成本信息变得平衡，项目工程中的人力、财务等资源信息不再集中于项目经理，企业也同样掌握着资源信息，对于成本以及风险控制所掌握的信息与项目经理一致。

（2）通过对各类诸如采购合同、月度投标成本测算等工作进行成本信息管理，企业可获得更加全面、准确的项目造价成本信息。

（3）造价成本基础数据给直营项目的成本测控以及决策提供了更加详细的参考。

（4）对于项目中产生的风险，造价成本基础数据的存在使管控更加清晰，即便是工程量大、要求复杂的项目仍然能够为其提供支持。

3 工程造价成本基础数据的价值开发及应用体系

为了在施工企业中优化造价编制及管理的科学性，必须对相似项目的材料采购价格及供应商、定额套用数据、中准价信息等进行汇总分析及应用，以此提升造价算量的效果。当前我国算量软件的技术更新较快，文章以鲁班算量软件为成本基础信息计算的操作软件为例，同仁可以参考其他软件的需求进行基础数据的选择与测算。

3.1 项目造价成本基础数据的采集

（1）项目材料采购数据来源。在项目建设中，价格波动是影响造价的一个重要因素，很多工程项目造价控制不力都是因为对工程采购信息掌握不全面，因此应积极拓展项目物资采购信息的数据来源。为了全面了解物资价格及波动规律，造价编制前可从如下三个渠道进行采购信息提取：一是供应商报价；二是企业采购部门的物资价格信息库；三是各类物资采购网站的价格信息。在对这些物资采购信息进行汇总分析后，还应根据市场规律进行未来采购成交价测算。物资采购价格信息采集方案如图1所示。

图1 物资采购价格信息采集方案

（2）物资价格信息录入及计算。依据各种价格信息源，对信息源中的产品价格进行综合后，进行数据的分工录入，对于合格供应商上报的价格信息要利用网络交易平台进行价格咨询，并进行自动保存以及计算数据的操作。

3.2 合格供应商信息汇总及管理

（1）电子商务采购平台的选择。当前我国的建筑市场已经具备一定的资源整合优势，企业如何对各类资源进行整合，是否能够找到更加适合项目的优秀企业来合作逐渐成为当代建筑企业在市场竞争中的重要能力。例如与专业的材料供应商、分包商、劳务作业机构等企业的合作，这些合作是保障系统性项目的重要前提条件和保障。通常企业和供应商的电子交易会由企业与个人（B2C）或者企业与企业之间（B2B）以及个人与个人之间等模式开展合作。项目采购B2C、B2B等交易模式的最大好处是打破了从前将采购信息把持在材料员手中的现象，企业总部在采购中能够将几十甚至上百种采购信息放在一个平台上进行比较，不仅能够比较材料的质量、价格，还能透过平台了解整个采购市场的动态走向，不但显著降低了采购成本，而且加强和巩固了企业在市场上的信息优势。网络的电子商务平台极大地延伸了企业的活动范围，改变了曾经在采购活动中仅仅是交易的简单流程，B2B这种企业与企业之间的信息互通给企业之间的合作共赢提供了新的沟通方式。在选择电子商务采购平台时，要根据企业特点选择具有针对性的平台，小规模企业通常采用收费的电子采购网站，而大型企业通常建立材料采购与销售网站，项目采购单位可以根据需要选择采购平台，同时可以选择建材直采平台等进行价格比选与信息汇总。

（2）分级分类管理、计算体系的建立。在当前的信息化时代，企业应对合格供应商进行分类分级，同时要建立信息化的查询计算功能体系。查询计算功能体系应该综合供货商的地理位置、商品分类、名称查询等各项参数，不仅能够按照集团、区域、分公司、项目查询算数平均值，还能够按照供货地区和时间跨度查询算数平均值。

3.3 企业中准价信息的利用设计

（1）定额套用工作中应用的中准价信息。由于市场价格变动，各企业为了应对价格浮动带来的成本提高，建立了企业中准价的制度，其实就是企业自己的材料采购价格指导系统。因为企业所在的地区差异，包括采购数量以及同产品供应商的合作深度等，所以定额管理处的中准价的参考意义并不明显，这也是企业建立中准价系统的主要原因，企业需按照自身的特点以及地区价格差异等因素确定内部指导价格，再结合企业定额便能够比较清晰地分析出成本价格。

（2）企业中准价的数据来源和支付周期设定。通常，企业中准价一般由数据来源和各自不同的权重占比来决定。企业月度中准价主要以材料分类为依据，材料分类主要包含设备物资中准价、劳务中准价、租赁中准价以及薪酬中准价。中准价的支付周期设定应根据工程的具体情况来确定，以设备采购中准价为例，设备物资的采购过程中，支付9成之后，应在最后一次交货之后结清余下的1成；大型机械需要先付1成的预付款，在收货验收合格后结清。专业分包按照当月完成的工程量80%作为支付门槛，至支付90%工程量并完工且验收合格后结算出保修金外的支付金额，保修金按照合同履行退还流程。关于劳务分包，按照按月完工总量的80%支付劳务费，完工结清。

（3）企业中准价信息化查询计算。企业的中准价查询计算功能应具备通过选择不同的造价成本信息来源来计算算数平均值权重的功能，还应具备按照名称、供货地区，以及时间跨度的综合性来查询的功能。另外，对于各个时间段以及不同分类可生成可视化图表。

3.4 企业定额信息在定额编制中的利用设计

在企业定额的编制过程中，要以企业造价成本基础数据为基础，在企业中准价的指导下进行。企业定额的编制不需要投入太多的人力、物力。企业编制造价预算的定额套用方法如下：

（1）在企业定额的编制过程中，要以《全国统一基础定额》为蓝本，结合项目本身的成本管控和分包习惯，对定额子目进行修改、删减以及合并，形成企业自己的定额子目。当前行业中一般的套价都有相应的操作流程。

（2）企业定额应根据企业年度中准价对定额价加以修改，并建立各个地区的区域材料信息。

（3）依据企业年度工资中准价以及按分部分项计算中的准价劳务价格，反推定额人工需求量。

（4）企业要派专业人员进入现场进行企业定额的材料设备损耗量的测定。

（5）依据项目的自身特点以及合同，在满足工期、安全、质量等要求的前提下编制项目措施费用。

（6）依据不同地区的规费、管理费、人员薪酬、税金等，进行不同地区的企业费用定额编制工作。

3.5 鲁班算量软件中造价成本基础数据的利用

鲁班算量软件是一种以计算机技术为基础进行工程量及造价计算的软件工具。在对成本基础信息进行采集、分析及选取之后，运用算量软件来进行工程量计算可以有效提升造价预算编制的科学性，提升企业成本基础信息开发的效果。

通过鲁班算量软件的工程量信息结合企业中准价以及企业定额的成本数据，能够计算得到项目的实际成本信息。通过以上三种数据的结合，能够清晰体现项目各部分的成本，从而使企业在盈利目标的控制方面有实用的信息来源，对于节约企业成本，提升项目管理水平都有实用价值，对企业提高自身竞争力也有重要的战略意义。鲁班算量软件内设有两种算量模式，分别为清单模式及定额模式，并且包括全国各地区最新的清单定额库及其计算规则。填写工程概况时，应将项目的详细资料列入指定位置，且尽可能填写完整，如果在后期建模过程中新增一些信息，则也可以在导出工程量报表后再行补充，依据二维图纸及设计说明设置楼层、构配件属性等信息。此处需要指明的是，0层的存在只是提供了一个二维图纸转化到软件时的存放界面，当完成多层复制命令后，即可删除该层，防止在建模过程中0层图纸影响建模速度以及在汇总工程量时重复计算构件数量。

4 结束语

总之，在我国建筑工程不断发展的过程中，工程施工单位的成本控制空间在不断缩减，因而强化造价成本管控的科学性是非常重要的。造价成本信息的开发利用能够为后续造价编制及施工中成本控制提供依据，而造价成本信息的价值利用及管理工作必须在科学框架中执行。当前的大数据技术以及信息统合分析技术能够为造价成本信息价值开发提供平台基础，在施工企业内部也应注重造价成本信息的收集与保存，同时造价成本信息是施工企业的商业信息，在具体管理工作中一定要注意信息安全保护。