摘要:社会在不断发展的同时,人们经济水平在不断提升,所以有许多企业也在慢慢起步发展。而一家企业公司的核心就是财务的管理情况。财务管理与企业生存有着最直接的联系,因此,财务管理不仅要做到认真负责没有披露还要在此基础上进行创新管理。创新管理是一个企业不断进步发展最关键的因素。
关键词:企业;财务会计;创新管理
引言:
财务会计工作是一个企业资金管理的核心。十分重要。一个好的管理方案是成功的第一步。社会不断前进的同时,企业财务部门也要随着时代更新迭代的快速而设计创新。
一、当前财务会计所存在的问题
(一)财务管理模式松散
目前,许多企业的财务管理部门管理的模式都存在一定的缺陷。所谓人习惯的做事风格决定一家公司的整体运行方式。确实,如果没有严格的管理,许多企业就从财务部门发现问题。许多企业在面临上级机关单位检查时,才会从别地方抽调会计来进行财务汇总,从而出现工作不专心,管理模式松散的情况。有时还会存在虚假信息、虚假手续等问题。这就严重影响了企业的信誉问题。时间一久企业的运营就会出现漏洞。因此,当财务部门制定出有条有序的制度时,财会人员才不容易出现问题。企业就能长久运营下去。
(二)财务会计人员能力缺乏
随着现代大学生毕业的人数越来越多。许多应届生都存在难找工作的现象。导致但凡有企业想要财务会计人员就会有大批学生应聘,企业招人心切。所以就会导致招到的人专业不过关的问题。进入工作后,容易出现纰漏。故而,企业应该重视对财务会计人员从而进行有针对性的的培养和引导。每个企业的运营方式都不一样。所以无法用一招套遍所有企业。因此进行适当的培训就很有必要。况且,企业在挑选工作人员方面一定要看重其专业技能,如果技能不精,遇到财务问题就会出现大麻烦。这对企业发展又是一大障碍。
(三)财务会计工作不严谨
现存的许多中小企业都存在一个很大的缺点,那就是没有一套完备的财务会计管理制度。这对企业的资金运转和资产维护带来一定的影响。一方面在于,中小企业因为人数不多,彼此之间关系较好,所以在一定情况下会出现财务会计巴结领导、同事而对企业账目做手脚的事情。使公司账目造假,一经发现会有大麻烦。另一方面,没有严格的制度约束会使核心人员人心散漫,上进心欠佳。时间久了,会影响企业整体的人力维持。所以,针对财务会计工作方面,一定采取严格且适宜的制度管理来进行约束,这样企业的核心才能稳住。
二、财务会计创新管理的意义
(一)更好的实现资源的合理利用
随着市场经济的不断发展,已经很少有一家企业只做一件事情维持正常运转。常常需要各个相关的信息和资金。而财务部门的工作就是帮助企业走的更加长远且谋生路。尤其是针对企业财务资源的管理和分配问题,有效实现资源的合理利用会让企业受益更加可观[2]。其中,财务会计对周边社区、政府财务和其他合作渠道进行财务分析和计算,为企业的发展提供正确的财务判断。这样企业再进行合适的财务收入合作。就实现了现有资源的最大化利用,增加更多的收益。
(二)充分发挥财务会计职能
社会发展越来越进步,财务会计工作的所使用的工具也在提升。如同现在网络信息化发展如此快速。财务部门的会计工作人员不掌握一定技能都不行。绝大部分企业对公司财务方面的工作已经采用网络数据化技术对账目进行储存计算。尤其是企业的无形财产,因此,财务会计工作人员就必须在充分发挥自身专业技能的同时,也能紧跟时代的进步学习新东西。其工作效率也可以不断提升。更加规范企业财务事宜。
(三)推动企业工作标准化发展
制定严格计划、设置严格制度,对企业事务总体提升有一定帮助。尤其在于现代数据化技术已经涉及于人们工作中。一家企业的长久经营绝对需要跟进时代发展不断创新改变才可以。企业设置更加严格的制度可以有效推动企业更正规化的发展。尤其在会计要求方面,严格按照会计准则的标准。企业在设置企业目标时也要遵从国家规定。
三、创新企业财务会计工作模式
(一)注重培养财务会计管理人才
在企业发展过程中,人才管理是核心,财务管理是重点。故而一个企业中十分关键的事情就是财务会计员工的发展。一个财务会计的基本素养就是为企业谋发展,将自己的专业能力发挥最大化作用[3]。所以,在进行人才招揽时,首先一定要保证财务会计人员的工作素养要高。其次就是对比其专业能力情况。最后,对其人员要依照企业制度进行培训。使他们更快、更全面的对公司进行了解并上岗。优秀的财务会计人才不仅可以做好企业资金管理,而且还能充分应用资源为企业寻找更多资源利用,推动企业进步。还有重要一点就是,要依照企业现状和目标制定适宜的规定,所谓学做人先立规,同理企业有了严格的规定才会走得更加久远。发展也会越来越好。
(二)通过信息数据技术加强其管理
计算机技术已经在企业中大方面实施采用。利用网络信息可以更全面更方便的呈现出企业的发展状况。因此,在财务管理方面,财务会计还有更多的利用网络信息多学习新时代的管理方法,结合企业发展状况创新适宜的财务管理方案。有效的帮助企业发展。而且,网络上还有更多国内外大师的管理经验可以参考学习。还有,信息化可以使财务管理也更加高端,利用计算机技术对其进行核算、分类等,有效缩短了其工作时间,保证工作质量。
(三)建立财务会计监督小组
企业的财务部门工作在不断变好的同时,也需要更加严苛的监察。企业可以成立财务监督小组,针对其业务方面、资金周转、资产数据分析都做详细的监察。监督小组一方面要对留存的信息工作做严苛的复查,确保细节方面资金没有出现问题;另一方面就是针对法律方面的监督[4]。每项资金流转都要合格和透明。依照国家规定进行交易。这样一来,其会计方面就可以在极大程度上避免出现问题。企业运营也将更加安全长远。
四、结束语
社会变迁如此快速的今天,一家企业其财务会计工作也要注入新鲜血液和活力继续维持下去。实施创新管理是最重要的事情。现在许多企业都有着其管理方式古板,人员专业水准不达标的情况。所以,实际分析总结出不断的创新管理更会使企业在未来更加长远的坚持下去。
参考文献:
[1] 秦雪丽. 电力企业财务会计工作的创新策略研究[J]. 商情, 2020, 000(011):17,61.
[2] 孙秀芝. 信息时代下财务会计工作的创新管理[J]. 中国民商, 2019, No.78(06):236-236.
[3] 胡海波. 新常态下企业财务管理创新动因与创新策略[J]. 市场观察, 2020, No.791(03):56-56.
[4] 闻乃君. 財务会计工作的创新管理研究[J]. 财会学习, 2019(3):105-105.
【作者简介】
姓名:蒲宇 出生年月:2000年12月4日 性别:男 民族:汉 籍贯:四川 巴中 职务/职称: 学历:全日制专科 研究方向: 单位信息(单位全名):四川大学锦江学院 所在省市:四川省眉山市
四川大学锦江学院 四川省眉山市