市政工程施工中的安全管理与质量控制

任川

摘要：在工程的施工过程中，不但应该重视施工的质量水平，还应该加强对安全管理工作的控制力度，尤其是在市政的工程项目中更应该加强对施工环节的质量管理和安全管理程度，才能够保证很多工程项目的顺利开展以及保证最终的质量符合要求，所以需要针对管理工作中常见的一些问题进行具体分析，并且制定出更加完善的措施进行改变。

关键词：市政工程施工;安全管理;质量控制

Abstract： In the construction process of a project， not only should pay attention to the quality level of construction， but also strengthen the control of safety management， especially in municipal engineering projects， the quality management and safety management level of the construction process should be strengthened. In order to ensure the smooth development of many engineering projects and ensure that the final quality meets the requirements， it is necessary to conduct specific analysis on some common problems in management work， and formulate more complete measures to make changes.

Keywords： municipal engineering construction; safety management; quality control

引言：

随着我国建设了越来越多的市政项目工程，随之出现的质量问题和安全问题也逐渐受到了人们广泛的重视。尤其是各种市政工作确立的工程项目对社会的正常发展和咱们的日常生活都具有非常重要的意义和作用，所以在项目进行施工的过程中更需要注意安全方面和质量方面的控制工作，只有这样才能够更好地提升项目的整体质量水平。

一、目前的施工现状

（一）管理的工作意识比较少

市政开展的工程项目通常是为我国的社会经济发展和人们的日常生活提供一定的便利，而且投入了很多的成本资金来运行这项工程，所以应该更加重视项目的安全程度和质量问题。但是目前存在比较普遍的问题情况就是在管理工作的正常运作中，依然存在有很多施工单位忽视安全施工的重要性，并且在质量水平的控制方面也并没有做到严格的管理和监督。有很多施工单位在工程的建设过程中，并没有认识到加强对施工的质量和施工过程的安全管理工作对项目来说具有多重要的意义，所以只一味的要求施工人员加快施工的进度和效率，争取快速地完成工程建设获得最终的效益，但是在这一过程当中并没有严格的执行管理和监督的工作，導致很多工程在施工人员的施工作业压力方面出现了大幅的增加，在这样的情况下不但在施工的质量方面得不到保证之外，还会因为缺少必要的安全作业意识和安全管理工作出现很多危险事故，对现场的所有人员造成潜在的安全威胁[1]。

（二）管理的工作不规范

在很多市政的工程在管理工作的落实方面并没有依照严格的标准进行管理，所以在很多工程完工之后也无法顺利的通过验收工作，在整体的质量方面也会出现难以预料的问题情况[2]。管理工作的实行标准不规范和实施的力度不足都会影响到施工单位的信誉和工程的质量，而且还会破坏施工环境的安全程度，对很多工程来说无法做到严格有效的管理工作就会失去对工程的控制能力，不但在施工的质量方面无法进行有效的管理和控制之外，还会因为质量存在问题可能会影响到工程项目的整体安全，一些相关的检测和验收工作如果没有相关的标准进行约束和管理，那么就会有很多工程缺少实际的管理和监督，也无法保证工程的施工质量水平能够达到要求的标准[3]。

（三）材料容易出现问题

因为在施工的过程中材料的使用情况也会对工程的正常施工情况和作业质量带来非常重要的影响，所以必须要在原材料的管理工作当中做到一定的重视。目前在这一环节中出现的问题也是在很多项目中比较常见的问题情况，直接涉及工程的施工质量和施工作业环节的正常开展情况。有很多施工单位为了能够节约成本在选择节约使用的过程中，通常都会选择在材料的购买和使用中大量的减少花费的资金，但是盲目的减少材料的成本就会直接影响到很多工程作业环节的正常进行，而且也直接影响到了工程的整体施工质量，并不能很好的保证施工质量可以达到标准要求，并且使用不合格的材料产品还会形成隐患问题随时可能会诱发事故[4]。

二、提高管理能力的有效措施

（一）丰富管理的意识和制度

在进行施工的过程中应该提高所有管理人员的工作意识，提高施工单位对管理团队的重视程度，并且在工程进行施工建设的过程中重点的加强管理工作的实施程度，才能够有效地对管理人员进行积极地调动和培养，确保工作人员能够正确地认识到自身工作的意义，并且在工作的过程中以专业的角度和知识来作为监管工作的管理依据，合理有效地进行管理和监督的工作。这样的管理工作状态不但在实施工作的效果方面带来了一定的提高，还使得管理人员对自身的工作职责起到正确的认识和提高的作用。而且在工作中还可以通过组织相关的知识培训和宣传活动，来培养工作人员的潜在管理意识改变思想，在日常的工作中合理的安排人员进行各项工作环节的监督和管理工作，而且还要对设备和机械进行有序的管理和维护工作，确保设备的正常使用并且要监督运行情况是否安全有效。即使出现了问题也可以明确的根据事件的相关责任划分来找到应该负责的人，明显的提高现在管理工作的实际效率[5]。图一为某工地质量检查。

（二）对现场进行管理

为了保证工程的安全施工必须要加强对现场施工环境的管理和监督工作，尤其是在施工的现场需要使用很多的设备机械，所以非常容易出现安全方面的隐患直接影响到工程的正常施工进度和所有人员的生命安全。在使用机械的过程中必须要针对施工的作业环节特点，来选择符合要求的设备进行施工才能够更好地保证安全，而且还能够很好的控制工程的质量情况。通过使用施工效率相对比较高而且专业性比较强的设备，还可以加快工程的施工进度降低一部分投入的成本资金消耗。在现场的施工过程中还应该加强对所有人员的监督力度，对所有的施工作业环节进行有效的管理和控制，应该保持所有施环节的正常作业水平和质量，对施工人员的工作能力方面也要提出更高的要求，确保能够正常的按照进度要求完成各项施工环节，并且还要在作业的质量方面达到一定的水平，不允许出现偷工减料或者是态度敷衍的情况，控制好整体施工过程的质量和安全作业的工作模式[6]。图二为某工地安全檢查。

（三）做好检测的工作

在施工的过程中还应该加强对工程的整体监督能力，可以在实际的管理工作中起到必要的督促作用，不但可以有效地提高管理工作的实施效果，还能够对管理工作中比较容易出现问题的薄弱环节进行重点的要求和管理，通过实际的检测施工质量来要求施工人员始终坚持标准的作业能力，而且还能够更加有效地减少存在的隐患问题[7]。

三、结束语

在市政的建设项目中将质量工作和安全工作作为重心提高应有的管理工作能力，可以更加有效地对整项工程进行合理的管理和监督。尤其是在对施工中比较容易出现问题的环节进行质量的监督和管理工作，可以非常有效的提升工程的质量水平，减少很多安全隐患的存在，为项目的正常建设和管理能力带来了明显的改善，保证了大量项目的正常建设。

参考文献：

[1]赵彦云.浅谈市政工程安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018：2691.

[2]赵静.市政工程的施工安全管理与质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2018：2229.

[3]邹涛.浅谈市政工程施工的安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018：3063.

[4]陈建平.市政工程的施工安全管理与质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2018：3343.

[5]吴鹏飞.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（30）：1542.

[6]孟宪峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（13）：2489.

[7]张磊.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（25）：2029.

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