如何有效提高油田安全环保管理质量

摘要：社会生产生活过程中，提高安全环保意识对于防范各种潜在的风险，较低各种未知的隐患发挥着重要的作用。树立安全环保意识，采取适当的安全环保措施，才能保证各种生产发展平稳地运行。而对于石油企业而言，采取安全环保有效的防范机制则要来的重要得多，在管理过程中，不仅是管理者需要加强对石油生产安全环保和对员工生命的安全环保责任意识，并且也要在此过程中促使各项工作的相互配合，这是确保油田工作顺利进行的重要前提。因此，做好安全环保督查工作是油田安全环保管理系统的重中之重。

关键词：油田;安全环保;质量管理;应对措施

引言

油田建设工程基于本身所具有的特殊性，其庞大的工程规模、艰难的施工环境等复杂性质，因此对于油田监督工作如何安全环保有效的开展有着越来越高的要求。从市场经济形势分析来看，油田企业实行安全环保管理的必然性也是由其生产功能和管理技能所决定的。制定油田安全环保管理的目标，最大化实现安全环保管理产生的经济效益以及最大程度地减少各种事故的发生率，为维护油田生产安全环保提供切实可行的安全环保经济运行体制和安全环保经济效益的途径。

一、油田安全环保管理质量分析

（一）油田安全环保管理质量的影响因素

确保油田安全环保生产的顺利开展，就必须做好油田安全环保管理。提高安全环保管理质量，离不开多方面元素的配合。[1]对目前油田企业的现实情况的分析来看，诸多客观因素导致油田管理的安全环保质量监督体系一直存在着较多缺陷，管理质量水平不高。

第一，管理者的监督责任意识缺乏。树立高度的安全环保责任意识是油田安全环保管理人员必须具备的基本素质，但是，部分管理人员仅仅只是在口头上表达对安全环保监管的决心，却没有在实际行动中加强管理，对自身肩负的责任不够认真对待。

第二，监督管理体制的缺失。制度约束不够到位，监督管理不够规范，相关管理监督人员在对待安全环保管理工作上态度不够严谨，具有一定呢随意性，这在很大程度上也阻碍了监督管理工作的正常进行。

第三，安全环保管理的权限不明确。管理人员对自身权利无法正确实施，对如何利用监督管理的权利来解决安全环保生产问题存在着较多困难，因此，这也形成了单一的安全环保管理方式，不能有效运用完善的安全环保监管思路对油田生产的各个环节发挥出重要支撑作用。

（二）油田企业安全环保管理的重要性

石油行业因其危险系数大、施工环境复杂、人员素质参差不齐等特点，导致其在安全环保质量管理问题上产生了诸多的变数。石油安全环保涉及多方面的问题，主要体现在所涉及的作业工具、作业人员、作业环境、管理阶层等因素，每一个环节如果监管不到位，将会对企业的生存发展产生消极影响。[2]因此，做好企业安全环保管理，在石油行业发展中显得至关重要。并且，提高油田安全环保管理质量，对研究和分析油田各项作业的有序开展，提高油田企业的经济实力和树立企业良好形象具有十分重要的意义。

二、油田安全环保质量管理问题探究

（一）技能掌握不到位

油田安全环保质量管理不仅限于体制上的改革和完善，而油田开采设备的研发和开采人员的技能也是影响油田安全环保质量管理安全环保的因素之一。

在油田开采设备上，设备的装置应用，管线布局安排，建筑物的结构是否合理，工程验收是否合格，设备保养是否得当等问题，都是影响油田开采质量安全环保的关键，除此之外，机械类装备日常维护是否到位，室内环境的温度还有通风换气，危险场所中的应急救援措施和设备质量检查，各种操作人员的防护用具质量是否符合国家标准等，都是安全环保管理体系的重要组成部分。而开采人员的技能则更多表现在设备的操作规程和安全环保规程是否了解透彻，企业专业培训安全环保生产的知识和经验是否具有可行性，还有对工程施工过程中的各种潜在风险以及解决措施是否具备等等，都是影响油田安全环保质量管理的要素。

（二）管理体制僵化

企业管理没有历史增强对安全环保的责任意识，作业环境的标准并不明确，组织机构不健全，工作人员对于自身的职责存在着误解，只追求利益而不顾安全环保导致的管理缺陷。并且管理者只停留在表面形式，只靠会议来预防事故，撰写文件来减少事故，而在实际的检查中，却没有多家重视，忽视对员工的专业安全环保知识培训。[3]对系统性的安全环保管理没有进行全过程、全方位的进行检查，对事故的安全环保防范缺乏科学指导和创新。

除此之外，企业只追求生产效率而没有对员工进行人文关怀，在杂乱不堪的环境中导致施工人员容易产生消极的工作情绪，因此也会造成施工人员没有对工作投入过多关注，致使其在身心健康方面出现过多的不良变化，加大安全环保事故发生的概率。

三、油田安全环保质量管理应用策略

（一）完善油田安全环保质量管理体制

首先，石油企业管理可借鉴国际上实施的HSE管理体系，将其作为与国际石油企业管理接轨的基石，坚定不移地执行HSE管理体系的理念，更新传统的管理理念，公布企业网安全环保实施的政策条规，在安全环保生产方面加大投入，严格执行国际技术标准以此全面地提升企业整体安全环保管理水平。

其次，重视对员工意见信息的收集，从员工处获得有效的反馈，对他们关于安全环保方面的意见和建议给予高度的重视，以此来提高员工参与工作的积极性，是每一个企业员工能获得对企业的归属感，促使他们提升对安全环保生产的敏感度，强调人为因素在安全环保质量管理中的重要地位，树立安全环保第一的意识。[2]重点培训员工的设备使用技能，提高对设备使用的基本认识，采用合理的激励机制，调动广大企业员工的积极性和创造性，提高油田生产的效率。

最后，是要明确安全环保生产责任机制。安全环保生产管理制度的完善，离不开责任机制的建立。因此，明确油田企业生产管理的责任负责人，是发挥制度力量，巩固安全环保边防的核心重点。企业主要负责人要严格落实现场代班的制度，通过细致的督察和审核解决安全环保生产中遇到的各种问题，落实目标责任考核制度，以领导干部的业绩考核增加安全环保生产中的责任权重，真正将各种重大事故解决措施落实到位，以此建立精细化和系统化的工作绩效考核制度。

（二）提高基层员工的综合素质

基层员工的综合素质对油田安全环保的质量管理有着突出的作用，基层岗位也是控制各种事故产生的首要阵地，[3]因此，作为整个管理体系的重要着力点，落实好基层岗位的安全环保工作，提升基层员工的综合素质是搞好企业安全环保管理工作的根本基礎。

第一，加强基层员工班组的建设，做好专业培训，以此提高他们的综合素质能力。一线员工的作业水平是直接关系到油田企业生产效率的关键。通过各种形式的安全环保宣传以及教育培训，将安全环保知识真正落实到员工思想上和行动中，规范他们的岗位行为，建立起一种职业行为的习惯。

第二，提升基层员工的技术水平。培养他们的核心专业素养，学会在安全环保生产中运用自身技能，对突发状况能够及时的采取措施解决，避免因技术问题带来安全环保风险。企业决策要透明清晰，尊重每一位员工的意见，鼓励员工参与到企业建设中来，创造和谐良好的企业氛围，为企业的安全环保生产和监督管理打造和谐的氛围。

结束语

油田行业本身就存在较好的危险性，而其安全环保管理是一项长期复杂的工程，我们在探索过程中，需要立足于建立良好工作环境的基础上，完善好油田安全环保质量管理体系，以现代化的理念创立具有前沿安全环保管理的企业。

参考文献

[1]吴磊.加强油田企业安全环保生产管理监督的对策[J].化学工程与装备，2020（13）.

[2]殷超.浅谈油田安全环保环境隐患现状及治理对策[J].化工管理，2019（12）.

[3]杨雷.油田企业安全环保生产管理现状及对策研究[J].安全环保、健康和环境，2020（12）.

作者简介：

姓名：单法雷性别：男籍贯：山东泰安职务：业务主办职称：中级工程师学历：大学本科单位：中国石化胜利油田分公司清河采油厂邮编：262714

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