孙坚 谷学禹 陈捷
作為外延式增长利器,资本市场近年来的并购热闹不绝。然而,屡屡相伴出现的商誉减值、财务造假、管理失控等事件,使得并购成为上市公司资本运作领域一个重大的风险点。若以五年甚至更长的周期审视,成功的案例寥寥无几。
反思林林总总的中国式并购,我们能从中学到不少经验与教训。其中,不止一位上市公司高管对本刊坦言,扪心自问并购失败,最根本的教训无外乎,最初干事业的发心、成熟可靠的方法论,面对资本市场的巨大诱惑,是否出现了不应有的偏离?
董事会2021年4期
1《师道·教研》2024年10期
2《思维与智慧·上半月》2024年11期
3《现代工业经济和信息化》2024年2期
4《微型小说月报》2024年10期
5《工业微生物》2024年1期
6《雪莲》2024年9期
7《世界博览》2024年21期
8《中小企业管理与科技》2024年6期
9《现代食品》2024年4期
10《卫生职业教育》2024年10期