张桂钦
摘 要:在国有企业中,思想政治工作是非常重要的组成部分。国有企业党组织和思想政治工作者要切实把思想政治工作摆在全局工作的重要位置,不断提升思想政治工作的质效和水平,推动思想政治工作守正创新发展,确保各项工作任务落到实处、取得实效,为国有企业高质量发展提供有力的政治和思想保障。本文首先分析了国有企业思想政治工作中影响有效沟通的因素,其次探讨了创新推进国有企业思想政治工作的务实举措,以供参考。
关键词:国有企业;思想政治工作;发展
引言
在全国国有企业党的建设工作会议上明确提出,坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面。党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,国有企业要充分发挥思想政治工作中的政治优势,团结全体员工,为企业经营发展提供强大的动力和保证。因此,我们要不断加强国有企业思想政治建设,促进国有企业健康持续发展,这是关系党和国家事业发展、命运抉择的重要事项,是社会主义事业发达兴旺的关键。
1.国有企业思想政治工作中影响有效沟通的因素
有效沟通是指沟通达到既定的目标,从而消除误解、增进了解,拉近距离、团结队伍。沟通是思想政治工作的起始阶段,是思想政治工作最重要的环节之一。国有企业思想政治工作的开展必须重视沟通的有效性,加强政工师沟通技能的培训,并采取符合国有企业思想政治工作需求的方法和原则,利于推进有效沟通目标的实现。当前国有企业思想政治工作中影响有效沟通的因素主要有:一是沟通宗旨。沟通只是一种手段,沟通本身不是目的。国有企业思想政治工作中的沟通,其宗旨在于加深政工人员对干部职工的了解,拉近彼此之间的距离,从而提高思想政治工作的互动性,这对于活跃气氛、增进互动大有裨益。如果沟通宗旨不明确,忽略了沟通的初心,那么沟通很难达到效果。二是沟通技巧。沟通是一项技巧性很强的工作,政工人员应掌握沟通技巧,善于通过沟通掌握第一手信息,善用沟通解决分歧和误会。一些政工人员可能没有掌握适当的沟通技巧,在沟通过程中居高临下,非但没有达到沟通目标,反而引起沟通对象的戒备和反感,最终适得其反。三是沟通文化。良好的沟通文化有助于人们更多地通过沟通解决分歧和误会,而不会采取猜忌、怀疑的方式对待他人。国有企业要筑牢沟通文化,倡导遇事多沟通,形成一种鼓励沟通、促进表达的企业文化氛围。沟通文化是否得以建立,很大程度上影响企业思想政治工作中有效沟通能否得以实现。
2.创新推进国有企业思想政治工作的务实举措
2.1创新思想政治工作理念
当前,在实际思想政治工作中,较多的企业还是运用着传统的工作理念。因此,企业领导管理层应该加强对员工的思政工作,使员工及其领导管理人共同进行思政管理工作的创新,将传统工作内容转变为新型的工作理念。员工在进行思政工作的过程中,应该加强重视,认清思政工作对企业发展的重要价值。保持大强度的思想政治管理,确保思政工作可以在国有企业顺利的开展,发扬企业良好的思政精神,对企业的相关管理内容进行宣传,保障对企业的工作进程。在企业内部进行大力度思政教育的宣传可以有效加强员工的工作效率,使员工加强思政素养,明确思政工作对企业员工工作的重要性。企业应该鼓励所有员工都可以参与到思政管理工作的发展中,并且对企业思政管理工作中出现的良好工作结果进行合理表彰奖励,使企良好发展。
2.2创新国有企业思想政治工作的方式方法
长期以来,国有企业在思想政治工作中已经形成了其特有的工作方式方法,但是随着社会的发展,职工对于思想政治工作的需求不断增加,传统的方式方法显然不能满足当下的需求,这导致企业思想政治工作开展的效果大打折扣。因此,要做到思想政治工作紧跟时代步伐,紧密结合职工的具体实际,针对工作中面临的新情况新问题,不断创新思想政治工作的方式方法。把思想政治教育做得有听头、有想头、有干头,关键要抓住思想政治教育的创新点。能不能做好国有企业思想政治工作,创新方式方法是一个必不可少的因素。进入新时代,我们更要转变学习理念,形成网络时代终身学习、主动学习、随时学习的良好学风。
2.3风格策略
不同的沟通风格会产生不同的效果,如有的沟通风格是“硬性”的,包括过于强硬地推销自己的观点、批评他人;有的沟通风格是“柔性”的,包括在沟通对象不知情甚至毫无准备的情况下,“润物细无声”地完成一次沟通过程,甚至使沟通对象感受到一种强烈的人文关怀。国有企业政工师应注重沟通风格策略的优选,善于在不同情境下采用不同的沟通风格,使沟通工作体现出强烈的适应性。
2.4注重融合企业文化建设
思政工作与企业文化建设互有融合、互有补充,其共同目标是促进企业高质量发展,实现基业长青。一方面要合二为一避免“两张皮”。企业思想政治工作主要是为了处理和解决员工在日常工作生活中发生的思想问题和意识问题,通过较好地解决问题稳定和提升员工思想情绪和精神状态,推动员工积极向上向好,不断形成良好的思想状态,从而有效推动企业发展;企业文化建设是企业通过建设、提炼企业核心价值观、理念信念、发展愿景等方式,引导、熏陶、激励全体成员,从而使全体员工凝聚在一起,心往一处想、劲往一处使,形成强大的发展合力和向心力,推动企业发展。因此,要将两项工作紧密“粘合”,坚持以人为本,围绕促进企业基业长青的共同目标,整合有效资源,发挥人的主观能动性,激发国企员工“主人翁”激情,夯实国有企业做强做优做大的共同思想基础,引导促动员工为企业发展艰苦奋斗、贡献才智,为企业高发展提供强大精神动力和智力支撑。另一方面要有的放矢避免“两不像”。思政工作具有鲜明的思想性和政治性,企业文化建设具有明显的管理性,是软实力。具体工作中,要注重统分结合,突出思政工作的“共性”特征,兼顾企业文化建设的“个性”色彩,以不同的方式方法各有侧重地推进工作,让思政工作与企业文化建设“花开别样红”。
结语
总而言之,在现代社会不断发展的情况下,国有企业需要跟进时代的发展,加强企业思想政治工作的发展,保证企业的稳定发展。同时,应该鼓励员工更加积极工作,推动企业的思想政治工作。但是也应该明确当前国有企业在工作中会遇到的问题,及时进行解决,在思想政治创新的基础上,完善企业工作内容,才能最大限度地激发其潜力、增强其活力、凝聚其合力,从而保证企业党建工作和思想政治工作的顺利开展。
参考文献
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