培养选拔优秀年轻干部工作成效提升策略探究

刘志辉

摘 要：面对愈加复杂化的市场经济发展背景，在完善管理体制的基础之上提高企业内部经营管理效率和水平显现出一定的必要性。干部培养机制作为企业内部管理体系的重要构成部分，对于企业整体经营管理活动的开展产生着关键性的影响。有关部门及相关负责人员应当在对其提起相当重视的前提之下，着力采取有效策略培养和选拔优秀年轻干部，为企业发展贡献人才力量。本篇文章主要从策略及意义两个方面对文本课题展开了分析。

关键词：培养选拔;优秀年轻干部;工作成效提升

一、培养选拔优秀年轻干部工作成效提升策略

1.加强顶层设计，统筹规划

选拔培养优秀年轻干部对于企业整体发展来讲至关重要，应当站在企业发展的大局，以长远的眼光来顶层设计、统筹规划相关活动有序开展。在此过程当中，应当始终坚持党的领导，以党委为核心来组织优秀年轻干部培养活动的开展。在党性思想的指导之下，结合公司内部发展存在的弊端和阻碍性因素来对优秀干部选拔和培养方向机目标加以确立，持之以恒的完善公司年轻干部群体结构，弥补专业短板，构建全面发展的干部群体，为公司经营活动的开展献计献策，贡献人才力量。公司内部党委应当始终把选拔和培养年轻干部群体作为自身工作的职责，在将其纳入工作计划的基础之上结合具体需要通过确立人才培养目标，展开具体规划。在确立人才培养计划的过程当中，既要站在顶层设计、统筹规划的角度确立统一的发展目标，同时也要结合不同人才自身能力构成及在公司内部的职务需求来采取有针对性和个性化的培养举措，引导其全面进步，以更加充分的担当投身于企业运营和发展活动开展过程当中。在年轻干部群体培养活动开展过程当中实现将党性思想指导、实践经验积累以及国际资源利用等有机融合，为企业发展尤其是人才力量的培养提供源源不断的动力。

2.完善体制机制，制度规范

企业内部经营管理活动的开展面临着愈加复杂的市场经济环境，工作岗位及人员的多样性也加大了年轻干部群体选拔培养的难度。为了在满足企业运营正常开展的前提之下，推動年轻干部群体选拔培养活动有序高效开展，首先应当针对相关情况及具体需求建立并完善体制机制，以规范化的制度规定为指导，推动年轻干部群体选拔培养活动按部就班开展。有关部门及相关负责人员应当基于企业内部整体管理制度及具体规定，在充分调研的基础之上，对年轻干部选拔和培养需求加以分析，在树立总体战略及长远规划的前提之下具化各部分细则。具体来讲，在干部聘用及胜任机制方面应当加以进一步完善和明确，通过对工作人员尤其是干部群体的专业知识构成、工作实践能力以及单位成长轨迹等多方面加以调研和综合分析的基础之上任贤任能。由于工作人员的专业知识构成以及工作实践水平呈现动态变化的基本情况，因此企业内部年轻干部群体选拔和培养活动的开展也应该秉承着动态变化的原则来开展。一方面，要立足于市场经济发展的大背景对企业内部发展在年轻干部数量及素质方面的需求予以明确，对选拔考核以及培养方案加以敲定。另一方面，也要根据工作人员尤其是干部群体的工作成效来对职位加以安排。

3.实施多措并举，实践指导

正如上述所述，企业内部年轻干部群体培养和选拔活动的开展是持续性的、阶段性的，为了引导年轻干部群体可以始终跟上企业发展的步伐，并且为企业发展献计献策，成为企业发展之路开拓的中坚力量，就应当根据企业发展需求、市场经济规律以及年轻干部群体成长基本特征来确立常态化发展举措，为年轻干部成长提供多方面指导。在此过程当中不仅使得年轻干部群体的专业知识架构得以不断完善，工作实践水平不断得以提升，同时要使其综合素质发展得到更加广阔的平台。

一方面，应当对年轻干部群体思想意识构成加以规范和引导，由党委组织开展党性思想教育活动，引导年轻干部群体把握党在新时期作出的新的指示、规划和要求，并将其融入对自身日常工作实际的指导当中。

另一方面，应当推动年轻干部群体在实践岗位上积累经验，在充满实效性的力量过程当中，不断提升年轻干部群体实践能力。从这一角度上来讲，企业可以与高校等教育部门展开合作，建立起产学研做一体化培养体系，通过引导年轻干部群体参与专业化培训课程以及实践活动。不断补齐自身在专业工作方面的短板，在推动年轻干部群体全面持续发展进步的过程当中 为企业经营与发展活动的开展提供人才力量。

二、培养选拔优秀年轻干部工作成效提升意义

企业在科学理念的指导之下，采取规范化、针对性的举措来选拔和培养优秀年轻干部群体有利于提升企业内部工作人员尤其是干部群众的工作能力。同时，在此过程当中，党性思想教育的融入也有利于提升年轻干部群体思想意识水平，使其更好地成为党性思想的拥护者和践行者。将党在新时期作出的新的规划指示和要求融入工作实践当中，从而不仅有利于自身的全面发展，也有利于继承和传扬党性思想内涵和党性精神。

优秀年轻干部群体作为推动企业经营活动有序开展更好地融入市场经济的中坚力量，其素质和工作水平的提高有利于为企业发展提供更加充足的人才力量和后备支持，尤其干部群体自身素养的提升有利于提高企业内部工作运行效率和水平。年轻干部群众培养计划及制度作为企业内部管理体系的重要构成部分，其完善和发展有利于推动企业整体管理体制机制的创新和完善，使得企业后续经营管理活动的开展可以在规范的框架内有序运行，高效开展。企业内部管理水平的提高，尤其是规范化不仅有利于在提高企业经营效益的前提之下创设更多的经济效益，同时也可以为社会企业做出良好的表率，从而产生一定的社会效益，促使我国开辟更加广阔的市场经济发展局面。

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