论企业政工队伍建设及创新发展核心思路分析

孙海涛

摘 要：企业政工工作在企业内部管理体系中的重要内容，其也是统一企业职工思想以及促进企业健康发展的重要手段。随着社会经济的不断发展，企业所面临的内外部环境变得更加复杂，对于政工工作的开展也提出了新的要求。因此企业还要做好政工队伍的建设与创新工作，不断促进企业内部职工的政治素养得到进一步提升，这样才能够在企业内部形成良好的发展合力，对于企业内部的平稳与快速发展也有着非常重要的意义，本文主要就企业政工队伍建设以及创新发展的核心思路进行探究分析。

关键词：企业;政工队伍;建设

只有在建设了良好政工队伍基础上，才能够保障企业各项政工工作的有序开展。因此企业还需要对自身的发展需求进行主动分析，并要对现有的政工队伍建设模式进行不断创新与优化。只有这样才能够获得良好的政工人才培养效果，打造一支强有力的政工团队，促使企业的政工开展水平得到进一步的提升，促进企业的健康与快速生长与发展。

一、企业政工队伍建设现状探究

（一）政工工作模式过于古板

目前一些企业在政工工作开展过程中，还存在有工作模式过于陈旧以及古板的问题，工作模式缺乏创新，也就难以满足新形势下企业政工工作的开展需求。在企业政工队伍的建设中，多是通过传统说教为主的方式进行政工人员的培养工作，学习内容也只是单一进行相关政策理论的传达，这也就导致了员工们参与到思想政治工作中的积极性不足，并且容易出现厌倦的情绪，对于企业政工队伍的建设工作造成了一定阻碍。

（二）人员综合素质不足

在我国市场经济不断发展的大趋势下，对于企业的发展也带来了一定的机遇。很多企业在内部改革时，主要将重心与资金投放在了企业产业结构以及运作机制等环节，而政工部门因为无法进行经济价值的直接生产，因此经常性会出现被忽略的情况。很多企业并没有对思政工作给予持续性的投入，很多企业的政工人员多是由其他岗位的领导兼任，导致了企业政工人员的综合素质能力比较差，也就无法满足企业政工工作在实际开展过程中的各项需求。

（三）政工高级人才储备不足

在全面深化改革背景下，企业发展中面临的内外部环境越加复杂，在政工工作开展阶段除了要求政工人员有良好的职业素养之外，还需要拥有良好的沟通与协作能力，方能够保障企业各项政工工作的有序开展。但是现阶段依旧有很多企业对政工工作的重视力度不足，企业内部政高级人才储备不足，政工工作的开展质量也就难以得到保障。因为缺乏高级的政工工作人才，在政工工作开展阶段还容易出现无法把握政工工作内容的问题，导致在政工工作执行中出现一定的工作偏差，制约了企业政工队伍的整体建设水平。

二、企业政工队伍建设创新的相关策略

（一）进行制度体系的规范化管理

企业在进行现有政工队伍的建设过程中，需要结合自身政工工作的开展需求，进行政工工作制度体系的建设工作，实现对政工队伍建设环节的规范化管理。比如企业可以将党建工作写入到企业章程之中，进行“三重一大”决策制度的修订工作，实现党政工作与企业管理工作两者的统一开展。企业在重大决策制定之前，应当积极征求党组织的意见内容以及相关程序要求，从根本上保障党组织在企业法人治理机构中的职能能够充分发挥，将党组织在企业中的作用充分发挥出来，并能够为企业政工队伍的建设工作提供良好的制度支撑。

（二）激励政工队伍的成长与发展

企业在政工队伍的建设与创新过程中，还需要从多途径出發来激励政工人员的工作热情，吸引越来越多的党员参与到政工干部建设中。企业可以结合现有发展情况，进行政工工作保障机制与基础条件保障机制的健全与完善工作，该环节还需要将党建的经费活动都纳入到全年预算体系之中，由企业政工人员与其他部门的同等级别人员能够充分享受到同等待遇的相关政策内容。此外还需要进一步加强政工队伍们的岗前培训力度，在该环节要做好企业自身文化以及政工工作流程等内容的培训工作，这样能够对企业的政工人员起到正向激励的效果，促进政工人员的自身荣誉感以及使命感得到进一步培养。通过良好的岗前培训工作，能够促进政工队伍的整体素质水平得以提升，还能够让政工人员对企业的管理要求进行明确，在政工人员在工作中进行树立起良好的工作态度，自觉进行自身工作行为的约束与管理，从而获得良好的政工队伍建设效果。

（三）建立良性的政工队伍成长路径

在企业政工队伍的建设过程中，还需要积极进行政工人员学习路径的规划工作，促进政工队伍建设活动朝着制度化与规范化的方向进行发展。企业可以积极构建人员的培养、交流、选别以及使用的人才选别机制，来吸引足够多的优秀人才参与到政工队伍之中，在丰富了企业政工队伍基础上，也能够构建良性的政工队伍成长路径，促使而更多有能力以及政工工作意见的人员得到快速的成长。在企业日常活动中可以定期进行政工队伍的培训工作，引导所有政工人员形成终身学习的良好理念，并在不断的学习中提升自身的工作能力以及工作理念，促使企业自身的政工工作水平得到进一步的提升。在此过程中，企业还要为政工工作人员提供更多的外出学习以及交流的机会，积极鼓励以及支持政工人员去一些优秀的企业与单位内开展学习工作，随后将所学到的知识更好的应用到政工工作之中，促进企业政工工作的开展质量与开展效率处于不断提升的状态中。

结束语

综上所述，政工工作在企业的内部管理体系中有着非常重要的价值，也是保障企业战略发展目标合理性的重要途径。随着社会经济态势的不断转变，对于企业的政治工作要求也随之提升。但是以往很多企业对政工工作重视力度不足，也没有构建完善的政工工作机制作为支撑。这也就需要积极进行政工工作理念的转变，加强对政工队伍建设的资金与精力投入力度，进行现有政工队伍建设体系的不断创新与完善，来为政工企业提供充足的人才支撑，让政工工作成为企业长远发展的坚实动力，对于企业战略发展目标的实现也有着积极意义。

参考文献：

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