代表委员之声

2021-05-07 13:40
中国名牌 2021年4期
关键词:企业发展

全国人大代表、格力电器董事长兼总裁 董明珠

“十四五”规划给品牌指明了方向,政府出台很多利好政策,对品牌来说是机遇。企业应该更多修炼自己,作为社会的一员,如果每个企业都是健康的,我们国家就是强大的。

“十四五”规划纲要草案中,给人印象最深的是“高质量发展”。五年以后,格力会真正成为一个科技型、全产业链的制造业集团。科技型是代表格力拥有了自主研发高端技术的能力,但是其落脚点是在制造上。只有重资产才能支撑格力产业的发展,而且从长远发展来讲,它是有价值的,因为制造业不是靠独善其身就可以解决问题的,它一定需要与全社会、与国家发展协同起来。

在制造业领域,格力要解决三个问题:一是精耕细作、高质量发展,把高质量发展作为重中之重的工作来抓;二是加快速度,将掌握核心关键技术目标落地;三是制造业要承担社会责任,不能只为逐利而行。

在消费品类领域,格力已经从空调制造转型为全品类的研发制造体系。现在格力紧紧围绕着消费者生活品质需求进行技术研发,未来还要研究开发更多有利于消费者健康、舒适、便利、节约成本的消費品类。此外,格力智能装备板块,现在已经做到对进口装备的全部替代。

全国人大代表、科大讯飞董事长 刘庆峰

好品牌既要有核心技术和巨大市场,更要能够真正解决社会刚需,创造出巨大的经济效益和社会效益,传递企业的社会价值和社会责任。作为人工智能行业领军品牌,科大讯飞坚持把人工智能技术应用在教育、医疗、媒体、广告等多个领域,用人工智能赋能更多行业,创造美好生活。

未来,科大讯飞将始终高度重视品牌建设,坚持源头技术创新,保持核心竞争力的迭代升级,在全球价值链中勇于攀登,抢占更多的国际话语权,践行“用人工智能建设美好世界”的品牌使命,努力打造中国民族科技品牌。

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好

打造和维护农业的“金字招牌”很不容易。农牧产品不是耐用品,而是消费品,且不仅有保质要求,还有保鲜要求,所以就会出现“打造一个品牌难,维护一个品牌更难”的现象。

新希望集团从品质入手,以质量与新鲜打造新希望产品体系;进一步做强原有的一些知名品牌;在新消费大潮中,打造一批新的知名消费品牌和产品。

新希望集团要力争做世界级的农牧企业,要严把质量关,要把品牌做好,使其经得起检验,要从产业链的源头做起,做到可追溯,这样的产品就会受到消费者欢迎,品牌就能得到更大更长久发展。

全国政协委员,陕西建工集团党委书记、董事长 张义光

品牌是企业的无形资产,品牌价值能在同质化竞争中形成比较优势,促进产品价值的提升。建筑行业中的企业要做好品牌建设,首先要保持耐心,品牌培育是一个长期积累的过程,需要滴水穿石、久久为功的精神,寄希望于毕其功于一役,只能是昙花一现,品牌建设的背后需要强大的文化组织系统支撑,而优秀系统的形成就需要文化的浸润和口碑的积累;其次要持续创新精进,建筑业同质化竞争异常激烈,唯有创新才能应对市场的变化,品牌建设的基础是优质服务和产品,唯有日日精进,秉持精益求精、追求卓越的工匠精神,才能成就经典,赢得客户;最后要坚持文化引领,一流的文化塑造一流的员工,一流的员工打造一流的产品,优秀的文化能凝聚人,更能激发人,让员工将文化认同转化为自觉行动,品牌建设也就水到渠成。

陕建集团围绕科技创新,以优质建筑产品和服务承载陕建集团品牌,将品牌战略贯穿到企业制度里,用有效的制度为品牌保驾护航。

全国人大代表、北京林达投资集团董事局主席 李晓林

电商作为系统工程,涉及到投资、生产、流通、消费全产业链,涵盖公益捐赠、农产品上行、品牌塑造、金融信贷、仓储物流、人才培养等多领域,在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,电商可以发挥其专业化、多元化、规模化、数据化、国际化等优势,赋能传统产业,为经济社会发展做出应有的贡献。

在塑造农产品品牌方面,相关地方政府和企业首先应根据“三品一标”认证标准,开展农产品种养殖规范化生产培训、全方位跟踪监测生产流程,提升种养殖、加工技术水平,保障农产品质量和规模;其次是农产品企业发挥引领和带动农户作用,开展“智慧农业”,规范化生产管理流程,从标准化、系统化、精细化、科技化、可溯源等方面,提升产品附加值;第三是发挥电商的线上线下优势,打通农产品销售渠道,减少中间环节,以农产品流通和消费提升口碑;最后通过传统媒体、自媒体、短视频等方式,提升农产品品牌美誉度。

全国政协委员、月星集团董事局主席 丁佐宏

月星集团成立三十多年来,始终坚持“匠心如一、方得品质”的理念,专注实体经济,铸造民族品牌;坚持做社会财富的创造者,不做社会财富的掠夺者,为满足人民对美好生活的需要而不懈追求,为打造民族家居品牌、生活消费品牌而努力求索。民营企业应承担高质量发展主体责任,评判标准就是社会满意不满意、人民满意不满意、客户满意不满意。企业的发展能不能满足人民日益增长的美好生活需要?能满足就是高质量、高需求,反之就是低质量、没质量。在迈向高质量发展的新阶段,月星将坚定“把美好生活带入每个家”的集团使命,保证高质量发展,走好“蓝图变实景”的长征路。

全国政协委员、陶然居集团董事长 严琦

餐饮业是基础性的枢纽产业,其产业链条长,能够带动农业、农产品深加工、宾馆、乡村旅游、特色小镇等多个行业共同发展。尤其是众多餐饮企业通过产业、就业、消费方式帮助乡村振兴,从而促进区域经济的发展。

同时,有关方面培育地方餐饮品牌,发展绿色饭店、主题饭店、有机餐饮、快餐团餐、特色餐饮、农家乐等满足广大人民群众消费需求的细分业态;大力推进餐饮业连锁化、品牌化发展,实施餐饮便利店进社区、智能餐饮服务终端进楼宇、品牌餐饮速食产品进商超等“惠民三进工程”。

守法经营是企业的底线,陶然居将坚持依法经营、依法治企、依法维权,用法律之手守护企业经营,推动企业在法治的轨道上行稳致远。

全国人大代表,五粮液集团党委书记、董事长 李曙光

五粮液将以立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局“三新”理论为指引,苦干实干,善作善成,深化供给侧结构性改革,推动国内国际双循环相互促进,创建“零碳酒企”,实现更高水平的高质量发展。

新发展格局强调国内国际双循环相互促进。作为民族品牌的代表,五粮液已设立欧洲、美洲、亚太三大海外营销中心,在日本东京和韩国首尔等地设有五粮液大酒家,在德国杜塞尔多夫、意大利米兰建有五粮液品鉴中心。

五粮液将把握好“一带一路”倡议高质量发展的战略机遇,打造“中国酒+中国菜”“展示+品鉴”“产品+文化”的海外运营模式,讲好中国白酒故事,引领中国白酒和文化“走出去”,推动白酒行业构建新发展格局,向世界酒业价值链高端不断迈进。

全国人大代表、长城汽车总裁 王凤英

长城汽车已构建了全球化的研产销体系,其中包括“七国十地”全球研发布局、“12+5”全球生产布局,以及覆盖全球 60 多个国家的500余家海外经销网络。

未来,长城汽车将继续深化全球布局。着力推进海外工厂的生产改造工作,针对俄罗斯等几个战略性目标市场,集中优势资源进行深耕。

与此同时,长城汽车更关注全球品牌价值的提升,强化品牌建设,以全球化思维驱动营销策划,开展全球化、系统化营销推广,并通过贴近目标国市场塑造独特的品牌形象。

面对全球市场上的诸多不确定性风险,长城汽车将做好调整应对,持续强化研、产、供、销体系竞争能力,增强企业的整体应变和抗风险能力。

全国政协委员,天津泰达置业有限公司董事长、总经理,中沙泰达工业园区管理有限公司总经理 管学斌

在全球产业链面临重新布局挑战时期,企业要加强对市场环境的分析,要深入研发拥有自主知识产权的核心技术,并充分利用核心技术抢抓机遇。

天津泰达投资控股有限公司拥有四大板块业务,企业不断地通过自身积累打造品牌,形成了一定的国内外影响力。泰达控股与沙特阿拉伯工业管理局的工业园区经营和管理合作就是一例,经过2年多的工作,泰达控股在当地树立了良好的品牌形象。

在今后的发展过程中,企业品牌战略会起到越来越重要的作用。建议企业首先要树立品牌意识,其次要坚持不懈地做好品牌宣传工作并将品牌战略提高到“很重视”的高度。并且要维护爱护好品牌,通过服务支撑每一个环节,企业品牌才能得到持续发展。

全国政协委员,东风公司董事长、党委书记 竺延风

“十四五”时期,东风公司将进一步优化合作方式,提升主动主导能力,推动高质量、高水平开放发展。东风公司将持续打造商用车领先新优势,培育更多“单项冠军”,夯实整体第一基础,构建有市场影响力、可持续发展的自主乘用车事业。

东风公司将集中优势资源及力量协同攻克技术难题,力争用2至3年时间,在薄弱环节实现一批重大突破。重点围绕“绿能”“智能”核心战略,协调发展电动化、智能化、网联化、共享化等重点技术领域。

东风公司持续打造自主品牌硬核实力,这是推动品牌向上的必由之路,将从顶层设计上对旗下自主品牌的发展定位进一步明确,建立各个自主乘用车品牌的差异化发展路线,从品牌标识、用户人群定位等方面进行差异化区分,满足汽车消费市场逐渐细分的发展趋势。

未来,东风公司还将加大研发投入,布局一批具有前瞻性、战略性的重大科技项目,完善共性基础技术供给体系,统筹重大项目开发,推进产业化等。

全国人大代表,奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长 尹同跃

为了拥抱时代变革,加速“新四化”,奇瑞要進行全面数字化转型,通过数字化营销、数字化研发、数字化制造和数字化运营,构建企业与客户、合作伙伴的互通互联能力,大幅提升与客户互动效率和内部运营效率,牵引企业快速满足客户需求。奇瑞还要转变客户理念,聚焦价值管理。客户价值管理是奇瑞新一轮变革的核心,过去以竞争为导向的思维已经不能适应未来发展,奇瑞将打破过去的思维束缚,真正去理解客户需求,解决客户痛点,找到客户兴奋点,创新顾客价值,聚焦客户体验,并逐步培养客户成为企业的粉丝。

奇瑞规划了“一条线+五层楼”,全面涵盖未来汽车新技术发展趋势。一条线指的是奇瑞旗下的零部件企业集群。五层楼的第一层是燃油车,第二层是EV即电动车,第三层是智能网联技术,第四层是自动驾驶技术,第五层是移动出行服务。

奇瑞要做到“顶天立地”拥抱未来,把传统汽车做实、做透,抢占新技术制高点;把新能源、智能网联、自动驾驶等前瞻技术做高、做尖,让中国汽车产业真正强大起来。

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