运用“三亮三比”先锋指数 助推新时代青年发展

国网浙江舟山供电公司团委

党的十九大对共青团员在新时代的新作为建立起“新航标”，团十八大深刻领会了党中央关于青年工作的基本要求，进一步提出了深化共青团改革的目标任务。国网舟山供电公司（以下简称舟山公司）通过调研，发现部分团员青年存在理想信念淡漠、创新意识薄弱、责任担当不足等现象。现有的管理方式和评价体系“粗线条”、活动载体“引力弱”、奖惩反馈“粘性低”，一定程度上制约了个体发展的活力和潜能。

舟山公司深挖问题根源，标本兼治、对症施策，重塑团员教育管理工作理念，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标习近平总书记为浙江赋予的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”的新期望，首创“三亮三比”先锋指数亮分制管理模式，培育先锋团员，探索出一条“去四化强三性”的创新之路。

2018年5月至今，舟山公司在试点实施共青团员先锋指数评价管理模式的基础上，充分利用实践经验，按照团浙江省委《浙江省共青团员“三亮三比”亮分制管理实施意见》文件要求，根據电力行业特点，制定了《国网舟山供电公司共青团员“三亮三比”先锋指数亮分制管理实施意见》。

按照“系统思维、行为策略、精益管理”的思路，构建“三亮三比”先锋指数管理体系，完善考核程序，创新开发配套小程序，遵循工作导向性与指标全面性相结合、定性考核与定量考核相结合、动态积分与季度评价相结合的原则，构建团员青年先锋性的“晴雨表”。

按照“知而能行、行而有效、效能联动”的思路，在充分尊重移动互联时代青年行为特点的基础上，量化考评结果，侧重结果运用，构建“知行效”的管理新路径，为公司实现新战略打造“新先锋”。坚持“党建+团建”，保持认“知”新度，增强政治性。善用“目标+任务”，采取领先“行”动，增强先进性。创新“小程序+应用”，彰显个体锋芒，增强实“效”性。

自活动开展以来，“三亮三比”先锋指数切实成为了公司培养青年人才的有力抓手，进一步发挥了团员青年生力军作用，提升了先锋型品牌形象，加强了团青工作成效。红船青年突击队在服务舟山首个500千伏输变电工程、鱼山绿色石化项目、“三区两州”配网工程进藏帮扶等重大工程中充分展现先锋作用；青年文明号助推“最多跑一次”工作获团省委领导调研和认可，1家集体获评全国青年安全生产示范岗，多家集体获评省级青年文明号；公司青创团队获得浙江省青创赛金奖、中国工业互联网大赛三等奖；公司志愿服务项目荣获全国志愿服务大赛银奖；公司青年荣获全国青年岗位能手标兵等荣誉。其中，相关经验成果多次在《中国青年报》《中国共青团》杂志等重要媒体刊登，在全国共青团系统内形成了一定的影响力。