概预算编制对建筑工程造价的影响

马晓华

摘  要：概预算编制的主要内容是按照标准制度做好图纸设计，优化工程定额管理制度，按照标准费用准确计算工程量，编制完善的工程造价书。在当代建筑工程施工中，预算编制对施工成本管理的影响非常重要。本文将简单分析概预算编制对工程造价管理的影响，并系统探讨加强工程造价管理的方法。

关键词;概预算编制;工程造价;影响

中图分类号：TU723                                              文献标识码：A                                              DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.201

引言：為保证工程建设有序推进，实现建设单位最佳经济效益，必须科学合理地安排资金使用。我们要对整个工程进行有效的预算，并在此基础上控制工程造价。可见，只有明确预算的相关内容、工程造价以及预算与预算的关系，才能做好一系列工作，保证建设单位的经济效益。

一、概预算编制对建筑工程造价管理工作的影响

1.工程造价受到工程量计算的直接影响

实际工程量为建设项目预算提供参考数据和重要依据，成本预算也是计算工程量的依据。相关编制人员应认真研究工程量说明及相关文件，根据实际工程量采用相应的建设工程预算方法。主要编制内容包括工程造价和施工图预算。只有有效地分析建设项目实际成本与建设项目预算编制之间的差距及其形成原因，报表编制才能更科学地应用于建设项目实际成本编制过程中。

2.项目施工造价受到材料价格的直接影响

目前，建筑材料市场价格的波动是影响工程预算的主要因素。不同地区的材料市场会受到多种市场因素的影响，有时建材价格会在短时间内明显上涨。如果在编制施工预算时没有合理考虑建筑材料的实际价格，实际工程造价与施工预算会有一定的差距，从而带来施工项目运行成本高的问题。因此，预算编制者应充分调查建筑材料的价格，以最大限度地发挥建筑材料变化对建筑成本的积极影响。

3.建筑工程概预算工作人员带来的影响

执行预算编制的员工是参与这项工作的员工。只有当相关人员不断强化自己的专业知识和技术，并对施工过程、设计图纸、监控工程量等有清晰的了解时。，建设项目预算编制能否在综合考虑各种因素的情况下高质量地进行。从实际情况来看，建筑企业从事预算编制的相关员工缺乏优秀的专业技能和综合素养。如果遇到相对复杂的工作内容，综合素质较低的预算人员将难以细化和全面处理到位的相关预算编制内容。

二、降低概预算编制对建筑工程造价影响的措施

1.编制人员提高自身专业技能

通过提高专业技能和知识水平，预算估算人员可以保证高质量的预算编制，实现系统全面的预算编制，管理预算的所有细节，确保预算编制能够很好地应用于项目成本管理。一般情况下，预算编制要按照制定流程有序进行，对预算人员提出更严格的要求。对于施工单位来说，要加大对员工培训教育的投入，不断提高员工的专业素质和理论知识，科学制定培训方案，建设高水平的预算编制团队，为施工企业提供高水平的施工预算编制奠定基础。预算人员需要具备相应的专业素质，明确预算的实际作用，做好施工现场调查和市场调查，有效收集参考数据，提高预算准确性。

2.建筑工程概预算编制更具信息化

随着信息技术的广泛普及和应用，计算机软件在工程运行中的价值日益凸显，各种软件可以使预算编制更加自动化。一方面可以提高编制质量，另一方面可以共享编制人员的力量，促进预算编制的进一步发展，增强预算编制的效果。相关人员应灵活运用计算机技术，基于网络平台进行数据的收集、整理和存储，最大限度地避免实际预算编制中的重复计算或遗漏等问题。

3.严格管理现场签证

现场签证和概算的关系比较密切。从某种角度来看，现场签证能否规范进行，将直接影响概算的有效性。从实际情况来看，一些施工单位没有重视现场签证，通常只有现场负责人负责，这将大大降低文件的及时性。所以以后在这方面要有严格的要求，签证工作要有相关领导直接负责，签证流程要详细说明。

4.提高建筑工程设计阶段的重视

首先，设计阶段的工程造价要按照工程设计方案进行管理。在确保设计方案符合相关规范要求的情况下，对本建设项目的投资与同规模、同周期、同种类的建设项目造价指标进行对比分析。综合评价建筑工程设计方案，选择最佳方案，作为初步设计和预算编制的主要参考。严格审查初步设计预算文件是有效控制工程造价的主要环节。

5.加强施工阶段的造价管理力度

在建筑工程施工阶段，要注意从各个角度加强成本控制，制定合理的安装施工方案，做好施工进度、施工预算和应急处理的安排，优化施工技术的应用和管理机制。科学安排施工进度，确保工程顺利完成，避免因工期延误而增加成本。加强施工预算管理，增强全体施工技术人员的成本节约意识，有助于加强成本控制。预测突发事件，制定相应的解决方案，减少突发施工对项目建设和成本管理的负面影响。其次，根据施工计划和施工劳动力管理计划，准确计算本次施工所需的材料，建立完善的材料仓库，配备先进的施工机械设备，注意设备的保管和维护，通过实施轮换机制及时更换长期运行的设备，避免连续运行造成设备损坏。此外，成本管理人员应配合组织加强施工阶段的监督管理，有助于保证施工质量和成本结果的准确性，提高施工效率，控制成本变化。

6.做好竣工阶段的造价结算工作

在一个建设项目的竣工阶段，结算材料要严格审核，三审要做好。仔细检查结算材料是否齐全，确保结算材料能够完整、全面地反映建设项目的全过程。其次，结算材料要统一规范管理。最后，做好竣工结算的研究，总结工程造价控制的漏洞和经验，制定更完善的造价控制方案。

三、结语

综上所述，加强预算编制下的建设工程造价管理，必须做好工程量清单的预算编制，遵循标准编制依据，坚持编制原则，做好综合单价的计算;合理定位投标报价，科学控制风险;做好项目设计阶段的成本预算，避免成本超过设计定额;控制施工阶段的成本管理，避免成本失控;在竣工阶段做好成本结算工作，全面核对工程量清单。

参考文献：

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