建筑工程施工技术及现场施工管理

王朋

【摘要】当前，随着我国经济形势的好转，各类建筑工程项目不断涌现。建筑工程实施过程中，施工进度的管理与控制具有重要意义，同时也是一个难题。论文在分析建筑工程施工进度控制的作用和影响因素的基础上，提出了施工进度管理与控制的可行性措施，希望能为相同或类似工作的从业者带来一定的借鉴和指导。

【关键词】建筑工程;施工技术;施工管理;有效措施

【中图分类号】TU71

【文献标识码】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.062

经济的快速发展促进了建筑行业的不断进步。建筑行业是各种技术高度集中的产业类型。近年来，建筑工程项目施工管理整体水平获得了提升。但是，在具体管理的过程中仍然存在亟待改进的地方。在建筑工程项目管理中施工现场管理至关重要，施工现场管理决定了建筑工程项目是否能够顺利稳步地进行。对施工现场管理实施优化，有利于建筑工程项目提高生产效率。

1、建筑工程施工当前存在的问题以及影响因素

1.1物资供应因素

建筑工程是一项将各种建筑物资按照施工蓝图变成建筑产品的过程，建设期间需要投入数量庞大的建筑物资。所有参建单位对建筑物资的进场都要做好统筹规划，确保有序进场，一方面保证在需要的时候投入使用;另一方面保证减少建筑物资在建筑现场存储期间带来的不便或者施工成本的增加。因此，建筑工程施工物资的供应及进场进度或者管理水平，也在一定程度上决定了建筑工程施工进度控制的效果。

1.2质量管理缺乏系统性规划

建筑工程项目管理涉及的内容较多，施工现场管理是其中的核心部分。在施工现场管理过程中，质量管理不到位是其存在的主要问题。建筑施工现场管理中材料、设备、人员、技术等都要求达到一定标准，但是，从现场管理的角度来看，质量管理存在一定的局限性。例如，建筑材料标准不符合建筑要求、施工设备操作缺乏专业性管理、操作人员技术较差等。这些原因容易引起施工质量问题，这些质量问题如果得不到重视就会为建筑施工的整体管理带来质量问题[1]。

1.3监管力度不足

在施工管理方面，管理人员一般注重施工质量与安全，忽视了绿色施工管理工作。在施工审核方面，仍然未能制定较为健全可行的评估体制。政府与企业相关机构尚未对绿色施工给予高度重视，尤其是节能环保监管方面，难以充分满足绿色施工管理标准。对污染物的控制力度不足，通常只对粉尘进行常规控制，忽视了噪声等污染与治理，虽然一些企业采取相应的防护措施，但成果不够显著，对实际绿色施工管理产生了不同程度的影响。

2、建筑工程施工技术及现场施工管理的有效措施

2.1对施工现场质量管理实施整体控制

质量是建筑工程的重要保障，在施工现场中针对质量管理方面的工作较多，开展优化性工作要有针对性，从多个方面提高质量管理水平。例如，在施工设备管理上，除了常规检查以外，要做好机械设备性能的检测，使施工设备能够准确达到施工要求。在施工现场管理中避免由于环境原因、天气原因造成的施工问题。施工现场要考虑施工材料质量和施工人员的工作质量。例如，在施工中突然降雨就要做好的建筑物的保护工作。在前期工作中有预见性地进行施工规划，在前期施工与施工期间以及施工后期做到前期、中期、后期工作的有效衔接。例如，前期测量工作中，施工人员在管理的安排中要明确具体分工和任务，调整施工质量的安全及整体布局。施工工作材料要符合要求，施工之前对整个施工现场进行彻底的勘察与测量，设计图纸定线等工作都要有效连接起来，避免出现纰漏。

2.2施工工期

短对比混凝土装配式施工技术和传统技术得出，混凝土装配式施工技术可以逐渐缩短施工工期，在确保工程质量的背景下加快施工速度。在使用装配式施工技术时，一定要根据项目的实际情况来施工，既可保证构件符合施工标准，又可提高工作效率，缩短施工周期。应用混凝土装配技术，不仅可以大大提高工作人员的工作效率，而且可以为企业节省成本，从根本上减少消耗，达到经济效益最大化。另外，减少人力使用、材料消耗、机械设备投入等成本投入，可以从根本上降低工程时间，保证企业经济效益的提高，为企业今后的发展奠定坚实的基础[2]。

2.3强化施工工艺

强化施工技术，不仅可以使施工质量得到提高，而且可以降低施工成本，简化施工过程等。一般来讲，在建筑施工过程中，常引进一些比较先进的施工技术，但是由于一些施工人员的技术水平有限，对新技术的掌握不够熟练，导致施工效果难以达到预期要求。因此，为了进一步保障建设项目的具体质量，应在施工前对施工人员进行技术培训，针对施工过程中的要点和难点进行详细的讲解，使施工人员熟练掌握操作要点，从而保证施工质量。

2.4提高工作人员的安全意识以及职业素养

在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

2.5从多角度提高建设物资的管理水平

建筑工程建設物资在一定程度上影响着建筑工程的最终质量，物资投入的及时与否更会影响建筑工程的施工进度，因此，需要对建筑工程投入的物资进行管理与控制。需要建立有效的施工物资进场时间计划，根据工程施工进度安排施工物资进场时间，确保施工物资进场时间与建筑工程工序施工相匹配，既不会出现需要物资时找不到物资的情况，也不会出现物资进场时间太早而占用空间，造成管理的不便[3]。

2.6加强技术监督

在使用混凝土装配技术过程中需要重视技术的功能发挥，不能造成负面的施工影响。比如，在进行技术监督和观察时，应该将重点放在数据和参数信息等方面，只有这样才能在提升操作能力的情况下，规避出现严重的误差。目前，我国在应用混凝土装配建筑施工技术时已经进入了全新阶段，若是出现了技术监督缺失，很可能造成严重的安全隐患，所以需要避免这种问题的发生。

2.7钢筋笼施工

钢筋笼的起吊应使用扁担起吊法，将起吊点设置在钢筋笼上部钢筋和主筋的连接位置，并且确保吊点对称。吊到孔口位置时，采用套筒机械进行连接。在钢筋笼下放过程中，钢筋笼应对准孔位，确保钢筋笼垂直、缓慢地入孔。钢筋笼入孔后，要缓慢下放，不能随意旋转，如果遇到阻碍要停止下放，查明原因并处理后才能继续下放，禁止高提猛落和强制下放。

结语：

总之，建筑工程施工进度管理与控制有自身的特点，同时也有新的困难和问题，需要参建各方积极行动、取长补短、协作配合，才能取得良好的管控效果。本文对建筑工程施工进度的重要意义进行了分析，并研究了影响建筑工程施工进度的因素，有针对性地提出了提升建筑工程施工进度管理与控制效果的措施和方法，希望能够为提升建筑工程的管理效果发挥应有的贡献。

参考文献：

[1]杨贺龙，谭炳根.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用研究[J].散装水泥，2020（06）：52-53.

[2]郑为胜.建筑设计管理存在的问题及对策[J].散装水泥，2020（06）：119-120.