新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

瞿香英

湖南省怀化市鹤城区燃气服务中心 湖南 怀化 418000

新型绿色建筑工程的诞生以及发展适应了我国所提出的节能环保理念，也很好地解决了我国能源资源紧张的问题。从本质上来看，新型绿色建筑工程和绿色建筑之间有着十分紧密的关联，从设计直到最终的施工环节都与绿色节能以及可再生资源利用两大主题有着紧密的关联。在绿色建筑工程施工建设的过程中，工程造价工程预算及成本控制就成为绿色建筑工程有效发展的重要影响因素。

一、新型绿色建筑工程概述

我国在新时期经济发展背景下提出了可持续发展理念，绿色新型建筑理念也应运而生。绿色建筑工程中的绿色则是完全体现了可持续发展和环保两大理念，并将之全面地贯彻到工程建设环节中。简单而言，绿色建筑工程就是在建筑工程的方案设计、审核、施工等诸多环节中，对各类可再生自然资源的使用价值做出最大化的挖掘，最小化工程施工建设对周边环境的负面影响的一类全新工程类型。也正是因为绿色新型建筑工程和传统工程建筑存在着较为显著的区别，使其在成本预算和造价控制中会受到更多因素的影响。比如，在工程建设前期资料收集不全面、控制不完善，会使得整体建筑造价预算和成本控制的难度有所提升。而之所以会出现这一特点，主要是因为传统工程建筑理念与绿色建筑工程理念差异巨大，特别是绿色建筑体系在施工建设的过程中需要更加全面地思考有关因素。比如，绿色建筑工程施工的过程中，在全面分析其占地面积的过程中，因为工程施工会占据较大的施工区域，导致周边土地的使用率相对较低，很容易带来环境污染问题。除此之外，绿色建筑工程在室内的采光性、绿化覆盖方面也有着较为特殊的要求，使得工程造价预算和成本在无形中得以提升，建筑企业的工程利润空间被进一步压缩。

二、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制模式分析

(一)定额计价模式。定额计价模式是我国工程建设中使用时间较长的一类计价模式，定额、费用和相关文件规定三个数值相加等于价格，这也是其最为基本的特征，同时生成的价格也会被作为法定依据来执行，工程项目招标编制、投标、报价等环节都需要将之作为唯一的依据，简单而言，工程项目的承发包双方需要共同使用一定定额及费用标准的基础上将标底价及投标报价合理确定，这也就意味着定额价和市场价格一旦出现了脱节现象，就会直接影响到计价的准确性。这一计价模式诞生的土壤是政府为主导的计划经济时代，很好地展示了政府直接管理及调控工程价格特征。但在我国实行市场经济之后，相关部门也尝试从量价分离、借助市场竞争形成价格等方向进行定额计价模式的改革，但却忽视了对该种模式管理方式及计价模式做出本源改变，导致定额计价模式仍旧在使用中存在着一定制约。建筑工程定额计价的编制步骤如下:第一，收集和定额计价编制相关资料。第二，对施工设计图纸、定额、施工组织、现场情况做出全面了解。第三，针对分部分项工程做出合理的划分及排序，确定最终的计算顺序。第四，在计算完分项工程总量之后将之合并，随后套用预算定额计价。第五，计算价差。第六，在算出其他工程施工建设费用之后，经过汇总得出单位工程项目的总体造价。第七，造价计算结果的复核审计。

(二)清单计价模式。这一模式又被称为工程量清单计价模式，就是在招标人完全公开工程量清单的前提下，由投标人自主进行报价，或者是招标人编制标底的一种计价模式。随后双方需要在合法签订合同的基础上，由投标人完成包含分部分项工程费用等在内的招标人提供工程量清单需要的全部费用，具体的费用组成如图1所示。工程量清单计价的基本过程如下:以统一化的工程量计算规则作为基础，制定出工程量清单项目设置规则，并从确定的工程施工图纸出发将各个清单项目的工程量精准地计算出来，随后在合并诸多工程项目造价信息及经验计算数据的前提下，得出最终的工程造价。因为清单计价模式在企业内部编制施工定额、提升企业中标概率等方面有着较大的优势，使其成为了国际范围内较为通用的一种计价模式。该种计价模式，因为具体单价数额已经完全确定，只需要在工程施工建设的过程中对工程量进行持续核对，即便工程施工中出现了项目增加现象，也能够作为补充综合单价的形式出现，在工程竣工之后，工程结算价格也就随之出现，极大地提高了企业的市场竞争能力。

图1 清单计价模式工程造价组成

三、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策

(一)合理运用先进技术。想要对绿色建筑工程造价预算和成本进行有效地控制，必须借助于现代化的技术手段进行工程施工。绿色建筑工程因为自身在室内采光、施工材料可再生性等方面有着较为特殊的要求，如果仍旧采用传统的建筑工程施工方式，往往会带来较大的人力、物力以及财力消耗。员工的劳动力成本、电力水力的消耗量都属于新型绿色建筑工程造价体系组成部分，但在实际的控制过程中，部分建筑工程师并不会将这部分成本纳入到其中，这也就造成了建筑工程造价预算和成本的失真，很容易引起后期施工过程中的工程预算不足问题。同时在绿色建筑工程造价预算和成本控制过程中，涉及到的内容相对较为复杂，单纯地依靠管理人员进行手动操作，其工作量工作难度相对较大。当前计算机和互联网技术的普及应用，使得管理人员在全面计算分析绿色建筑工程造价预算和成本的过程中，计算量得到了大幅度的降低并且计算结果也得到了有效地保证。同时大数据技术的应用也可以在合理有效储存各类造价预算成本数据的基础上，实现部门之间的数据共享，极大地提高了工程造价预算和成本控制的精准程度。

(二)转变传统工作思路。在当前建筑行业普及绿色建筑理念的前提下，想有更好的落实工程造价预算以及成本控制工作，相关的管理人员需要转变传统的工作思路。简单而言，就是有关的管理人员需要在思想层面重视绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的落实。如此一来，采购人员在采购施工建设所需材料的过程中，需要从工程的实际建设要求出发，并在结合造价预算成本控制目标的前提下，有效的考量绿色建筑材料的质量和价格，做出综合性的选择。同时，采购人员可以和设计以及监理等人员进行各个施工阶段的绿色施工材料用量的讨论，以此来显著地降低工程建设过程中的材料成本投入。除此之外，管理人员需要进一步强化对于绿色施工建材的管控能力。一旦绿色施工材料在使用环境中出现了质量问题，会使得工程投入的成本进一步加大，并影响到整体的工程施工质量。在这种情况下，管理人员需要以绿色施工材料的储存环境要求作为基础，为其设置专门的存放区域，并通过使用领用签字及进货记录的方式进行全面地管理，在最小化降低绿色建筑施工材料浪费程度的前提下，强化绿色建筑工程的造价预算和成本控制能力。

(三)综合分析成本周期。绿色建筑工程的造价预算和成本控制工作的有效落实，需要重视成本周期的有效综合分析，具体而言可以分为如下几个层面:第一，设计环节。设计人员，需要在和成本管理人进行有效对接的前提下，由成本人员实施具体金额的对照和预算管理，将设计环节中不必要的成本支出项目进行合理的处置。除此之外，还需要在图纸设计的过程中，对于可能需要支出的成本项目以及造成成本浮动的干扰因素进行明确的分析，做到将成本控制深入设计环节。第二，施工环节。在绿色建筑工程进入施工阶段之后，相关的管理人员需要对工程建设过程中的每一项支出进行严格地把控，具体包括了工程建设绿色材料费用、施工设施的更换维修费用以及能耗支出等诸多方面。管理人员可以借助计算机等技术将造价预算及成本管理数据全面录入到系统中，实现对于造价成本的动态化监管。第三，竣工环节。管理人员在进入工程竣工阶段之后，需要对合同条款进行严格的审核，并确保实际的工程施工内容和合同要求完全一致，借此来有效地确定需要最终支付的工程款数量。

总结

绿色建筑的出现和发展适应了我国节能环保理念，但由于其施工建设过程中对于材料、室内采光等方面有着较为特殊的要求，也需要重视企业工程造价预算和成本控制工作的有效落实。相关的管理人员在转变传统工作思路的前提下，通过全面地分析成本周期，采用先进的科学技术实施动态化造价预算和成本控制工作。