抽水蓄能电站运行管理及运维一体化

谢晨茜

摘要：本文主要分析了抽水蓄能电站作用，重点介绍了抽水蓄能电站运行管理及运维一体化对策，其不仅可以确保运行管理及运维一体化水平，而且还可以提高抽水蓄能电站运行效率。通过对运行管理及运维一体化对策进行研究，以期为抽水蓄能电站的安全运行提供可靠保障，创造出最大化的经济与社会效益。

关键词：抽水蓄能电站;运行管理;运维一体化;对策

1.抽水蓄能电站作用

这里所提及到的抽水蓄能电站属于特殊的水电站形式，其主要是借助假期、汛期或后半夜低谷等电力系统多余的电量将水从下水库运输至上水库，其不仅具备调峰填谷的双重作用，而且还可以在系统高峰负荷时进行发电，属于电力系统中比较常见的调峰电源。同时，抽水蓄能电站还能够调压、调频调相和事故备用，以此来确保电网的安全、高效运行。实际上，抽水蓄能电站本身不会生成电能，主要是在电网运行中起到发电与供电矛盾协调的作用，并且在短时间负荷高峰阶段，可以达到预期的调峰效果。同时，出力变化及启动快，能够确保电网的可靠供电，进而有效提高电网供电质量。

2.抽水蓄能电站运行管理对策

2.1统一运行管理模式

作为电网的一个生产车间或分公司，抽水蓄能电站主要是由电网独资建设，并拥有资产的经营权和所有权。抽水蓄能电站在该管理模式下，没有独立的财产，且不是独立法人，不能独立承擔义务和享受权利。电网公司占有其经营所得，并完全按电网调度进行运行，并承担经营风险与责任。基于统一运行管理模式，抽水蓄能电站主要是由电网投资经营，并由电网企业承担还本付息、电站运行等成本费用。

2.2独立运行管理模式

根据国家相关规定，在成立独立有限责任公司时，通常是由集资各方组建董事会，并按照出资金额比例来承担义务和享受权利。通常情况下，抽水蓄能电站公司主要负责建设和建成后电站运行管理工作，并根据每年为电网提供的电量、容量及核定的上网电价，来对电站的经济收益进行核算。例如，天荒坪抽水蓄能电站就是由华东电力调度通信中心进行运行管理，并由天荒坪公司根据机电设备健康状况、水库运行许可条件及检修要求来对日、月度和年度运行计划进行编制，并提交至华东电网公司审批，其中年度计划属于指导性计划，而日和月度计划属于年度计划的补充和体现。在具体实施过程中，天荒坪公司结合抽水蓄能电站实际情况，将第二天最大发电量于每天10时前上报，并由电网下达负荷分配计划，以此来提高抽水蓄能电站运行管理效率。

2.3租赁运行管理模式

在抽水蓄能电站运行管理中，租赁运行管理模式得到了广泛应用，其中项目法人是抽水蓄能电站公司，其主要负责电站建设和后续运营管理，并直接将建成后的电站租赁给电网公司，每年从电网公司获取租赁费，该费用主要包括了电站的总成本、税金、投资者回报、利润、偿还贷款本金等。该模式下，电站运行调度使用权和所有权分离，由电网统一对抽水蓄能电站进行调度，并将租赁费归入电网公司成本，然而，该过程中电站运行管理主要是由电站建设方负责，并且电网公司与抽水蓄能电站处于租赁合同关系。

3.抽水蓄能电站运维一体化对策

如今，随着电力体制的不断改革和完善，极大的推动了电力企业管理模式的创新，然而大多数抽水蓄能电站存在电站的经济效益较低、生产方式较为落后、全员劳动生产率低下等现象，并且传统的运行和维护处于分离状态，导致抽水蓄能电站自动化水平偏低。为了使上述问题得到有效解决，运维一体化在抽水蓄能电站中得到了广泛应用，其不仅能够科学、合理配置水电站的资源，而且还可以使其经济效益得到有效提升。

在抽水蓄能电站运行过程中，为了更好的发挥运维一体化优势，则需要做好以下几个方面的工作：（1）实现一体化倒班。为了更好的实施运维一体化模式，则需要改革和创新其值班和倒班模式，并结合水电站的装机情况来合理选择现场值班模式，并在值班过程中评估和鉴定运维一体化效果，这样不仅可以确保运维一体化的有效落实，而且还可以激发运维人员的工作热情和积极性;（2）重视运维一体化专业培训。在抽水蓄能电站运行过程中，在淡季要开展专业知识学习和技术培训工作，主要围绕运维一体化来设置培训内容，并结合运维岗位要求和职责来制定培训计划，定期组织专业人员开展集中学习，这样既能够丰富运维人员的专业知识和技能，以确保其更好的参与到运维工作之中，而且还可以提高抽水蓄能电站运维水平。同时，抽水蓄能电站要结合具体制定来制订详细的培训计划，并强化交叉互补学习，这样不仅可以使运维人员更好的掌握专业知识和技能，而且还可以提高他们的动手操作能力。此外，在检修培训场地，还可以组织设备拆装培训活动，从而使运维人员的综合能力得到有效提升。在运维一体化过程中，抽水蓄能电站也需要严格按照相关规章制度和标准来制定相应的作业指导书，并要求运维人员严格制定，并做好相关监督工作，对存在的问题查找原因，并采取有效措施给予解决，这样既可以充分发挥指导书的作用，而且还可以有效提高运维一体化水平;（3）对人员结构进行调整。如今，我国抽水蓄能电站所采用的值班管理模式普遍存在人才缺乏问题，使得运维一体化技术力量薄弱。此时，为了更好的发挥运维一体化优势，就需要结合实际情况来进行人员结构调整，并由一名学习能力较强和工作经验丰富的人员来负责运维工作，以确保运维工作的整体效果，进而提高抽水蓄能电站运行效率。

4.结束语

综上所述，抽水蓄能电站属于国家电网中比较重要的组成部分，为了更好的发挥其作用，则需要强化其运行管理，并对运维一体化给予科学、合理应用，以此来有效提高抽水蓄能电站运行效率，提高其经济效益和社会效益。

参考文献：

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