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作者：刘谕谦 著

ISBN ：978-7-115-57308-7

出版社：人民邮电出版社

如何适应日益增长、日新月异的新消费需求？如何引爆用户增长，快速反馈与修正，使企业效能翻倍？如何打破组织壁垒，激活个体，实现组织和个人双重进化？本书作者刘谕谦给出了自己的回答，那就是打造敏捷营销团队，以敏捷赋能变革，在快速试错中应对不确定性，迭代优化产品、思想及行为。

本书从底层的营销技术入手，基于作者在软件研发设计中的敏捷实践，结合特斯拉、Essence等优秀企业的敏捷营销案例，就敏捷营销管理的制度与人才架构以及上层组织文化等，抽丝剥茧展开论述，帮助读者构建敏捷营销转型路径，打开一扇全新的营销模式的大门。敏捷是生产力，更是生命力，适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的，不只是增设线上销售渠道，还有数字化技术所带来的消费者文化理 解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。

作者：唐隆基;潘永刚 著

ISBN：978-7-115-56932-5

出版社：人民邮电出版社

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。

本书旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外，书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。

作者：[美]斯科特·D·安东尼（Scott D. Anthony）

[美]克拉克·G·吉尔伯特（Clark G. Gilbert）

[美]马克·W. 约翰逊（Mark W. Johnson） 著

ISBN：978-7-115-55710-0

出版社：人民邮电出版社

在数字化时代下，行业生态升级更迭，消费行为、消费场景都发生了巨大的变化，如果不能紧跟时代转型发展，企业随时可能陷入难以破局的困境，即便是行业巨头也可能在短期内陨落。

如何在多变的环境下完成企业的转型？斯科特·D·安东尼作为“颠覆性创新”理念的首创者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员，与克拉克·G·吉尔伯特及马克·W·约翰逊依据对奈飞（Netflix）、犹他数字媒体等不同公司的研究及多年的实践，在本书中提出了“双重转型”理论，帮助企业从两个方面打开新的机会之窗：一是重新定位当前的业务以最大限度地提高适应力，二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。

作者：李欣宇 著

ISBN：978-7-115-57223-3

出版社：人民邮电出版社本书作者基于其 15 年实战咨询经验与丰富的理论知识，总结出一个适合国内企业的设计思维“二心四力”模型，旨在帮助各位读者突破创新过程中面临的产品与需求脱节、服务与体验有偏差、技术忽视了重要的利益相关方及愿景与实践不匹配这四大窘境，成功打造爆款产品。

本书将设计思维从理念推进到实践，提供有体系、有效率、有产出的创新方法论，帮助企业解决产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖、愿景与实践不符等创新难题。书中的工具和方法帮助50多家企业引入并实现项目创新，帮助企业设计出上市10天、销售额突破3亿元的产品，帮助设计师抓住每一个脑洞，做出受欢迎的产品。