关于石油化工工程项目建设安全管理的思考

曲艳成

摘要：石油化工作为世界范围内的贸易往来资源，无论是在国内市场还是国际市场都占有极高的地位，甚至会影响一个国家的综合竞争力与内循环稳定。正因为如此，石油化工工程的建设，才更应当获得更多的关注和重视，本文将从安全管理的角度出发，探讨石油化工工程安全管理的意义，并列举出实践的方法和举措，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和帮助，仅作抛砖引玉之用。

关键词：石油化工;安全管理;价值与特点;方法分析

一、石油化工工程安全管理的价值

（一）是稳定经济循环的定心丸

近些年来，我国新发展格局的塑造如火如荼，即便是在疫情面前，内生经济的向好趋势依旧势不可挡，之所以会取得如此可喜的成绩，主要原因在于各行各业获得了更为广阔的市场。在这其中，石油化工行业就是引领国民经济的主力军之一，是支撑大型经济体展开正向循环的杠杆。与此同时，经济格局的多元化延伸，实体产业的不断分化，也让石油化工产品的需求量不断增长。在这种情况下，要想稳定自身的市场占有率，就必须要进一步提高生产的安全性和可靠性，石油化工项目需要通过持续性的安全管理来保证自身的有效输出，由此来带动其他行业的共同进步。

（二）是维护生命财产安全的盾牌

石油化工行业的发展本身就伴随着各种各样的风险和隐患，所以安全与效益之间的关系始终是实务界探讨的重点话题，也是各类生产企业必须关注的平衡点。石油化工项目在建设的时候需要依靠大量的人力资源，这种高密度的人口集中也会给企业的运行增加安全层面上的压力。即便是在技术和设备都有所更新的情况下，石油化工在生产中的问题依旧层出不穷，如果这些问题得不到妥善的解决，那么这些隐患也会积重难返，最终危害人民群众的生命财产安全，破坏社会系统的稳定运行。

（三）是工程进度的有效护航

安全是生产的前提性要素，石油化工项目只有稳定了现场的环境，才可以推动工艺的有效运转，一旦出现了严重的安全事故，后续的工程也难以为继，而且各项工作也会因为流程衔接不畅，前置工作迟滞等理由被无限延长。再加上前期工作一旦被延误，企业在后期也很可能会为了效率而牺牲质量，这就会进一步带来安全隐患。因此，石油化工项目的安全管理是工程进度的有效护航，能够在兼顾质量的同时，尽可能的缩小时间投入的成本，让工程项目能够有序开展。

二、石油化工项目安全管理的主要特征

首先，石油化工项目的危险系数十分明显，施工人员通常要面对极为恶劣的生产建设环境，在现场也存在许多易燃易爆物品，一旦发生危机，就很有可能波及到周边的各项设施，所以要尽可能的在源头解决问题，降低安全风险，及时排查隐患。其次，石油化工项目的风险源是极为复杂的。近些年来，进出口石油贸易活动变得更加频繁，这也推动了石油化工项目规模的进一步延伸，所以企业要面临更为复杂的工程要素。且由于风险源是尤为复杂的，不同风险因素的叠加会让企业面临更大的挑战。再加上石油化工的生产工期是相对较长的一些细小的隐患，也很有可能就此累积，最终诱发更加无可规避的问题。最后，石油化工项目的发展要依靠人力资源，牵涉到土建施工，建筑施工等多个方面的内容，所以工程的工种十分繁复，不同的施工环节也很有可能被外包给不同的队伍，这也就意味着不同环节的施工质量必然会受到队伍素质的影响。不同工种对应的安全管理方法是存在区别的，如果措施的调整过于繁琐，管理漏洞也會随之而来，那些潜在的安全生产风险因素反而会被忽视。

三、石油化工项目安全管理的基本方法

（一）做好制度性的准备

石油化工项目的安全管理必须要在宏观上做好指挥，针对当下的制度作出创新和升级，总揽全局，结合各个部门的力量，让安全管理措施能够真正下放到基层。由于石油化工项目的利益主体是多种多样的，因此制度的建设要进一步明确单位的生产职责和权限，构建起安全生产督查小组，设立专项安全督导机构，要把业主、监理、设计以及施工等多方人员充分结合到一起。这样一来，即便参与单位在工作内容上存在区别，他们也会从同一个利益角度出发，懂得相互合作并相互协商，进一步提高安全管理的时效性与执行力[1]。

（二）强化安全培训与指导

人自始至终都是安全生产中的重要环节，只有让主体行为得以稳定，整体安全才有更多协商的余地，特别是就石油化工这种包含大量特种作业的项目来讲，由于施工人员本身就要面临极大的风险，所以他们在现场展现出来的综合素质就必然会影响整个生产链。因此必须要进一步强化对施工人员的技能训练，让他们积累更多的经验和教训，完善安全培训的内容和机制，让施工人员可以提高安全防范意识和危机意识。管理人员也要发挥出自身的引导和组织作用，做好现场的安全教育和指导工作，让施工人员可以及时的排查现场的风险，认真按照行业标准去执行任务。除此之外，设备安全管理的重要性也是毋庸置疑的，施工人员要及时检查设备本身的性能和运行质量，在进场之前做好试验，掌握设备运行的规范与技能，提高临场应变能力和事故处理能力。施工单位要根据培训的结果进行定期的考核，把考核的数据当做衡量施工队伍效益的重要参考，提高施工人员的主动性和积极性，让他们能够更加自觉的配合安全任务[2]。

（三）构建安全生产责任机制

笔者在上文中已经强调，相对于普通的工程建设来讲，石油化工项目的危险因素要更加复杂，事故的排查和处理也需要花费更多的时间。而且施工人员需要面对多种类型的管道作业，还要参与钢结构的施工之中，这些任务都牵涉到机械设备的安全，面临着火灾甚至是爆炸的风险。因此，必须要针对石油化工项目构建安全生产责任机制，根据项目工种的区别，工作性质的不同，制定安全管理计划，根据人员的不同职位和级别划分工作的权限和范围，精细化落实安全管理职责，一旦发生了事故，要做到精准追究，绝不姑息。

（四）制定应急预案

国内石油化工项目的开发已经走过了不少的年头，大多数企业都已经积累了相应的经验和教训，能够在工程正式开工之前，预测可能存在的风险，但仅仅是预测依旧尚不足够，必须要主动构建起应急预案。一旦发生安全事故，要引导救援设备和救援人员第一时间赶到现场，降低事故的不良影响，减少人员伤亡，尽可能的让损失变得更加可控。也就是说企业和施工单位要共同打造事前预防，事中控制和事后补救的安全管理格局，即便是遇到了风险，也要做到临危不乱。除此之外值得注意的是应急预案的实施必须要配合专业的现代化技术，企业要结合大数据和物联网，通过更为高科技的手段强化对现场的监控，更为精准的找到事故发生的地点[3]。

四、结束语

总的来说，石油化工行业作为责任主体多、工种繁复、社会影响大的主体，必须要深刻认识到自身的短板和长处，要把安全管理摆到更高的战略位置。本文通过制度的完善，队伍的良性培训，责任机制的落实，应急预案的延伸这几个角度，论述了石油化工项目安全管理的方法，充分结合了资源开发的现状，具有理论上的合理性与实践上的可行性，能够作为相关从业人员的参考依据。

参考文献：

[1] 杨欢军， 郭瑞云， 杨红娟. 石油化工工程项目建设安全管理策略思考[J]. 新型工业化， 2021， 11（3）：3.

[2] 姜瑞文. 石油化工项目建设与试车管理探索与思考[J]. 石油化工建设， 2021， 43（5）：5.

[3]王忠. 石油化工工程项目建设安全管理策略研究[J].2021（2017-2）：264-264.