关于基层品牌化的探索与实践

阚 翔

（中国石化东北油气分公司勘探开发研究院，吉林 长春 130000）

党建工作品牌化的关键是要锻炼品牌意识、构建品牌体系、产生品牌效应。以品牌队伍、品牌活动、品牌工程为载体和发力点，逐步形成大品牌引领、小品牌支撑的品牌创建形式，最终推动党建与中心工作的相融互促，实现逐年提升的线性发展。

1 推动品牌化建设对贯彻新时代党建工作总要求的具有重要意义

1.1 品牌化建设是落实全面从严治党责任的有效路径

近年来，如何压实管党治党责任，特别是各级党组织在推进全面从严治党的主体责任方面，提出了明确的责任导向，但在执行过程中，仍然存在理解不清、观念落后的问题。从严治党其本质就是要提升党建工作质量，树立精益求精的品牌意识是党建工作质量提升的关键，更是落实“从严”二字的有效途径。

一些问题的产生，如以形式落实形式、机械生搬硬套、搞上下一般粗，其核心在于对于责任的分工不明，对于履行责任的内容理解不透，知其然却不知其所以然，在一些规定动作执行方面难免就会出现荒腔走板。在过去一段时间内，笔者所在单位关于“一岗双责”落实就存在分工不清、概念混淆，分工上有交叉、履职内容机械化，造成干部被动机械履职，仅把要求当动作，主观能动性不强，更缺少“一张蓝图绘到底”的品牌谋划。后期，我们通过规范履职体系，重新对责任区进行划分，实现了党政统一，避免了各自为政。同时为了能够实现履职针对性，强化问题导向、目标导向，创建了“一人一年一个主题”的“三个一”履职体系，打造基层从严治党责任品牌。让每位委员每年解决分管领域的一项突出问题，让履职有作为、工作有进步，实现工作的销项整改和线性发展。

1.2 品牌化建设是提升基层组织力的有力载体

近年来，全国部分基层党组织以品牌建设为载体，积极探索“党建+”的组织力提升模式，不同性质的党组织围绕自身核心业务，其品牌建设模式也不尽相同。既包括政府部门的“民生党建”、“只跑一次”、“服务无休”的基层品牌，也有国有企业各类专题党建责任区、示范岗等。近年来，笔者所在单位也积极推进“党建+”与组织力提升工程的融合，组织进行了主题党日“四个一”、集体政治生日、重温入党申请书等活动，并逐渐形成品牌推广[1,2]。通过品牌活动的创建，各项工作的政治性、先进性、群众性都得到了不同程度加强，用大家的话说，近几年单位的“党味”更浓了，成为组织力提升过程中实实在在的抓手。

2 推动品牌化建设具有丰富的历史遵循和建设模板

2.1 大庆精神是如何实现品牌化

作为石油石化企业，谈品牌建设就离不开大庆精神，而大庆精神也成为中国能源事业发源的精神图腾，成为石油行业发展史上响当当的“金字招牌”。上世纪60年代，以铁人王进喜为代表的几万石油大军，以为国争光、为民族争气的爱国精神，以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，发奋图强，艰苦创业，仅用三年时间就高速度、高水平地拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽子[1,2]。在这个过程中，精神与品牌塑造合二为一，形成了以“苦干实干”为代表的石油石化品牌传统，形成了以铁人奋不顾身跳入泥浆坑为代表的品牌符号，并不断为其注入精神内核。

2.2 大庆精神是如何做到品牌进化的

品牌建设应与时俱进，大庆同样是遵循这一原则，这就是品牌的传承与提升。随着设备的升级、认识的进步，大庆精神也在不断升级和自我完善，始终引领其所处的时代。在每一个新时期，大庆都在努力完善自己的品牌建设。他们靠“两论”起家、靠“两分”法前进，评选出“五面红旗”，逐渐总结出“三老四严”、“四个一样”的石油石化精神品牌。随后又形成“三基”工作法，实现了党建工作与中心工作的紧密结合。通过“两册”，规范了基层管理。通过选树新铁人王启民完成了精神符号的时代衔接，最终不断完善成为“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的当代石油精神[1,2]。

3 推动品牌化建设对于提升基层党建工作具有重要的现实意义

该部分旨在解答品牌化建设要防范哪些问题。通过笔者所在单位的具体实践案例分析，总结品牌化过程中的具体做法实践，为建立品牌化的过程、标准提供参考。

3.1 应强化品牌建设的整体谋划

健康的品牌结构应是主品牌指引、子品牌支撑结构[1,2]。笔者所在单位在2017年时，党建工作依然基础薄弱，多次考核排名仅能排在中游。2018年，单位党委面对这一现状进行深入原因剖析，形成了“夯实基础、提升质量、创建品牌”的三步走发展建设规划，并逐步完善成为品牌建设的发展纲要。随后，按照分步走的具体措施，圆满完成了各阶段目标，逐步从跟跑实现了超越和领先。分析其中变化，人无远虑必有近忧，要想实现不断发展就必须对工作进行统筹规划，并制定细化的实施路线图。一步一个脚印走下来，把每一步走扎实，就会逐步凝练出特色的品牌做法。

3.2 要辩证把握好品牌的守成与创新关系

品牌建设有了规划和统领，就要做好创建与完善，但绝不是你干你的、我干我的。以笔者所在单位为例，品牌的创建需要基础，是工作发展到第一阶段的产物。品牌创建应循序渐进，前期要筑牢基础，可以适当选取简单易行的品牌进行本土化尝试，逐渐形成品牌意识。中期根据实际情况创建本土品牌雏形，完善品牌机制、赋予其更加丰富的内涵。到了工作成熟期，则应做好品牌的持续维护与完善，将品牌立起来、发展好[1,2]。

3.3 要正确处理好品牌创建的量体裁衣

品牌创建要坚持做到实事求是、量体裁衣，不能眉毛胡子一把抓，要有干一样成一样的态度。以问题和目标为导向，如笔者所在单位，此前对于理论学习缺少谋划，理论学习间没有联系，学习的内容没有联系，讨论起来也是广泛发言但无针对。此后，为了提升理论学习的针对性，党委对学习内容进行归类整理，形成了一次学习、一个专题、一项研讨的做法。品牌建设就应围绕最核心的问题，而且基层组织，每年创建一个品牌，固化一个品牌，完善一个品牌，以品牌建设推动机制完善，形成模块化的做法，避免每年都要推倒重来，降低操作成本。

4 结语

品牌建设关键要抓常抓长，要坚持与时俱进，做好实践结合，品牌化的基层探索将成为一个长期课题，在新时代具有更加鲜明的要求和特征，党建工作的新时代更需要我们不断创新，方能勇立潮头，始终立于世界之巅。