建筑工程项目施工阶段的造价控制措施探析

2021-04-14 22:12:25张晓琴
卷宗 2021年17期
关键词:工程造价工程施工阶段

张晓琴

(安徽同升工程管理咨询有限责任公司,安徽 铜陵 244000)

随着当今市场经济水平的日益提高,为建筑工程企业带来了良好发展机遇,但同时也大大增加了市场竞争,而在这样的一种市场发展背景下,建筑工程造价控制的重要性逐渐凸显出来,而针对于如何有效控制好建筑工程施工阶段的造价,成为了现阶段建筑工程企业所面临的一个主要问题。

1 建筑工程施工阶段造价控制的特点分析

1)有效避免施工浪费情况的出现。针对建筑工程施工阶段的造价控制,简单来说就是合理控制整个工程施工过程中所花费的各项资金,通常情况下,主要是对工程施工开展之前和施工过程进行控制。而施工阶段的造价控制则是发生在工程施工的过程中,主要是为了避免施工浪费情况的发生。

2)具有一定的动态预控性特点。众所周知,在进行建筑工程施工阶段的造价控制这一过程中,很容易受到各方面因素的影响。所以这就要求工程造价人员需要根据不同施工阶段的具体情况,对变化的工程造价实施跟踪和有针对性的控制,同时还需要提前预测施工过程中所可能出现的工程造价问题,然后制定好相应防治措施,而这也就决定了建筑工程施工阶段造价控制的动态预控性这一特点。除此之外,在进行建筑工程施工阶段造价控制开展的这一过程中,要求造价控制人员需要对整个工程施工过程实施动态监管,使其能够在第一时间内掌握有价值意义的造价资料,然后通过详细分析,最后制定出科学合理的造价控制方案,以提高造价控制的可靠性和有效性。

2 当前建筑工程施工阶段造价控制中所存在的主要问题分析

这对于建筑工程施工阶段的造价控制这项工作来说,有着一定的综合性和复杂性,在实际工作中涉所涉及到的方面内容较多,而且所需要的周期也相对较长,所以正是由于这一特点,在实际造价控制的这一过程中经常会有着各种各样问题的出现,具体可以从以下几个方面来看:

1)分析合同问题。通过对当前建筑工程施工阶段造价控制的调查研究发现,最容易出现的就是合同问题,其中主要表现为合同条款的签订存在模糊,且缺乏明确的责任划分,在这样的一种情况下,不仅会在工程项目后期的结算时出现各种各样问题,同时也会直接影响到工程项目施工的进度。除此之外,如果出现合同签订问题,同样还会造成施工工期的延长以及工程造价成本的提高,造成双方经济的损失。

2)分析设计变更问题。无论在哪一工程项目施工的这一过程中,设计变更问题很容易出现,大大增加建筑工程施工阶段造价管理与控制的难度。除此之外,在实际工程施工开展这一过程中如果出现设计变更问题,同样还会造成返工,这不仅会造成施工进度的延长,同时还会浪费一定的人力、物力及财力,导致工程造价的提高。

3)分析制度方面问题。俗话说:“无规矩无以成方圆。”这对于建筑工程施工阶段的造价控制来说也同样如此,如果缺乏完善的造价控制管理制度,那么则很容易造成造价成本的升高。就目前来看,很多建筑工程企业存在建筑工程造价管理与控制这一方面普遍缺乏完善的管理制度,其中多多少少都有着一些缺陷和漏洞问题的存在,所以在这样的一种情况下开展施工阶段造价控制,则很难保证造价控制的有效性,出现严重施工资源浪费。

4)分析人员方面问题。通过上述分析我们了解到,建筑工程施工阶段的造价管理与控制这项工作有着较强的综合性特点,对于造价工作人员的专业性有着较高要求标准,只有这样才能保证造价管理与控制的质量。但是在当前很多建筑工程企业中,造价控制人员的专业水平普遍不高,对相关知识和管控措施的掌握不足,所以在这种情况下很难做到有效落实,再加上管控力度的不够,则很容易出现工程造价成本升高这一问题现象。

3 强化工程施工阶段造价控制的有效措施分析

1)做好对工程施工设计的审核工作。经上述分析我们了解到,在建筑工程施工阶段造价控制中很容易出现设计变更问题,而导致这一问题出现的主要原因就是由于施工设计阶段有着漏洞问题的存在,另外如果业主的需求有所改变,同样也会造成设计变更问题。所以要保证工程造价管理与控制的有效性,则必须要提高对设计变更这一问题的重视,并制定好相应解决措施。在进行施工设计的这一过程中,需要设计单位和业主单位的共同参与,通过共同设计和审核,在一定程度上能够将设计漏洞和缺陷问题的存在做到有效避免或减少,防止因设计变更而造成造价控制的失控。除此之外,还需要有效落实好变更签证制度,以进一步规范和约束相关作业流程。同时还需要预留好签证凭证,明确好设计变更费用的承担方,这些都可以说是后期造价控制得以顺利开展的重要基础条件。

2)进一步完善好造价管理与控制制度。作为建筑施工企业要想实现施工阶段造价管理与控制效果的提高,除了要解决好设计变更问题以外,同时还需要建立好完善的管理与控制制度,并将其有效落实到实际工作当中。一个完善的造价管理与控制制度,需要从工程设计管理、施工物料管理及施工现场和进度、质量等方面管理入手,只有这样才能实现理想造价管理与控制目标效果。

3)加大对合同的审核力度。在建筑工程施工阶段的造价管理与控制中,合同问题经常出现,严重影响到造价管理与控制。所以正是这一原因,要求业主方和施工方需要加大对合同的审核力度,针对于其中的责任条款双方都需要协商好。首先,双方可以先进行草案签订,然后再进行共同审核,对于其中有问题的地方需要标记出来,最后通过双方的商讨达成一致,完成合作合同的签订。这样在一定程度上能够有效避免由于合同签订的不清晰而影响到工程造价的升高。

4)加强工程造价管理人员专业能力素质的提高。在建筑工程施工阶段造价管理与控制开展的这一过程中,管理人员作为其中的主干力量,发挥着一定直接作用,所以加强工程造价管理人员专业能力素质的提高同样也可以说是一种合理有效的方法措施。(1)积极引进具有高专业的造价控制与管理人员,以提高企业自身工程造价管理队伍的整体能力素质。(2)在日常工作活动中,要求建筑工程企业需要定期组织有关专业学习和培训活动的开展,从理论知识和专业技能这两个方面入手,以实现工程造价管理人员专业性的提高。

4 结束语

由此可见,通过上述对当前建筑工程施工阶段造价控制现状的调查研究发现,建筑工程事业可谓是取得了突出性发展,但是在造价控制的实施这一过程中有很多方面都做得不到位,所以这就还需要施工企业继续探索和实践,从多个方面进行完善,实现企业经济利益的最大化。

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