探索如何抓好国有企业新闻宣传工作

马丽娟

（贵州省烟草公司安顺市公司，贵州 安顺 561100）

在新形势下，国有企业面临着深化改革、转型发展的新任务，新闻宣传工作的好坏关系到企业发展战略的顺利推进，是企业全面增强主动权、主导权和话语权的重要途径，是软实力的重要组成部分。通过强化新闻宣传能及时发出“好声音”，弘扬主旋律，传播正能量，树立和维护国有企业的良好形象。如何做国有企业的新闻宣传工作？关键在于建立健全机制、丰富报道载体、建好新闻宣传队伍，最终实现企业健康平稳可持续发展。

1 当前国有企业新闻宣传工作存在问题

近年来，随着社会改革的不断深化，国企新闻宣传工作也逐渐得到关注和重视，但是由于机制、队伍、策划等条件的制约，仍然存在诸多問题，主要表现为以下方面：

一是国有企业新闻宣传机制有待健全。近年来，随着国有企业的改革和发展，越来越多的企业逐渐认识到新闻宣传的重要性，有条件的企业也搭建了各类媒体平台对自身进行宣传和报道，使得新闻宣传工作面临着更多的压力和挑战，在这种情况下，体制机制的创新可以有效激发员工的主观能动性和创造力[1]。但是，很多国有企业未能在此方面及时作出调整，这在很大程度上制约了企业的新闻宣传工作质量的提升。

二是国有企业新闻宣传队伍专业能力有待提高。新闻宣传队伍的能力是影响新闻宣传质量的重要因素，而很多国有企业没有专门从事媒体工作的人才队伍，新闻宣传的工作通常都是由其他岗位的员工兼职，新闻宣传队伍能力参差不齐，没有经过专业的体系化学习，缺乏新闻宣传的基本素养。这就导致了新闻宣传不能与企业主营业务、中心工作紧密结合，导致新闻宣传工作与企业发展出现两张皮现象，宣传报道的质量和水平也不高，从而能失去新闻宣传的作用，不利于企业的发展建设。

三是国有企业新闻宣传上报审核机制有待完善。新闻宣传是促进国有企业内外沟通交流，为企业发展创造良好舆论环境和外部条件，树立行业崭新形象的重要手段，也是各级领导及时了解情况、科学决策的基础和有效途径。而有些企业因为没有认识到新闻宣传的重要性，在信息审核上存在漏洞和失误，导致新闻信息失真。

四是国有企业新闻宣传主题策划有待提升。随着时代的发展和信息化的逐渐普及，新闻宣传的方式也变得多种多样，大众对于信息来源的途径也更有选择性，也不再满足于一般的新闻报道，但是许多企业在这一方面仍处在落后阶段，没有根据形势积极开展新闻宣传主题策划，许多新闻宣传还只局限于报道企业一般性工作、活动、会议，远远不能满足大众对更深层新闻信息的获取，提升企业新闻宣传主题策划迫在眉睫，不然，企业新闻宣传的工作就跟不上企业的实际发展[2]。

2 探索国有企业提升新闻宣传工作的对策

就当前国有企业新闻宣传工作存在的问题，在分析各种问题的同时，对如何提升新闻宣传工作谈谈自己的一些想法。

一是强化工作机制，在新闻宣传格局上实现新突破。国有企业在新闻宣传工作上应着力构建大新闻格局，密切关注上级公司的年度、季度、月度宣传工作重点，把弘扬主旋律、唱响企业好声音作为主攻方向，在“出精品、发头条”上力求新突破。同时，严格“落实一方案执行两制度”，即，在方案方面，结合企业实际和上级要求，拟定下发新闻宣传工作实施方案，进一步加大新闻宣传工作力度,压紧压实责任,全面量化考核，通过稿件任务分配、稿酬激励和表彰，把新闻宣传工作纳入对企业各部门的考核。在制度方面，严格落实月度监测提醒和季度通报考核工作制度,每月通过企业邮箱、微信工作群、工作成果展示栏等形式，通报各部门当季新闻宣传工作完成进度，对各部门用稿数量和稿件质量情况进行统计和公布，通过“数字”比较，增强紧迫感和责任感，每季度末对各部门完成情况在企业范围内进行通报，对连续不能完成任务的部门和个人加重考核力度，对超额完成任务的部门和个人通报表扬，年终对超额完成任务的部门和个人进行奖励，并将新闻宣传工作与企业年度目标考核挂钩，作为评先评优一项重要指标，构建新闻宣传工作的大格局。

二是强化新闻队伍建设，在素质能力上实现新突破。一要壮大队伍，营造气氛。从通讯员源头把关，做好宣传发动，提高广大员工参与新闻宣传工作热情，及时将一些政治素质高、文字功底强的工作人员充实到通讯员队伍中，保证每个部门至少有一名业务能力较强、写作水平较高的通讯员，着力打造一支政治可靠、业务精通、纪律严明、作风过硬的高素质通讯员队伍，为进一步搞好新闻宣传工作提供人才保障。鼓励乐于动脑、勤于动笔、善于捕捉基层信息的员工加入通讯员队伍，形成处处有信息、事事可宣传，人人都是通讯员的良好氛围。二要以老带新，提升本领。通过以“老带新”的培养带动方式，把老同志丰富的工作经验和写作技巧传递给新加入的通讯员，将老同志对新闻宣传工作的热情感染新加入的通讯员，最大限度的利用好本身资源，全面提升通讯员队伍的整体水平。三要抓实培训，精善业务。通过请进来、走出去、内训+外训相结合等方式，适时举办通讯员座谈交流会，以会代训，加大信息员的培训、交流力度，全面提升通讯员队伍整体素质和写作能力。通讯员内部要定期组织开展工作交流会，实现通讯员素质能力新突破。

三是强化上报审核制度，在稿件质量上实现新突破。在新闻宣传源头上加强管理，制定完善新闻信息审核制度。推动新闻上报工作机制化、常态化，增强新闻发布内容时效性、权威性。严把“精、简、短、实”标准，加强对中心工作的报送力度，及时报送工作的新进展，及时反映各项工作中存在的新问题以及解决问题的新经验，在稿件质量上实现新突破。

四是强化组织策划，在新闻稿件广度和深度上实现新突破。一是企业始终坚持围绕中心工作和重点工作，积极探索企业发展的新思路，全方位、多角度宣传企业新变化、新面貌，广泛宣传改革发展工作措施和取得的成效。二是在新闻宣传策划的过程中，按照党中央和行业的决策部署，主题选择要符合当前的时代发展特色，对各类信息和资源进行整合，从不同的角度，明确不同的策划方向，围绕核心区域进行宣传主题的策划，使新闻宣传能够更好地对内容进行表达[3]，唱响企业“好声音”，打好新闻宣传主动仗。三是组织通讯员联合组成稿件撰写小组，通过深入基层一线，切实了解一线作业、一线生产经营、党的建设、脱贫攻坚等工作进度和工作重点、难点，挖掘搜集基层一线鲜活素材素材，通过经常性的调查研究，集思广益、凝聚智慧，及时、准确、全面地撰写信息，真实反映一线实际情况，为领导科学决策提供参考依据，切实提高新闻宣传覆盖面，拓宽稿件广度和深度。

3 结论

在新的发展趋势下，要做好国有企业的新闻宣传工作，牢牢树立正确的新闻宣传理念，不断探索新闻宣传工作的新模式、新常态，把宣传工作与企业发展相融合，努力提升宣传质量，顺应时代的发展，促进国有企业的健康稳定持续发展。