阐述以企业发展为导向的技能人才培训

索 玲

（中煤平朔集团有限公司，山西 朔州 036000）

企业每年都在面临着关键技术岗位人员的退休问题，使得企业在市场发展和研制新产品方面面临着人才缺失的困境。企业需要尽快改变这一被动局面，以适应企业在发展过程的人才需要。公司领导需要高度重视，各个职能部门之间相互协作。在技能人才培训方面加大投入力度。

纵观企业发展的技能人才培训，设定合理的后备队伍培养理念是企业发展的前提。

1 实施以企业发展需求为导向的技能人才培训方针

1）以企业发展需求为主导思想的提出。在当前社会下，对企业技能人才的培养建设，一方面多层次片面强调员工是“企业人”的定位，另一方面严重的忽视了人是个体，有追求自我价值实现的本性要求。在社会责任意识、社会规约意识方面培养的缺失，导致技能人才培养方面缺乏综合性以及整体性，使得企业发展滞后。明确技能人才培训是以企业发展需求为主要目标，可以有效缓解在技能人才培训建设与企业发展融合的问题。

2）设定企业发展为导向的立足点。社会经济的快速发展下，企业也面临着各种机遇和挑战。企业需要不断的进行改革以迎接竞争力的挑战，同时随着企业改革的深入，企业在改革中的角色定位也在不断发生转变。企业发展导向是对企业技能人才队伍定位的前提。需要把精益化管理、规范化、意识追求以及行为之间的思想进行统一。企业管理方面要逐步走向精益化、规范化，就需要企业队伍在组织协调以及沟通方面有良好表现，管理方面更加全面，以及职工在实践方面扎实的能力要求。明确整体凝聚力以及向心力方面均以企业发展为主导要求。

3）设定有效培训技能人才的培训制度。根据企业现有的培训学习规章制度，由人力部门制定高效有质量的员工教育培训制度文件，在每个培训阶段，对各部门明确提出需要通过考试或问答的方式对员工在培训期间所掌握的技能知识以及能力学习情况进行考核。对于在培训后考核中不合格的员工，将不纳入下阶段培训计划中。由人力部门根据企业规划以及企业下一年度培训计划，对企业员工设立培训需求，制定企业员工年度培训计划，向企业上报批准后开始组织实施。

2 技能人才全素质培训的意义和措施

1）企业技能人才全面培训内涵。企业技能人才全素质培养是指员工在知识、专业技能以及综合素养的全面提升。不仅要求人员在知识技能上的提升，更是要求人员注重在个人的心理健康、社会规则、责任意识和沟通合作意识方面的水平提升，以及在整体队伍合作中的组织能力、组织架构和培养选拔方面的全面构建。以企业发展需求为导向目标，采取技能人才全素质培训工程，实施有效的实践活动。企业开展技能人才培训重在企业员工的技能知识、文化素养、道德修养等方面的综合性提高。企业围绕基础建设、企业文化塑造以及企业特色服务三大方面搭建全素质培养的有效机制。根据企业实际发展情况搭建一套合理的价值体系——在制度有效保障的前提下，进一步发挥企业的引导作用，通过在活动形式内容上的创新思维，有效提升企业员工在思想内容和日常工作中的集体合作意识、组织工作协调能力以及技能实践操作能力，从而创建高效系统化的企业文化来引领企业的发展。

2）加强高技能人才培训。以企业发展为核心，着重开展技术创新，深层次开展高层次管理人员和高技能人才培训工作。在企业竞争日益剧烈的环境下，在产品性能以及质量提升方面，企业面临着研究的考验。在此情况下，企业提出需要在设计研发、产品技术人才队伍方面进行着重建设培养。进一步加大科研人员在教育层面的培训力度。同时，与实际技术改造的需求相结合，企业需要增加设备技术、材料工艺等方面的技术培训课程和相应的知识讲座，实现企业员工的全方位多角度培训。同时选派企业高技术人员赴外学习先进的管理经验、技术制造以及操作维修等内容。促进技能人才的全方位成长，对企业发展具有深远意义。

（1）企业内部定期开展技能竞赛、技术比武等活动。企业内部定期开展技能竞赛、技术比武等活动可以有效提升技术人员队伍的技能水平，另一方面也激发了员工在技术研究方面的钻研热情，也是一种挖掘企业优秀技能人才的有效途径。企业应当给在技能竞赛和技术比武中表现优异的员工颁发荣誉证书和称号。

（2）在企业内部推行技术人员聘请制度。在企业内部推行技术人员聘请制度有效地为公司技能人才的成长提供了途径。企业内部技术人才的评聘活动流程应当是由个人提出申请，本部门进行推荐，企业完成审核上报；对申报人员进行考前的理论知识和实际操作培训；同时要对理论知识和实际操作分别实行评聘分离的制度。对于通过评聘考核的员工，企业每月给予员工津贴补助，以激发员工对技能技术钻研的积极性，有效的解决实际生产中遇到的问题。

（3）在企业内部大力推进考取职业资格证书的相关制度。企业要根据国家在社会普及推行学历证书以及职业资格证并行的需求，通过与企业实际相结合，一定程度上大力提倡职工考取职业资格证书。企业内部设立由人力、生产、技术研究等部门组织成立的职业技能鉴定工作组，由各部门推荐相关职业（工种）的能够承担考评工作的考评专家，组织开展相应职业（工种）的职业技能鉴定工作，为考试合格的企业员工颁发职业资格证书。同时通过与技能学校合作，对企业员工进行分职业（工种）的职业资格鉴定培训。与此同时，公司会设立相关奖励政策，对在培训中获得中级和高级职业资格证书的员工，每月给予相应级别的技能津贴，以促进员工在技能培训、学习、以及参加职业技能鉴定考试的积极性。随着职业资格证书的获证人数增加，企业员工的专业技能素质也得到了有效的提升。

（4）特色服务体系，打造团队青春、责任青春、奉献青春。义乌市供电公司有效把握后备队伍全素质培养与企业特色服务体系的关系，倾力打造“拨浪鼓”电力青年志愿者服务队。参加志愿服务活动是一种重要的社会实践，青年员工通过策划和参与志愿活动能很好地锻炼其实践动手能力、沟通协调能力、团队合作能力，并在志愿帮扶中切实增强服务意识、责任意识和共情意识，形成一种带领引导企业员工奉献企业、奉献社会的重要“青春力量”。

3 以企业发展需求为导向的技能人才培训的实施效果

以企业发展需求为主要目标的前提下，对企业技能人才进行相关培训。经过不断的培训和实践活动，企业在人才队伍、企业发展、社会形象等方面取得良好的成果。要想企业能良好的应对社会机遇与挑战，就要对技能人才进行全面素质的培养。企业需要尊重员工的主体地位，对员工的平等权利方面提供有效保障，对员工的成长道路进行有效拓展。员工在企业中找到归属感，有利于增强员工对企业的责任意识，进一步保障企业无事故，无案件，无上访事件发生。使得企业在社会中的竞争力得到有效提升。

4 结语

企业对员工开展全素质培养的同时，有效增强了企业员工的服务意识、责任意识和服务能力，有效提高了企业的社会责任形象和社会竞争力。有效提高企业的社会竞争力是企业在发展过程中不可或缺的一部分。