张文锡
(山西大学,山西 太原 030006)
现在的图书馆在做这个快速发展的网络环境里快速发展,结合里新时代的发展收房时,开展对数字人文的建设,利用数字人文的方法,提高图书馆工作的工作效率,给图书馆带来很大的便利性。相关工作人员应要清楚图书馆的发展在当今社会所面临的考验,积极开展对图书馆数字人文的研究和建设,并结合实际情况进行针对性的分析问题,寻找有效措施,达到促进图书馆完全参与数字人文的实践和发展的目的,所以,必须要加强高校图书馆数字人文的能力建设。
1)数字人文的含义。数字人文亦可称为人文计算是一门交叉学科,所应用到的知识非常广泛,不仅会涉及调查分析,数据分析、项目设计、文本分析等电子信息之间相关的知识,还涉及艺术和学术领域(哲学、历史、音乐、美术等等学科)。
2)数字人文的建设的核心是以人为本。不管是谁哪一行业哪一公司的发展均建立在人类的需求,一切是为了服务人们。图书馆的数字人文的建设,不仅是为了方便管理和读者阅读,还是为了促进的社会的全面发展。数字文化建设的实质是讲实践与理论互相结合的一种新型的发展模式,一方面是为了满足人们的要求,人文价值的体现,另一方面是打造美好和谐的读书环境和良好的读书氛围。著名图书馆学家施蒂格曾说过:“人本价值观念是图书馆职业的核心。”没错,以人为本这一思想,不仅是管理学的人员最为关注的理论之一,还是图书馆数字人文建设的核心。由此可得,把人的需求作为发展的重要的目标之一,是图书管理工作中最应该关注的对象之一。
3)数字人文建设对于高校图书馆的工作具有指导性。图书馆的发展与人的关系非常密切,因为每天打交道的对象除了人还是人。图书馆是摆放着各种文献和各类书籍,以此供学生参考资料和学习的地方,它通过为学生读者进行阅读服务,传递各种专业化知识信息以此来实现图书馆的价值体现。为学生提供阅读场地,增加学生的课外知识;传播科学知识,提高学生对科学追求的积极性和兴趣;进行人文交流,找到志同道合和的朋友;图书馆还有机房供理工科类的学生训练专业化技术水平……开设这么多服务,在提高学生的文化素质的同时,还是为了实现社会主义核心价值观的体现、促进社会主义核心文化精神的建设。但是数字人文的建设,吧资源共享起来的同时,也对传统图书馆造成一定的冲击。所以,在这样的一个环境下,无论如何管理体系如何优秀,没有人文建设的思想,最终只会让图书馆濒临危险地带。为此,必须加强突出以人为本的管理模式,这是当前图书馆管理的发展趋势和指导思想。
图书馆是知识存储丰富、高校学生用来学习,进行知识补充和巩固的地方。大学生除了上课的课室,图书馆就成为第二课室。由于人数集中,不好进行管理,为了应对这一现象,图书馆管理人员也越发注重数字人文的建设,利用数字人文建设与平时的管理模式和日常的工作内容融合。通常进行数字人文建设的图书馆工作会有以下 表现。
1)有着良好的阅读环境和阅读氛围。科学的合理布局,整洁干净的桌椅摆放,摆放有序的书本架上花草的点缀,充满人文气息,这会让读者的心里觉得舒服。有些图书馆还会设置咖啡厅,自习室,还放一些优美的轻音乐或纯音乐,让学生或读者感到放松,心情愉悦。好的心情 会使人全身心的投入知识的海洋中,沉浸在自身的思考中,提高学习效率。
2)管理制度中融入了数字文化的建设。图书馆的管理制度不仅是用来规范学生的阅读行为,防止对图书馆的设施或书籍造成破坏,保证图书馆工作的正常运行。但是就如何保证学生可以全心全意的接受制度或防止制度过于严厉没有人情存在而给人带来了伤害这一问题,曾多次进行探讨和研究。如何在人们必须遵守的规章制度融入数字人文的建设,是图书馆相关人员一直追求的目标。对于他们来说,图书馆是一服务部门,每天的任务是满足学生的需求,帮助学生找到想要的书籍或学习资料,而不是管理学生如何阅读,也不会强迫学生进了图书馆就一定要阅读书籍。明白这一点,图书馆工作人员才会在执行管理制度时体现出人文气息和数字人文的利用。
3)服务过程中体现数字人文的建设。高校图书馆的工作人员与学生就像是客服与顾客之间的关系,每天都会有一定的交流和沟通。理解学生、关心学生、尊重学生、爱护学生、充分满足学生对知识渴望的需求。工作人员要与学生建立一定信任,如果有矛盾产生,不能立马用制度去压制他,第一时间应该是让他冷静下来,试图开导他,拉近彼此之间的距离。你才会对学生有一定的了解,才会知道他们真正想要什么。通过平常的细小事情,以热情周到的服务方式,慢慢营造和谐、稳定、安静的图书馆环境。
1)图书馆工作人员要时刻牢记以人为本的思想,形成良好的工作氛围。工作作风的好坏直接影响服务的质量,阅读的氛围。倡导人文思想对于数字人文建设有一定的帮助,它可以帮助管理层制定工作思路,发展目标和工作制度和形成良好的作风。要想加强数字人文的建设,管理层必须意识到良好作风的重要性。根据实际情况制定长远目标,争取各部门和高管层的同意和支持。不仅要在思想上与各部门之间形成良好的沟通,还要是重视工作人员的工作素养和作风纪律,加强对员工作能力的培训,提升他们的执行能力和角色能力,规范员工的工作行为。使之形成一个有着良好作风的工作环境,以此可提高员工的工作效率。
2)加强跨界合作的力度。在开展高校图书馆数字人文的建设过程中,可以考虑跨学、跨界的合作,邀请各国各地区的学者到高校图书馆开展演讲或开展交流活动,互相分享经验和心得体会,互相学习和成长。或者就像我国领导对形势政策使用的措施,才去“走出去”“引进来”的政策方针运用到高校图书馆管理和发展中。我国高校图书馆的高层管理者也可以派遣员工或专家到外国的图书馆进行交流学习,也可以组织组团到外国图书馆进行参观,学习他国的管理模式。以此同时,高校图书馆还应要重点培养员工的管理能力与技术水平。并在培训过程中,留意合适的管理人才。
3)发扬创新年精神,打造人文环境。任何事业的发展都离不开创新,因为要保持竞争力,保持优势。加强创新意识,可以为数字人文的建设注入发展活力,促进图书馆的各种项目朝着更好的方向发展,扩大业务的范围,资金的来源;促使数字人文的建设的研究不断深入,研究成果不断丰富。在建设过程中,借鉴外国优秀经验,高校利用社会组织机构的资金、国家提供优惠政策等方法,来进行数字人文建设的创新。
事实上,任何事物都有两面性,有利必有弊。图书馆数字人文的建设在带来机遇的同时,也带来挑战。图书馆管理层不能过度沉浸在享受果实的快感,对于挑战也要有充分的准备,制定策略。管理层积极鼓励工作人员参与数字人文的建设的工作里,互相配合,互相交流,共同促进图书馆的数字人文建设工作。