电子商务在煤炭港口管理中的应用分析

顾柏洋

（秦皇岛港股份有限公司第六港务分公司，河北 秦皇岛 066000）

在互联网电子计算机不断普及应用的今天，各企业在管理的过程中也开始积极地引入电子商务。把电子商务和传统的产业结合在一起，能够有效的提升煤炭港口的管理效率，提升煤炭港口的竞争优势。

1 电子商务模式下的煤炭港口管理

在科学技术不断发展的现在，信息的传递速度也在不断的加快，这些都会给煤炭港口的发展带来影响。当前，基于电子商务模式的煤炭港口管理利用了信息化和数字化的技术，并建立了完善的电子商务管理平台。这种管理平台能够在第一时间对于煤炭的装载方式、货物仓储等多项工作进行调整，还能够开展远程的煤炭物流或是离岸贸易等，这些都能够推动异地煤炭运输业务的发展。

在此基础上所建立起来的管理系统，涉及了交收、交易等多种功能。能储存大量的数据信息，并对数据信息进行分析，得出的结果也能够方便相关负责人的了解查阅[1]。

电子商务模式下的煤炭港口管理工作相对于之前的管理工作来说，整体的管理成本有所降低，资本流动速度加快，企业内部的结构也会更加完善。

2 电子商务在煤炭港口管理中的应用

2.1 创建复合型人才团队，有效开发电子商务功能

要想充分的发挥电子商务的作用，还是要发挥人才的作用。在煤炭港口管理工作，开展的过程中要想充分的利用电子商务技术就要组建复合型的人才团队。提高管理人员的综合业务能力，开发更多的电子商务功能。企业内部可以围绕着电子商务，开展全面的业务培训，聘请专业的人士前来参加培训工作。让内部的管理人员能够依托电子商务技术，加强内部与外部的管理。在此基础上，企业还应当与其他的企业共同交流合作，开展交流论坛，让内部的工作人员能够对电子商务有更加深刻的理解，并不断地完善扩充知识结构。工作人员在交流的过程中也能够借鉴其他企业，依托电子商务技术开展煤炭港口管理的具体方法[2]。

2.2 完善系统，提高工作效率

对于煤炭港口企业来说，煤炭的装卸能力是非常重要的竞争能力之一。如果依托电子商务平台建立有关车辆、货源、货物的完善系统，就能够准确的把握预到港船舶的相关信息，并对不同的煤炭类型、收货人等多个方面的信息进行有效的把握，这样就能够合理的安排港口货物的周转，对于到港的货物的相关数据进行详细的记录，这种方式能够实现港口的最大化利用。还可以依托港口当前的航道条件，货物的运输距离等多方面，提前选择中转或是直达等不同的方式，这样能够缩短整体的管理流程，降低时间成本。在此基础上可以引入“准班轮、专用设施”等不同的业务，这样不仅能够很好的维持与大型货主之间的业务关系，还能够提高港口的周转率，确保港口能够有充足的货源供应。此外，在日常管理的过程中也能够根据不同的煤炭堆场类型，安排不同的防粉扬尘设施[3]。

2.3 打破信息壁垒，创新交流流程

以往在信息传播的过程中存在着空间和时间上的壁垒，电子商务的出现很好的打破了这些壁垒。这也表明煤炭港口管理企业能够引入创新的交流流程，打造新的交易模式。

煤炭港口企业能够在第一时间对接港口货源的来往情况，从而实现精准匹配。管理人员也能够基于数据信息的分析，进一步的把握货主的具体需求。这样能够在第一时间协调供应商和配送商，从而实现精细化的运作，这样港口的服务质量也能够得到，有效提升。此外，电子商务的出现也在一定程度上带动了物流行业的发展，物流信息能够动态更新。煤炭港口企业能够在第一时间查询到装卸货物的信息，从而及时的调整运送货物船只的泊位，尽可能的降低这些船舶在非生产时停留的时间，这样泊位利用率也能够得到有效的提升。这种方式能够减少不必要的等待时间，极大的提升了服务和工作效率。

3 结语

煤炭港口企业之间的竞争实际上就是信息的竞争。电子商务的出现能够解决煤炭港口管理过程中信息交流不通畅的问题，从而能够顺利的进行信息沟通，这在一定程度上提升了煤炭港口管理的效率，创新了管理方式，增强了企业的整体竞争力。依托电子商务，企业在管理工作开展的过程中，也能够更好地满足各项业务的功能需求，基于不同的生产要素，实现资源的合理配置