探讨如何实现基层党建工作与生产经营的深度融合

门革胜

（中交二公局第一工程有限公司，湖北 武汉 430100）

高质量发展已然成为企业改革发展的重点，中央企业要做优做大做强，这对企业的基础党建工作提出了新的要求与挑战。老旧的党建管理思路已无法适应新形势下的要求，新的央企基层党建工作要以新时代中国特色社会主义思想为指导，利用央企的政治优势，深度融合生产经营开展工作，将工作实效与党建绩效相关联，实现党建与经营的双赢。

1 基层党建工作与生产经营深度融合的意义

中央企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。增强企业竞争实力、提高企业效益、实现国有资产保值增值将始终作为企业基层党组织工作的出发点与落脚点，将企业改革发展的成果作为党组织工作的检验标准，落实党对中央企业的领导[1]。随着中央企业深化改革工作的推进，央企基层党组织发挥的作用、职能的定位与工作方式都产生了新变化，巩固党在企业中的领导地位，保证党组织在企业重大决策中的参与，通过完善基层党建工作与企业制度相协调的体制机制，实现两者间的有机融合。在全面从严治党的深度发展背景下，部分企业暴露出凝聚力不足、战斗力差的问题，这对基层党建工作的开展不利，也对生产经营的发展不利。要解决这些问题需要凸显中央企业的党建优势，将党建优势转化为企业核心竞争优势，进一步推动企业改革的深化，加大企业升级转型与科学发展的力度[2]。推进央企基层党建与生产经营的深度融合，要将党的领导与建设融入到企业改革发展中的各个方面，充分发挥党的领导作用与党员的模范带头作用，将企业做大做强。

2 基层党建工作与生产经营深度融合中所存在的问题

2.1 企业领导对基层党建工作不够重视

企业领导对企业的发展起着决定性的作用。不少企业领导干部为了达成任务目标，严抓生产建设，扩产能、赶进度、提效益。很少花费时间去同员工进行沟通交流，致使广大职工的需求被忽视。

2.2 基层党建工作与生产经营工作严重脱节

党建工作是以人为核心开展的，而生产经营的对象是具体的事与物。部分企业的基础党建工作流于形式表面，热衷于开会，远离生产经营的中心搞工作，反而为广大职工带来严重困扰，导致脱节。

2.3 责任划分不明，党建工作效果不佳

有些企业的基层党建工作责任体系尚未建立，党建工作的目标责任与生产经营责任指标相分离。还有些党建工作部门权责划分不明确，党建工作难以取得理想效果。

2.4 党建工作见效慢，周期长

多数企业领导人认为人的思想难以转变，借助思想教育工作转变员工的价值观，从而提升企业实力耗时周期长，见效慢，不如直接抓生产经营效果显著，因此对党建工作不上心。

3 促进基层党建工作与生产经营深度融合的途径

3.1 领导体制方面深度融合，确保企业方向

依据党章与其他相关规定，党建工作的总体要求要纳入公司章程，根据各个企业间的不同情况，将党组织的基础保障、运行机制、职责权限等都写入公司章程，对党组织在企业的监督、决策等环节的权责进行明确划分，让企业法人治理结构中有党组织参与组建。对于能够建立董事会的企业，要积极落实党委成员与董事会的交叉任职，要与企业经营层建立起有效的沟通机制[3]。在党员基数大、产业规模大的企业设置党组织专职副书记，专门负责推进党建工作，确保党建任务能部署落实到位。完善党委的运行机制，充分发挥党委的领导带头作用，细化“三重一大”决策体系、决策事项清单与党委会议事规则，建立健全的企业党组织对重大问题的分析机制和对落实重点工作的督促机制，对党组织决策讨论的流程与责任追溯机制进行优化，依循市场经济与行业发展规律，使基层的组织力与治理效能获得有效提升。

3.2 管理机制方面深度融合，提升管理效能

根据企业的组织结构、资本产权、管理模式等方面的变化，对党的组织设置进行优化，保证党的组织设置始终与企业的生产经营活动、改革发展相适应，将基层党组织工作全面覆盖到位。将熟悉党务、精通企业业务、具备良好沟通表达能力与组织协调能力的党员提拔为基层党组织书记，将党务工作岗位当作重要的企业复合型人才培养平台，通过对党务与业务干部交叉任职、轮岗交流新机制的探索，将优质的生产经营管理人才调到党务岗位进行培训锻炼。加强党组织在企业经营管理成员选用、培养与考核中的责任，吸收流动党员参与管理活动，依法支持董事会对经营团队的选聘，谨防选人用人中的不正之风。为落实人才强企战略，加强企业管理人才与科技领军人才的建设，使人才优势能转化为竞争优势、发展优势、创新优势。

3.3 工作方法方面深度融合，推动改革创效

将党建工作与生产经营中心相结合，把实际工作抓具体，关键环节做深入，重点工作做到底，使党建工作与生产经营工作能同步部署，组织生产经营等议会要同步布置党建任务，保证党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查。树立“抓好党建是最大政绩”的工作理念，充分发挥党建工作的政治优势、组织优势和群众工作优势，通过与企业协作建立工会，将生产经营任务紧密结合起来。将出台方案、健全机制、推进落实工作一起抓，将党建工作考核机制与生产经营考核机制向联动，生产经营的考核结果影响着党建工作考核结果，党建工作考核结果同薪酬绩效相挂钩。

3.4 思想文化方面深度融合，激发党建活力

对党委理论中心组学习、党支部直接教育党员、干部培训等制度进行完善，促进党员干部使用党的最新理论指导实践。根据基层实际工作情况进行学习计划的制定，对统筹政治理论、职业技能与业务知识进行培训，主要利用班前会、班中会等时间来开展学习工作，积极鼓励党员上讲台，以生动立体的宣讲来提升学习教育的吸引力。通过对国内外经济形势与中央企业改革政策的教育宣教，坚定职工投入改革发展的决心。发挥党组织在思想政治工作上的优势，积极为职工群众解答关于热点工作、发展任务和改革措施上的疑惑，就企业所面临的困境、应对困难所准备采取的措施与未来经营发展的方向向职工讲解清楚，得到来自职工的支持与理解。利用多样的媒体平台对企业基础党建的中心工作展开正面宣传，树立生产经营管理模范。结合企业发展过程中符合当下时代精神的优秀理念，对企业品牌故事进行宣传，以建立现代企业文化体系，借由企业文化促进生产经营管理水平的提升。

4 总结

综上所述，中央企业基层党组织要想彰显自身价值，就需要结合新形式背景，深度融合企业生产经营开展党建工作。要能结合企业实际情况进行积极大胆的探索实践，与企业战略发展目标达成一致，从而形成新的党建工作模式，为企业的改革发展能够走得更稳更远提供保障。