化工安全管理与事故应急管理

程勇 秦承虎

摘 要：随着社会的进步与经济的发展，我国各行各业都得到了迅猛的发展，尤其是化工行业，其在社会经济高速发展的推动下，取得了十分显著的成效。但是随着行业的不断深入推进，化工行业也在一定程度上带来风险，相关的危险事故数量也在不断增加，造成人民群众的生命财产安全损失。部分企业由于缺少管理体系，还造成周边生态环境的破坏，造成大量的自然资源、社会资源浪费，十分不利于化工行业的健康发展。基于此，本文对当前化工行业安全管理与事故应急管理现状做分析，并提出一些解决问题的对策，对提升山东泰汶盐化工有限责任公司的管理质量提升有着现实意义。

关键词：化工行业;安全应急管理;对策

分类号：TQ086

前言

化工行业的安全问题不容忽视。由于行业的特殊性，一旦发生安全问题，小则影响企业经济效益提升，大则产生人身伤害及大范围的环境污染，对人民群众的安全有着极大的危害。因此，要想提升企业的经济效益、维护行业安全稳定发展，就要从管理方面着手，加强泰汶盐化工有限责任公司的安全管理意识，在公司的安全管理以及应急事故管理工作中取得切实的成效。本文采用的是文献研究法，通过查找分析相关资料，为本文的分析与对策的提出提供理论基础。

一、化工安全管理与事故应急管理现状

以山东泰汶盐化工有限责任公司为例的当代化工企业，虽然科学管理、有效监督的意识有所普及，相关制度建设与管理办法也正在进行，但是行业内的部分企业仍旧面临着一些实际问题亟待解决。分析出化工企业安全管理工作中存在的现实问题，对促进行业发展进步有着积极的意义。

1.制度不完备

现阶段，我国一些化工企业缺乏制度建设，安全管理制度体系不健全，导致在生产工作中出现一系列的安全问题。一些小型化工公司制定的管理规章制度没有与国家出台的相关政策相关联，导致一定程度上的落后性，在安全管理工作中自然无法渗透进与时俱进的安全管理思想，导致管理工作“事半功倍”，在发生问题时，无法根据已有的管理规章制度确定出责任人，更加不利于公司企业的正常生产工作的可持续性开展。还有一些公司企业在规章制度建设工作中存在“假、大、空”的现象，管理层制定规章制度时只提倡精神，不落实细则，将安全管理工作的顺利运转寄托于员工的主观意识之上。还有部分公司企业十分注重经济效益，将发展中的重心集中在扩大产业规模上，忽略了化工安全管理与事故应急管理的重要性，相关管理制度刻板且落后[1]。在这样的风气下，管理人员之间互相推诿责任的现象增多，安全管理部门之间的工作并不协调，导致公司企业整体的安全管理工作十分混乱，造成较多的安全隐患问题。

2.人员层次不一

首先，在化工公司企业中，管理人员的素质高低能够直接影响到管理工作的正常运行。但是在现阶段，一些公司企业招用的管理人员素质相对参差不齐，在安全管理工作实际开展的过程中带来了一些困境与难题。一些基层的安全管理人员安全意识较为淡薄，没有充分认识到安全管理工作的重要性，认为安全管理工作应遵循“能简化就简化”的原则，殊不知这样的态度只会让公司企业的发展面临越来越大的问题。在日常的安全监管工作中，这些安全意识淡薄的人员往往疏于引导、宣传、培训，学习意识十分差，在工作中不能够按时吸取到新的管理知识，不能够在工作中总结出新的经验，导致工作态度进一步消极，无法发挥出安全管理部门应有的管理水平与价值[2]。

其次，安全管理工作是一项长期、复杂的工作，需要安全管理人员投入大量的精力，需要公司企业投入大量的精力，才能够保持企业的安全稳定发展。但是当前，化工行业一些公司企业还固守着传统、落后的管理办法，管理人员思想落后，没有将自身安全管理工作发展为适应当前社会要求的新发展道路，不仅白白耗费了公司企业的管理精力，还会因为对工作的敷衍与轻蔑产生更多的安全事故。在发生安全事故时，也很难有合理有效的应急机制来规避更大的风险，大多数时候只能看着更多资源的损害而无能为力。

二、化工安全管理与事故应急管理工作提升对策

近些年来，不少企业越来越重视安全管理工作。山东泰汶盐化工有限公司也在适应市场环境 基础上，进一步寻求安全管理工作的质量提升，为自身的稳定发展建设更加有利的条件。从前文研究的内容可以看出，当前部分化工企业还存在着一些问题，对这些发展问题进行分析并提出解决问题，对提升行业整体发展水平有着重要的作用。

1.健全管理制度

在公司企业中，规章制度是保障自身生产工作顺利开展的重要措施。山东泰汶盐化工有限责任公司本着为企业负责、对社会负责的态度，在安全管理工作中渗透防微杜渐、未雨绸缪的精神，并通过一系列措施建立健全安全管理制度。首先，公司企业针对国家出台的相关政策进行部署，根据实际情况做进一步的优化，并切实落实在公司企业的管理细节当中。其次，还要根据生产过程中产生的新安全问题与新情况进行准则制度的补充与完善。公司企业在宏观层面上给予安全管理工作的大力支持，能够让管理工作更加标准与规范。化工企业往往生产流程复杂，在任何环节有管理不当的情况出现都可能引起较大的风险[3]。山东泰汶盐化工有限责任公司根据自身生产过程中的各项工作与流程，建立微观层面上的管理制度，有效地保证了生产过程中的可靠与安全，并通过公司文化建设与宣传工作，将安全管理的主旨与核心内容发扬到每一个管理岗位的角落中，在创造更加稳定的经济效益的同时，也增强了公司的凝聚力。

2.强化部门协调

山东泰汶盐化工有限责任公司在安全管理工作中曾出现了部门协调不利、管理人員互相推诿管理责任等情况，基于此，公司进行了部门改革工作，合理安排公司各部门职责。化工企业通常需要大量的工作人员，更需要各个层次的管理人员对生产活动进行管理。如果管理不到位，就有可能出现生产上的安全问题，影响公司企业稳定。首先，公司企业充分认识到了安全管理工作的重要性，且认识到了光靠管理部门及管理人员是无法真正保障安全管理工作的高效开展[4]。泰汶公司将原有的安全管理部门进行合理重组，加强了各个部门、各个人员之间的协调，充分实现部门资源的优化配置，将现代的信息化技术应用到安全管理中，还通过增设一批高科技管理岗位来提高公司企业的管理能力。公司通过在社会中招纳人才，来进一步提升安全管理工作的水平，通过设定安全管理小组等，对管理职责做进一步的明确，并严格监管生产环节，对生产现场的安全工作做更深层次的监督[5]。同时，还通过内部沟通等方式，进一步提升部门内人员的安全意识与责任意识，将安全管理真正落实到实处。

3.优化应急管理

在化工企业中，为了减少突发事故带来的经济损失与社会损害，公司企业要建立健全与生产环节相配套的应急预案措施，通过各个部门、各个人员的紧密配合，将损失压制在最小。制定切实可行的事故应急方案，要从公司企业的内部入手，针对实际情况制定。一般说来，公司企业要设置相应的事故应急小组，其由专业、资深的人员组成，包含着环保、环境监测、安全生产等多个部门，提供大量的事故应急处理技术，在岗位明确、职责分明的前提下，以严格的态度和完善的体系提升应急管理水平。山东泰汶盐化工有限责任公司不断完善应急设施，保障公司内部各个生产环节的硬件与物资正常运行，同时加快现代化的步伐，将各项先进的应急处理设备应用到生产环节中，对各个岗位的员工展开设备使用培训，确保在安全事故发生时能尽全力降低损失[6]。同时，泰汶公司还定期展开安全演练，通过设定随机性的事故来提升人员处理突发事件的能力，并在各个环节设置应急能力考核，确保公司企业事故应急管理工作的良好运行。

结论：通过本文的分析能够得知，当前化工行业的安全管理工作还面临着一些问题，本文以山东泰汶盐化工有限责任公司为例，提出了一些发展中的可行对策，在健全管理制度、强化部门协调、优化应急管理等方面开展安全管理与事故应急管理工作，对保障公司企业的安全生产有着积极的作用，能够进一步提升安全管理工作的水平与效率，对公司企业提升经济效益有着促进意义。

参考文献：

[1]雷重军.化工安全管理与事故应急管理举措[J].化工设计通讯，2020（9）.

[2]孙斌.化工安全管理及事故应急管理[J].百科论坛电子杂志，2020（3）：140.

[3]唐江明.化工安全管理及事故应急管理探究[J].化工管理，2020（24）.

[4]朱振尧，朱红玉，朱亚光.化工安全管理及事故应急管理[J].化工管理，2019（35）：108-109.

[5]张天海.试论化工企业安全生产应急管理的问题及建议[J].化工管理，2020（1）：82-83.

[6]李红梅.浅谈化工企业事故应急管理[J]. 中国战略新兴产业（理论版），2019（21）：1-2.

山东泰汶盐化工有限责任公司 山东泰安 271000