煤矿机电运输事故多发的原因及控制对策研究

＊殷福龙

（太原煤炭气化（集团）有限责任公司 山西 030024）

煤矿机电运输作为矿井生产过程中关键性组成成分之一，该环节会贯穿在生产各个环节中，涉及范围相对较广、战线比较长以及对技术要求较高。有关调查显示：机电事故在各类事故中占据前五位，运输事故会占总数的20%～30%。对此，需要对煤矿机电运输事故多发的原因以及控制对策进行剖析，从而汲取经验和教训，提升安全管理水平。

1.煤矿机电运输事故多发的原因

(1)从业人员安全意识较为淡薄

主要表现在从业人员麻痹大意，安全意识较为缺乏，对理论知识内容学习不够全面，并没有树立起安全第一理念。在开展实际施工过程中，违反了企业的规章制度，导致盲目指挥违规操作状况出现，这样的状况会导致煤矿机电运输事故频发。例如，某次安全事故中事故的当事人需要接手副道上的四部重车。但其在没有跟车挂钩工跟车同行情况下，于主道上使用圆木顶副道车重车。因为原木能够滚动，滑落到驾驶室中把司机掉出，导致司机被运行中的机车压死。出现这些安全事故的原因为事故当事人缺乏安全意识，有违章操作状况。

(2)从业人员技术水平不佳

主要表现在从业人员技术水平不足，文化水平相对较低，操作机车不够熟练。有关研究表明：17起煤矿机电运输安全事故中，当事人是小学文化水平的占一半比例，主要是由于其安全操作技术掌握不够熟练，安全操作意识较为淡薄，引发事故出现。特别是电瓶车司机，由于其文化水平相对较低，以及业务技能较差，导致机电运输工作存在较多安全隐患。

(3)临时替代作业问题存在

替代作业是造成安全事故出现的关键性因素之一。由于替代工作人员作业时间相对较短，对作业工种不熟悉，没有经过规范的培训。在实际进行操作过程中，经常出现违章违规的操作，造成安全事故频发。例如，在某一个煤矿机电运输事故中，当事人并不是长期聘用的绞车工，在实际操作环节中没有听从安排和指挥，造成车速超过标准要求，导致矿车跳出轨道，而后当事人被矿车甩出，致使安全事故出现。

(4)从业人员岗位频繁调换

针对特种作业来讲，从业人员都需要经受过特殊性培训，取得特种作业操作证后才能持证上岗，且不可对其从事工种进行随意调动。但在实际开展工作中，领导没有全面考虑导致用工安全问题存在，把不适宜的从业人员安排到其他岗位中，由于从业人员没有接受过专业训练，能力不足，技术运用不佳，导致违章违规操作，问题频发，引发安全事故。

(5)基础安全工作薄弱

出现这一问题的原因分为以下两点：第一，安全投入力度不足，有关安全考核工作并不完善，机电设备运行标准化、规范化难以落实。第二，对从业技术人员的培训和教育力度不足，导致同业人员业务水平很难提升，造成实际工作进度受到影响，进一步引发安全事故出现[1]。

(6)机电运输制度不够健全

由于运输制度不够健全，会导致煤矿机电运输存在较多安全隐患。单位中的岗位细则没有被贯彻落实存在相互推诿状况，造成安全隐患问题，不能够被及时的消除和整改。安全制度中各项规章并没有被执行和落实，加之安全考核制度不够严格，所设立出的奖惩机制并没有被认真落实。针对于有违反安全规章制度人员，管理人员没有追究其相关责任，从业人员并没有受到有关的教育，导致预防效果不佳。

2.煤矿机电运输事故多发的控制对策

(1)提升思想安全意识，坚持安全第一

煤矿企业单位需要重视安全第一，将安全工作的关键性凸显。煤矿企业单位的有关部门以及领导人员需要重视安全作业管理工作，提升企业单位安全管理水准。与此同时，需要重视对安全作业检查力度的提升，保障煤矿各个生产环节都可以安全推进，从而提升煤矿企业单位安全管理水准[2]。意识对于行动来说具有重要的意义和作用，正确的意识可以为接下来的行动提供正确的方向，意识决定行动，行动是意识的一种体现方式，二者相互依存和融合。

在安全管理方面，首先要统一意识，只有将安全作为唯一的意识，才能促使相关管理部门的全体人员根据安全意识去实施具体的行动。提高安全意识，是为了减少和防止我国煤矿机电运输安全事故的发生，这对于国民的生命财产安全、社会的发展以及国家的经济都有一定程度的意义和作用。安全意识的重要性已经凸显出来，这就要求相关安全管理部门以身作则，不断更新和改善自身的安全意识和管理意识，对于安全问题要常抓不懈，时刻进行安全管理工作，带领煤矿机电运输行业朝着好的方向发展。

由于，煤矿机电运输过程中所涉及的因素多种多样，对施工安全控制与管理影响的因素也众多，导致安全事故出现的概率显著提升。需要重视对安全进行管理，建立、完善事故安全的体系，为煤矿机电运输施工安全控制与管理打下基础[3]。

例如，施工企业单位需要重视对大数据信息的分析，对安全事故进行汇总和分析，而后制定针对性地处理措施，将措施整理传输到企业内部平台上，实现数据信息的共享。要求管理工作人员到施工技术人员都能够清晰地了解面对安全问题时最适宜的解决措施，从而保障施工人员安全性和企业施工经济效益。

(2)完善特殊工种制度管理

由于特殊性工种所需的基础性相对较强，必须要有思想端正，技术较高，以及业务技能熟练的从业人员担当重任，加之还需要对从业人员进行管理，尽量少用亦或是不聘用临时工作人员，规避随时调动状况出现，若是遇到特殊状况，需要对从业人员知识技能进行审核，待到从业人员经受过严格审核之后方可持证上岗，从而提升技术人员作业技能和综合素质[4]。

在对整体制度进行确立的过程中，要求有关人员多角度和多方面的对煤矿机设备运输安全问题进行考虑，将设备实际运输状况有机结合在一起，提升安全意识和有关防范措施，保障管理的全面性。在施工环节中着力对安全生产事故进行探究，企业单位需要重点关注防范水平的升级，把控制设备运输质量和保障安全放在核心位置。在日后施工中，还需要依照实际运输状况对质量控制措施和安全管理模式进行选取。例如，施工企业单位需要定期的对设备施工安全标准进行更新[5]。

(3)重视对从业人员的思想教育

对从业人员进行引导，促使其可以明确安全事故所具有的危险性，从而避免从业人员存在侥幸心理，进一步提升从业人员安全意识。将典型案例引入到职工教育活动中，建立起典型事故的阅览室，定期向从业人员开放，加强安全教育力度。定期使用典型安全事故对从业人员家属进行报告，引发从业人员能引起共鸣，从而显著提升行业的安全意识水准[6]。

(4)重视对员工的安全培训

建立竞争机制，对于技术人员和管理人员需要采用竞争上岗的形式，对职工采用岗位技能工资，促使员工自觉学习安全业务知识。定期组织职工进行技能比赛，调动职工学习的积极性和主动性，促使他们按照规范和标准进行自己的工作。采用多种培训方式，加强对职工的培训工作，提高职工的安全业务素质，为做好安全生产工作做好准备。

(5)提升矿井安全生产标准化管理

煤矿安全生产标准化管理体系建设是整个煤矿安全的前提和基础，煤矿安全生产标准化管理体系建设工作的投入，往往能够产生十几倍亦或几十倍的效益，能够有力地促进煤矿安全生产。所以，要加强矿井安全生产标准化管理工作，由静态达标向动态达标转化，由重结果向重过程转变，促进整个生产过程的达标[7]。

(6)健全安全监督管理

安全工作离不开有效的监督管理，如果没有监督管理的制约，安全工作往往难以落到实处。首先，现场安检人员要认真履行自己的职责，贯彻执行各项规章制度。其次，完善各部门和相关人员的安全责任，落实安全监督管理责任制。最后，还要建立相应的严格考核、奖惩机制、兑现奖惩，保证安全监督管理的各项制度落到实处[8]。

3.结束语

综上，煤矿机电运输管理工作中存在较多问题，但并非不可防治，通过制定详细的机制，强化监管力度以及提升工作技术人员的专业素养，便能够降低煤矿机电运输事故发生频率，为我国煤矿机电运输运行营造良好环境，保障从业人员的人身安全。