公路桥梁施工管理优化策略分析

（中交二航局第五工程分公司，湖北武汉 430000）

在经济发展的推动下，我国已初步构建了较全面的交通运输网络，且施工工艺、技术在不断实践中得到快速革新及完善。在当前公路桥梁施工环境下，科学规范的项目管理对公路桥梁施工质量有重要的作用及意义。在实际施工中，在不确定的自然或人为因素下易导致项目发生质量问题。在工程项目开展过程中应重视公路桥梁的施工管理工作，优化和提升各部门间的协调性，不断完善桥梁建设的施工管理模式，以保证公路桥梁的施工可顺利开展。优化公路桥梁施工项目管理、重视施工管理策略研究，对实际的公路桥梁工程具有重要的意义。

1 我国公路桥梁施工质量管理的现状

我国基础设施的建设呈现快速发展趋势，公路桥梁工程项目逐年增加，是目前交通道路施工中主要的基础设施。在公路桥梁工程项目快速发展的同时，暴露出较多的问题，例如工程在施工管理、监理管理等方面存在缺陷，引发质量问题[1]。

施工管理是一项复杂的工作，在我国公路桥梁建设施工中，项目建设的计划要求必须具备预见性、可行性，建设周期较长[2-3]。

2 公路桥梁工程施工项目管理的问题分析

2.1 公路桥梁的材料管理缺乏规范

施工材料是保障公路桥梁工程项目施工质量的基础，公路桥梁工程项目在施工期间，未按照管理规范实施有效的材料管理，会增加工程材料的风险成本，影响公路桥梁工程项目的施工质量、进度。

（1）材料的供应与实际工程需求存在差别。公路桥梁在建设期间使用的材料数量、规格、型号，应达到施工方案和设计图纸的要求，部分公路桥梁工程项目的工作人员对建设需要的材料无法做到精确计算，无法控制材料的进场时间，影响公路桥梁的工期。

（2）材料的采购不符合标准。采购人员在对材料进行选购时，未按照相应规定的规格、数量、产地进行采购，出现货不对板、以次充好的情况，影响了工程的施工进度，降低工程最终的施工质量。

（3）材料的存放不符合要求。施工材料应分类、分堆储存，不可随意进行混合存放。公路桥梁工程的施工材料用量较大、品种较多，部分技术人员不了解现场的实际情况，无法从施工的进度进行考虑，难以对进场的材料进行验收[4]。

2.2 公路桥梁现场施工难度较大

随着我国经济网络的不断壮大，对公路桥梁的承载力、施工质量的要求不断提高。公路桥梁施工项目的建设规模一般较大，施工过程相对复杂，不同地区的地形地貌及地质环境有较大差别，施工环境复杂多变，交通条件较差的偏远山区，增加了公路桥梁的施工建设难度。

公路桥梁施工项目在施工期间会有钢筋腐蚀、混凝土保护层剥落的现象，为了确保公路桥梁的质量达到标准，施工单位需要花费大量的人力以及物力，可保障其质量不受到损害[5]。

公路桥梁工程项目工程量较大，施工工期较短，公路桥梁的施工难度在持续上升，因此，施工企业在施工过程中，应参照公路桥梁建设的实际情况，加强施工技术及施工管理的创新与优化，科学规划施工进度，处理公路桥梁建设难度大、工期短等问题。

2.3 安全施工管理不到位

进行实际的工程管理的过程中，由于工程项目的安全管理关系到项目的社会价值与经济价值，因此，在实际施工中应将工程项目的安全管理放在首位。根据当前公路桥梁施工情况，施工企业及管理部门对工程中的安全管理重视程度不足。

（1）未有效落实安全制度。在目前的施工项目中，施工企业均具有相对完善的安全管理制度，在实际施工中未有效落实安全制度，会造成安全隐患。

（2）监管部门执行不到位。在当前公路桥梁工程施工中，应加强相关的监管部门监督执行情况，部分监管工作人员安全意识不足，在实际的工作中易发生违规操作的情况，导致工程项目中存在较多安全、质量问题。

（3）工程验收不规范。公路桥梁工程施工完毕后，未按照规范进行质量验收，将无法及时发现安全、质量问题，无法保障工程质量。

3 公路桥梁施工管理优化的建议措施

3.1 加强施工材料管理

施工材料的管理关系公路桥梁项目建设的整体质量，相关工作人员应加强对施工材料的管理控制。在采购施工材料前，采购人员应根据工程的实际需要，记录施工需要的各种材料的种类、型号、规格、数量等信息，按照记录的资料进行采购，确保材料可达到公路桥梁施工的需求。

在材料管理期间，工作人员应定期对施工材料的类型及存量进行清点，明确当前库存的情况，分析项目后期环节的材料需求，保障公路桥梁项目施工的顺利进行[6]。

针对施工材料的存放问题，材料管理人员应按照材料的用途、取用时间进行分类分堆存放，提高施工材料的取用效率。施工材料的进场应进行定期检查，将检查结果提交给监理单位、业主，对不符合标准的施工材料须及时清退。在发放材料的过程中应加强对成本的控制，对进场材料做好检查工作并进行记录，发放材料应凭借材料进库单，防止出现施工材料浪费的情况[7]。

3.2 合理规划施工进度

公路桥梁的进度控制动态性的管理过程，需要工程所有人员共同参与，相关人员应设计符合实际情况的进度计划，合理采取流水作业、平行作业等施工模式，促使建筑工程的进度目标达到要求。

现代化信息技术的发展对提升公路桥梁的进度管理有显著效果，可利用计算机等先进科技设备监管施工进度的各项指标，发现问题及时下达指令进行调整，充分重视公路桥梁的关键工序，合理调配人员进行施工[8]。项目单位应根据工程实际特点，设计切实可行的施工方案，加强技术管理，保障公路桥梁工程的施工进度。

3.3 完善桥梁施工质量管理

路桥工程中的施工质量管理是否符合标准与公路桥梁施工的质量有直接关系。对建设过程中的项目、环节及人员进行定期检验，确保机械设备可进行正确操作，保证施工人员的技术水平，合理规范建筑施工材料，及时发现并消除施工中的质量安全隐患，提升公路桥梁质量。

3.4 增强施工人员专业素养

公路桥梁的施工队伍缺乏相应的专业能力，对专业的施工知识不了解，缺少对新型施工技术、方式的掌握，无法保障公路桥梁的建设质量。

建设企业应重视培养高素质的施工人员，提升知识与技术储备能力，加强对新型技术的掌握与应用，确保施工队伍可达到公路桥梁建设质量相关标准[9]。

3.5 优化施工安全管理工作

（1）公路桥梁施工期间应重视现场的安全管理，在施工现场，作业人员须按照相关制度佩戴安全帽、穿劳保鞋等，特种作业人员应有专用的防护用具；

（2）施工现场所有设备均可达到建筑施工场地防火、防风的安全标准；

（3）所有场地的机械设备、材料应分类摆放，不得阻挡安全通道；

（4）在危险区域设立警告标志，安装防护设施，起重设备及挖掘设备在工作时，应提前做好检查工作，严禁起重臂下、挖掘设备作业半径内有人员进入，防止出现安全事故；

（5）天气原因给施工带来较大的安全隐患时，应立即停止作业；

（6）公路桥梁的建设过程中存在新工艺技术、新结构要求时，应由专业的技术人员向施工作业人员进行安全措施的交底工作，确保施工人员安全及工程质量[10]。

4 结语

综上所述，公路桥梁建筑施工管理在实际工程项目较为重要，施工企业应根据现场情况对施工过程中的各环节进行监督管理，如质量、安全及施工进度等，应对施工管理方案进行分析与优化，使其可充分满足公路桥梁施工质量标准，避免施工现场安全事故的发生，提升工程施工效率，使公路桥梁工程项目更顺利实施，促进社会经济的进一步发展。