原洁婧
(西安高新科技职业学院,陕西 西安 713700)
道路桥梁施工是一个复杂的过程,包含多方面的内容,安全管理在过程中起着重要的作用。道路桥梁施工安全管理指对施工过程中对人员和设备进行科学调配和安全管理,最大限度减少或避免施工现场的不稳定因素,确保施工过程的有序进行。作为施工的安全管理者应具备足够的管理水平和科学的统筹能力,积极做好一切预防工作,针对出现的突发事件进行及时有效干预,将损失降低到最低,保证道路桥梁施工的顺利推进。
当前许多道路桥梁施工中出现的安全事故通常是安全意识的缺乏造成的,施工人员和管理人员都存在一定原因。施工人员在施工前没有经过专业的培训,缺乏一定的安全知识,施工人员自身水平参差不齐,在施工过程中缺乏一定的规范,容易出现安全问题。此外,部分施工人员对图纸理解困难,无法准确把握施工规范,易出现因操作不当导致安全隐患的情况。管理人员安全意识淡薄,更多关注施工的进度和效益,没有考虑施工的风险和安全隐患,提升了质量安全问题的发生概率。
在当前道路桥梁施工中出现的安全问题既有企业内部管理人员及相关技术人员的因素,也有一线施工人员的问题。结合当前的就业市场可以发现,道路桥梁施工的一线人员多数无法掌握具有一定技术难度的施工,虽然施工前进行了相应培训,但是无法充分理解。施工过程中出现问题无法在第一时间处理,也无法及时发现施工过程中存在的安全隐患,造成安全问题长期积压,无法进行有效解决,最终导致严重的安全事故。
道路桥梁施工安全问题的核心在于细节的把控,细节处质量的精准控制有利于施工质量的提升,大幅度减少了安全事故的发生。但实际上工地施工材料质量往往把控不到位,对采购单位的审核不够严格,在同等条件下更多是出于成本考虑,选取质量低价格低的材料,材料采购后安置不科学,容易因为材料管理不善出现安全问题。现场材料抽检制度不同步,没有规范的管理容易造成不合格的施工材料流入施工现场,还有部分施工单位没有进行技术交底,缺乏施工监管,使监管制度最后流于形式,最终影响施工安全。
目前道路桥梁施工管理主要以管理人员为主,缺乏安全规范的制度,遇到对施工要求较高的工程时,难以把控安全问题,无法实现安全管理的预定目标。以人工管理为主的管理制度具有较大的主观性,缺乏规范管理易导致在施工过程中出现设计不规范、安全措施不到位、设计随意等问题。部分企业尽管落实了安全管理制度,但由于环境变化、技术快速更新等问题,制度与实际工程情况不符。还有部分企业直接采用其他企业的工程管理制度,没有结合实际情况进行修改和完善,严重影响了安全管理制度的落实效果,影响道路桥梁施工的顺利进行。
道路桥梁施工的前期准备工作对施工过程起着基础性的作用,事关整个道路桥梁施工的进程。在实际的施工中,许多施工单位前期准备不充分,施工图纸的设计结合实际不紧密,造成数据不精确,为后期道路桥梁实际施工留下隐患。施工管理者偏注重设计而缺乏法律思维,只重视施工图纸的设计而忽视施工的法律法规,在一定程度上增加建筑施工后期被拆除的危险。施工管理者长期在工地工作,缺少学习和提升的机会,容易造成施工管理方案没有真正落实相关标准要求,无法有效预防道路桥梁的质量问题,导致施工质量问题和安全隐患。
工作人员作为施工过程的主要参与者,自身安全意识能够直接影响施工风险的发生概率。针对目前施工人员安全意识不强的现状,企业必须从决策的角度给予足够的重视,强化企业对员工安全的培训,提升施工人员的安全意识,可以采用视频案例及现身说法的方式让施工人员明白安全的重要性。通过培训帮助施工人员掌握一定的施工规范,明白安全的重要性。积极落实工地的三级安全教育制度,从制度层面减少安全隐患。施工管理者在实际的道路桥梁施工中应具备充足的细心和责任心,多方面借助信息技术对施工现场进行监督,对于发现的安全问题及时进行纠正,针对一些违规操作和违规人员及时进行严肃处理,提升施工的安全性。
施工管理者和一线施工人员的综合素养直接影响着道路桥梁施工的安全性,影响着施工技术水平的高低,提高施工者的准入门槛是关键,重点招收有施工经验的一线工人和管理者,利用空余实践对其进行专业培训,使其具备一定的施工水准。良好的专业素养和综合能力不仅可以实现施工的安全推进,还可以最大限度规避风险,提高施工的质量和专业化水平。施工者应主动树立终身学习的理念,不断学习先进的管理知识和施工技能,以便更好适应现代化的施工要求,正确认知自身的不足,勤观察、多学习,积累丰富的实践经验,建立一支高质量的施工团队,以便在第一时间发现施工安全问题,最大限度避免安全事故的发展。因此,施工者综合素养的提高可以提升企业的品牌效应,推动企业持久、健康的发展。
在道路桥梁施工过程中,为了保证施工安全、高效进行,必须严把材料质量关,从细节处入手,全面审核生产厂家的实力、材料的规格和标准,是否具备一定质量级别的检测证书,确保施工中所选的材料必须符合国家要求的质量标准,适应施工的实际要求。
采购的材料不能随意堆积在施工现场,应加强对材料的安置管理,对材料进行科学分类,既要定期对材料进行抽检,又要充分考虑场地做好防火防潮工作。如果发现材料损坏或因长期放置无法达到标准的及时进行更换,确保建筑施工的材料达到施工标准。做好施工技术管理工作,注重细节的把控,要求每一个施工环节都必须提前做好技术交底工作,并在施工管理人员的把控下严格落实施工程序标准,对施工过程进行监管全覆盖,确保每一道施工程序都符合质量标准。
为了保证道路桥梁施工的有效运行,规范的制度是关键。施工企业应改变以前以主观意愿为选择的管理模式,采用完善科学的管理制度规范施工,通过有效的机制保证制度的贯彻落实。除了落实安全教育制度外,还应充分考虑道路桥梁施工的特殊性,充分考虑施工现场的复杂性,除了提醒施工人员树立安全意识外,还要求管理人员做好监管工作,确保施工可以顺利安全进行。落实安全技术交底制度,确保施工人员掌握安全施工技术,最大限度上减少安全隐患。安全施工技术交底工作与具体施工技术交底同步,并充分考虑工程的实际情况,对与施工安全相关的每一个因素进行交底,对存在较大安全风险的施工反复强调要求,将相关安全施工技术落实到位。
道路桥梁安全管理工作是一个复杂、长期的过程,必须循序渐进完成各个要求才能保证施工的正常进行。应做好理论与实践相结合,前期做好施工现场的调研工作,详细规划测量,充分考虑安全生产,为图纸的勾画提供准确数据。要充分发挥安全管理人员的监察职责,在施工前期制定完善的施工计划和方案,充分考虑施工技术和安全条件,给出明确的安全施工技术标准,落实安全管理的责任。严格落实道路桥梁施工的每一个流程,确保施工人员都掌握了具体的操作方法和步骤,保证施工的质量,加深施工人员对安全措施的认识,在操作中规范进行生产工作,减少安全事故发生。
综上所述,安全管理工作是道路桥梁施工中的重要一环,鉴于道路桥梁施工的复杂性、长期性,如果安全管理不到位会出现安全隐患,甚至造成人员伤亡。企业应不断优化相关制度、加强施工人员的培训、强化安全意识,通过科学的管理方式保证道路桥梁施工的顺利进行。