郝 伦,梁 岗,潘文学,孙淑侠
(1.陕西省石头河水库灌溉中心,陕西 西安 712000;2.陕西水环境工程勘测设计研究院,陕西 西安 710018)
水利工程因河而建、沿河布设,多位于人烟稀少、地质条件各异的山区、峡谷等地带,从规划、设计到实施建设,客观存在着大量的不确定性因素,如水文、气象、地质、环境、经济等因素,这些风险因素的不确定性给水利工程带来了较大的风险,影响工程顺利实施和后期运行。本文以石头河灌区见子河渡槽改造项目为例,辨识项目业主的风险因素,客观评估风险影响,提出合理的风险处置防范措施,以最小的风险投入换取最大的风险效益,确保水利水电工程项目业主的利益最大化,就显得尤为重要。
石头河水库灌区位于关中西部,灌区设有总干渠、东干渠、北干渠、西干渠共4条干渠和14条支渠,灌溉宝鸡市岐山、眉县两县14个乡镇的土地,控制灌溉面积37万亩。见子河渡槽位于东干渠第三级渠道上,全长227.171 m,上部槽身为钢筋砼U型结构,下部结构为钢筋砼排架、浆砌石重力墩及扩大基础;渡槽建成于二十世纪八十年代中期,工程建设标准较低,加上工程持续运行三十多年,渡槽老化失修,破损严重,运行存在安全隐患,作为灌区尤其是东干渠的主要输水建筑物,对其进行改造十分必要。
见子河渡槽改造工程主要包括见子河渡槽以及上下游连接段,主要建设内容为:①新建见子河渡槽210 m,设计流量4.7 m3/s,加大流量6.0 m3/s,改建路线为新选北线方案(原见子河渡槽与支线渡槽之间)。渡槽上部型式采用C30钢筋砼简支梁槽身,槽箱断面尺寸为2.5m×2.0 m,共21跨,每跨10 m,槽箱顶部设拉杆。渡槽下部型式采用C25钢筋砼板墙型式,基础采用扩大基础和砼灌注桩型式,边墩为C25砼重力墩;②上下游连接段C25钢筋混凝土箱涵114 m,断面尺寸为2.5 m×1.7 m,侧壁厚0.25 m,底板及顶板壁厚0.3 m,基础采用0.6 m厚的3∶7灰土垫层。工程概算总投资1173万元,为农田水利设施建设和管理专项资金。
为保证工程的顺利进行,项目业主邀请专业评估机构判断、评价该项目的风险大小。风险辨识是风险管理中的一项基础工作,风险辨识过程见图1。
图1 风险辨识过程
工程风险领域的风险辨识方法很多,有资料法、专家调查法、事故树分析法等经验判断方法,也有WBS-RBS法、综合集成法等定量化方法。本文主要采用专家(20位)现场调查法与资料法联合运用,并通过专家咨询、评审,综合确定了本工程的业主风险因素见图2。
(a)第一层次风险因素
风险评价是在风险辨识的基础上,分析估计业主面临各风险的发生概率、风险损失、风险不可控程度等参数,进而确定业主的风险大小。风险评价过程见图3。
图3 风险评价过程
根据水利水电工程项目的特点,重点应用专家判断法构造目风险发生概率、风险发生损失、风险不可控性等参数的判断矩阵,然后用层次分析法AHP和模糊评价法对判断矩阵进行计算,并对计算结果进行定量化处理,得出该项目的业主风险水平。为避免各调查专家的主观意见影响风险水平的计算结果,对从事该工程项目的业主管理人员、技术人员以及聘请的专家共计20人进行反复的询问、调查,并选取多次综合平均值作为判断矩阵的确定值。
以项目业主风险因素层次结构中的第一层次评价指标(环境风险、经济风险、技术风险、管理风险和其他风险)为例,说明项目风险因素、风险影响因素的权重计算过程。
1)专家判断矩阵
项目风险因素的两两比较结果是在1~9级标度法的基础上,借鉴国内外同类工程的风险因素判断矩阵构造,得到风险因素的比较结果在区间[1,9]之间取值(最多保留1位小数),见表1。
表1 1~9级标度法风险因素两两比较结果表
第一层次有5个风险因素,分别为环境风险、经济风险、技术风险、管理风险和其他风险,所以判断矩阵为5维。以专家对第一层次风险因素判断赋值为例,两两风险因素进行比较赋值,详细说明判断矩阵的构造过程,第二层次风险因素判断矩阵构造原理相同。
本工程为见子河渡槽的改造工程,渡槽工程供给对象明确、任务固定、没有市场波动、售卖困难等风险,也就是其他风险影响最小,自身赋值为1。工程周围的环境条件成熟、稳定,对工程干扰、阻挠很小,环境风险略大于其他风险。工程建设内容较少,各单位协调、进度和投资控制工作量小,工程管理风险较小,略大于环境风险。渡槽和箱涵设计和施工、地质处理等技术成熟,对工程的影响略大于环境风险;由于市场波动,钢筋、砂石资源等市场波动较大,以及内外部竞争等影响,经济风险对工程影响较大,均大于其他风险。5个风险因素对工程的影响相差不是特别大,均在可控范围内。
综合分析后,环境风险自身赋值为1,其他风险与环境风险相比赋值为1/2,管理风险、技术风险与环境风险相比赋值为3,经济风险与环境风险相比赋值为5。经济风险自身赋值为1,与环境、技术、管理、其他风险相比,赋值分别为5、2、3、4。技术风险自身赋值为1,与环境、经济、管理、其他风险相比,赋值分别为3、1/2、2、3。管理风险自身赋值为1,与环境、经济、技术、其他风险相比,赋值分别为3、1/3、1/2、2。其他风险自身赋值为1,与环境、经济、技术、管理风险相比,赋值分别为1/2、1/4、1/3、1/2。
第一层次风险判断矩阵如下:
(1)
按照同样的方法,分析、赋值,构造出第一层次下辖的第二层次各个风险因素之间的判断矩阵。
2)各风险因素、风险影响因素权重计算
①第一层次风险因素权重计算
根据1~20位专家的判断矩阵,采用方根法计算出各个判断矩阵的最大特征值λmaxi(λmaxi表示第i位专家)以及最大特征值对应的向量Wi,并对计算结果进行一致性检验,检验公式为:CR=CI/RI,当CR<0.1,结果满足一致性检验,否则重新构造新的判断矩阵。
第一位专家的判断矩阵计算结果:λmax1=5.194,W1=(0.082 0.219 0.479 0.157 0.062)。CI=0.048,RI=1.120,CR=0.043<0.1,满足一致性检验。
第2~20位专家的判断矩阵省略,列出符合一致性检验的判断矩阵计算结果W2~W20,与W1构成的评价因素权重意见矩阵,见式(2)。
(2)
应用聚类分析法将专家意见偏离程度Di>5%的专家权重值剔除,经计算,剔除了第1位、13位专家权重,剩余权重值进行平均计算,即第一层次各风险因素的权重为18位专家判断权重的平均值,如环境风险的权重W1值计算为:
W1=(0.105+0.112+0.114+0.107+0.101+0.089+0.082+0.096+0.105+0.079+0.123+0.081+0.100+0.111+0.112+0.085+0.095+0.094)/18
=0.101
依次类推,得到其余4个风险的权重值W2~W5,结果如下:
W=(0.101 0.174 0.326 0.308 0.089)
②第二层次风险因素权重计算
依次类推、计算,风险评价层次中的第二层次评价指标权重分别为:
W环境=(0.318 0.362 0.320);
W经济=(0.224 0.280 0.260 0.236);
W技术=(0.137 0.135 0.167 0.136 0.142 0.140 0.145);
W管理=(0.183 0.196 0.227 0.188 0.205);
W其他=(0.463 0.484)。
③项目业主风险影响因素权重计算
同第一、二层次风险因素的专家判断矩阵的构造过程,对专家的权重意见根据阈值原理进行修正,得到项目业主的风险影响因素的权重计算结果为:
W风险影响因素=(0.281 0.251 0.227 0.242)
④项目业主风险可控程度权重计算
权重计算同项目业主风险影响因素的权重计算结果。
W风险可控程度=(0.281 0.251 0.227 0.242)
1)风险因素发生概率评价集和模糊评判矩阵
项目风险因素的评价尺度一般分为五级,即V={小 较小 中等 较大 大},同时赋予一个确定的、适当的对应量值:V=(0.1 0.3 0.5 0.7 0.9)。为减少专家个人意见对整体模糊评判矩阵结果的影响,本次邀请20位专家对各个风险因素的发生概率进行模糊评判,模糊评判矩阵见表3。
表3 风险因素模糊评判矩阵表
2)风险影响因素评价集及模糊评判矩阵
项目风险影响因素的评价尺度一般分为五级,即V={低 较低 中等 较高 高},同时赋予该尺度一个确定的、适当的对应量值:V=(0.1 0.3 0.5 0.6 0.8)。同上请20位专家对项目风险影响因素进行评判,模糊评判结果见表4。
表4 风险影响因素模糊评判矩阵
3)项目风险可控程度评价集及模糊评判矩阵
项目风险可控程度的评价尺度:V={小 较小 中等 大 较大},同时赋予该尺度一个确定的、适当的对应量值:V=(0.15 0.35 0.60 0.85 0.95)。同上聘请20位专家对工程项目风险影响因素的可控程度进行模糊评判,模糊评判结果见表5。
表5 风险影响因素可控程度模糊评判矩阵
1)项目风险发生概率综合评判
项目业主风险发生概率的模糊评判矩阵及权重见表3,得到项目业主风险的单因素模糊评判矩阵。
项目的模糊评判集C=A·R=(0.227 0.205 0.2 0.2 0.1)
2)项目风险影响后果综合评判
项目业主风险影响因素的模糊评判矩阵及权重见表2~3。
C=A·R=(0.308 0.246 0.230 0.216)·
3)项目风险可控程度综合评判
项目业主风险可控程度的模糊评判矩阵及权重见表5。
C=A·R=(0.308 0.246 0.230 0.216)·
Kf=1-Ks=1-0.831=0.169
根据公式R=(Pf+Cf+Kf-Pf×Cf-Pf×Kf-Cf×Kf+Pf×Cf×Kf),计算项目风险的大小R=0.459。
根据通常风险量的效用值表达式R=Pf+Cf-Pf·Cf进行计算,可得到项目的风险大小为0.48,考虑了工程项目风险不可控程度变量Kf后,工程项目的风险量变大了。
对风险系数R的最后结果采用等风险图法进行判定:当R<0.3时,风险较低;当0.3
该项目的风险值0.3 在工程项目风险管理中,具体的工程风险处置方法很多,常见的风险处置方法有:风险回避、风险自留、风险控制、风险分散、风险转移等。 本项目的业主风险属于中等偏小风险,总体以风险控制为主,风险保留或分散辅助。对于影响较大的自然、社会、政治等环境风险,建议采用交由当地政府统筹协调的风险分散措施;对于影响较大的市场、经营风险,建议采用购买保险、合同转嫁等风险转移措施;对于影响较小的技术风险,采用总承包或固定总价合同等风险控制措施。 水利工程项目业主的风险管理是一个动态的过程,具体工程风险存在着一定的差异性,因此必须坚持不懈地跟踪工程项目风险的进展情况,重视风险的监测和反馈,及时建立风险事故的预警、救援方案。本文以见子河渡槽改造工程为例,应用对业主的风险研究进行了量化转化的探索应用,风险的管控尚需在项目逐步推动中得到验证,欢迎各位专家和学者继续探讨指正。3 业主风险处置
4 结语