浅谈煤炭安全事故应急预防体系的构建

（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西 046600）

1.煤炭开采安全事故概述

(1)煤炭开采作业事故的分类

针对于煤炭开采作业事故的分类，我国众多学者对其进行了更为深入的研究。在本文中为了优化煤炭开采事故的整体研究，同样将煤炭开采事故的分类，采用一般性煤炭开采作业事故的分类方法。可将煤炭开采的作业事故分为四种类型，煤炭开采轻微事故指的是没有人员伤亡；煤炭开采一般事故指的是造成人员轻伤，造成一定财产损失的事故；煤炭开采重大事故指的是造成人员死亡和重伤，造成财产较大损失的事故；煤炭开采特大事故指的是造成大量人员死亡和重伤，造成财产损失非常大的事故。

(2)事故产生的因素

煤炭开采作业事故的发生往往是由多种因素共同影响造成的，这些因素对煤炭开采的整个流程产生了极为严重的负面影响。基于此，需要从事故发生的整体因素入手，来优化整个煤炭开采事故的预防，推进煤炭开采作业的安全有效进行。可以将煤炭开采事故产生的原因分为两大类，主要包括客观性因素和非客观性因素。客观因素主要指天气因素，季节因素等，而主观性因素包括了人为因素和设备因素这两个方面。

2.煤炭开采作业事故应急处理所面临的问题

(1)缺乏事故全息预警系统

在煤炭开采作业中，需要包括整个作业的布置以及流程的优化，在整个建设过程中，需要考量到人员、设备、材料等等内容对开采作业的影响。基于此，优化整个开采的过程，保障开采顺利进行，需要更为完善以及科学化的预警体系提供强有力的保障。只有构建完善的预警体系，才能从源头不断规范所有煤炭开采工人的行为，完善整个煤炭开采的规范化以及科学化，最终推进煤炭开采的安全生产。但是需要注意的是，当前煤炭开采作业缺乏对于全息预警系统的关注，导致在对事故进行统计分析的过程中缺乏客观性，传统主观性的事故分析预防体系无法满足当前的需求。

(2)煤炭开采部门工作机制落后

当前在煤炭开采的过程中，相当大的一部分开采人员对于整个管理工作缺乏一定的规划，导致在开采过程中，混乱不堪的现象不断发生。很多煤炭企业的煤炭开采部门人员往往对煤炭开采作业事故预防工作认识不足，认为煤炭开采与一般性作业都一样，不需要特别去考虑和研究。开采单位没有意识到合理规划对于开采安全管理的重要意义，使得其在开采过程中不断发生一些不合理的现象，安全管理无法真正落实到位，降低了煤炭开采的质量，提升了煤炭开采的安全风险。从而导致各种返工情况的不断发生，对整个煤炭开采安全管理带来严重的负面影响。

(3)作业安全宣传力度不足

在当前煤炭开采作业的过程当中，煤炭单位对煤炭开采事故预防体系的构建不重视，最终导致其作业事故宣传力度不足，预防效果大大降低。一般来讲，任何作业事故安全的开展都离不开宣传，只有通过更为系统化以及完善化的宣传措施，让每一个煤炭开采作业人员都参与到安全预防的过程中来，才能够真正将煤炭开采事故预防体系构建完全。煤炭开采作业人员需要对事故发生的原因以及规避方法进行更为系统化以及全面化的了解，才能参与到煤炭开采事故预防体系的构建当中。同时，缺乏对煤炭开采作业事故的研究进一步也导致宣传的缺乏，不了解自然就无法宣传。

3.煤炭开采作业事故预防体系建设

(1)建立事故全息预警系统

在我国煤炭开采作业事故预防体系的建设中，建立事故全息预警系统便成为其中非常重要的一个部分。应该从信息化的角度完善煤炭开采预警系统的构建，采用人工智能等手段强化安全风险管理。

为了优化煤炭开采规划的相关内容，必须从煤炭开采的系统设计入手，通过人文性的预警理念来不断渗透相关系统设计的具体内容。在煤炭开采之前要对作业的工作进行全面性的分析，探讨当前煤炭开采所要具备的各项要件。对煤炭开采的整体内容进行全面的系统化评估以及设计，通过标准化的预警流程来完善整个煤炭开采的过程。并且不断的利用预警系统优化煤炭开采规划以及计划的合理性以及科学性，邀请具有一定资格的专家参与到煤炭开采预警系统规划以及设计的评估工作中来，对系统设计方案提出一定的意见，使最终的设计方案更加的科学化以及合理化，以此促进整个煤炭开业的顺利进行。

同时，利用人工智能来完善整个安全管理的过程，确保煤炭开采在一个完善的预警机制下开展，是保障煤炭开采安全的重要举措。为强化整个预警系统的过程，单位人员要强化对于预警系统的认知，积极利用大数据以及云计算技术开展安全预防，对煤炭开采作业的各项指标以及数据进行计算以及核查，及时发现存在的问题。

整个技煤炭开采预警系统构建的开展，需要形成较为完善化的文件制度，并具有强烈的可操作性。相关人员要及时记录技术交底的相关内容，及时排除在开采过程中可能出现的各种安全隐患，对整个开采内容进行全面化的审查，及时规避煤炭开采的安全风险。

(2)创新煤炭开采部门工作机制

为了优化煤炭开采系统规划的相关内容，必须从煤炭开采的系统设计入手，通过人文性的设计理念来不断渗透相关开采设计的具体内容。在开采之前要对开采的工作进行全面性的分析，探讨当前煤炭开采所要具备的各项要件。对煤炭开采安全管理整体内容进行全面的评估以及设计，通过标准化的设计流程来完善整个煤炭开采的过程。并且不断的探讨开采规划以及计划的合理性以及科学性，邀请具有一定资格的专家参与到煤炭开采安全规划以及设计的评估工作中来，对开采设计方案提出一定的意见，使最终的设计方案更加的科学化以及合理化。

煤炭开采是需要依靠人来完成的，人员的素质越高，煤炭开采作业和解决问题的能力就越强，煤炭开采作业效率也就越好，因而需要建立与之相匹配的考核机制使煤炭开采作业流程得到进一步的完善。得到回报是员工为项目创造核心价值的最终目的，在得到丰厚报酬的前提下，员工才能持续获得动力。定期对煤炭开采人员进行考核。进行考核时应该围绕着关键要素，运用恰当的标准和严格、规范的程序，公正、公平、公开的展开此项活动。部门员工可以采用全方位绩效评估的方法，收集和整理被考核人上级、同级和下级人员对其工作的评价，高层人员可以采用平衡记分卡绩效考核方式，不仅仅是其一段时期内的实际产出，还包括其预测的未来成长的潜力。根据绩效考核结果给予奖励。与煤炭开采人员进行充分的沟通，根据其不同层次、不同类别的需求，以晋升、奖金、期权奖励相结合的方式给予不同程度的奖励措施，提升煤炭开采员工的积极性，促进煤炭开采人员同步发展。

同时，在此基础上优化整个开采的流程以及开采安排，确保开采人员以及开采要素的综合性到位，使得全员参与到安全生产中来。在开采安全管理中把控开采的流程以及质量控制，以此来保证在煤炭开采的过程中，完全按照煤炭开采的整体规划进行开采作业，并且在开采过程中强化开采安全管理工作，检查开采是否与开采规划一致，保障开采的安全开展。

(3)加强作业安全宣传力度

企业文化是一个企业的物质文明与精神文明两者的总和，在即定的历史条件之下所形成的企业文化有其特定的时代特征，但是，大多情形下，企业文化包含了所有企业员工日常工作过程中所体现的意识、精神、行为等与企业所实施的制度、规范的总和。价值观是其核心，它对于企业文化的建设起着决定性的作用。

可以说，员工如果具有企业文化高素质，那么其对员工工作的影响将会大大高于借助管理制度的力量。煤炭开采预警机制的构建，要关注内部安全文化的内涵。以此出发，强化整个宣传的力度以及过程。基于此，需要将安全管理的文化意识不断渗透到管理中，构建安全管理文化，引导全员参与开采的安全管理。但是，质量文化的创造只是开始，而要传承文化，并且继承它几代人是非常困难的。企业领导者应该能够在恶劣的环境中承受巨大的压力和挑战，我们必须恪守文化素质，愿为员工为企业文化品质而奉献。

4.结论

本文通过对煤炭开采事故的探讨，对我国煤炭开采作业事故及其预防现状的研究，我国煤炭开采作业事故多发的原因主要可以分为两大类，即客观因素和主观因素。我国煤炭开采作业事故复杂多发的根本原因是我国煤炭开采现行的作业事故预防体系建设不完整，存在大量问题。本文提出完善全国煤炭开采作业事故预防体系的三个方面：建立事故全息预警系统、创新煤炭开采部门工作机制、加强作业安全宣传力度。该体系的提出进一步完善了我国煤炭开采作业事故预防体系的建设。