石油化工安全与环保分析

2021-04-11 17:10董龙龙贺宗昌王洪春高小强
当代化工研究 2021年5期
关键词:石油化工管理体系事故

*董龙龙 贺宗昌 王洪春 高小强

(1.利华益集团股份有限公司 山东 257000 2.利华益利津炼化有限公司 山东 257000)

引言

对于石油化工行业来说,在生产与发展的同时需要面临许多问题,因石油化工行业对环境、生产安全上有着较高的要求,其产量与生产方式直接对经济、其他行业的发展有着一定的影响,加之石油化工的污染性较高,没有采用合理的方式开采与生产,会对环境及可持续发展带来不可挽回的后果。因此,在石油化工企业生产的过程中,要注重安全性与环保性相结合,通过科学、合理的方式来加大其生产产量并应用到各个行业中,以此不断提高国家的经济水平以及环境的可持续发展水平。

1.石油化工企业存在的危险性

石油化工企业在各大行业发展虽然比较靠前,但其存在的危险性远远高于农业、手工业等其他行业,在实际生产过程中会有很大的危险和不确定性,从而导致在工作时容易引发一些安全事故,严重时会威胁到工作人员的生命安全或者财产损失。石油化工企业在操作和运行时可能会发生爆炸事故,一旦爆炸发生会对周围的环境产生很严重的污染,在一定程度上对社会的安定也会造成很大的威胁,因此,石油化工企业所存在的危险性是人为难以估计的,可能在某个生产环境出现差错就会造成很大的安全事故,对个人或者集体的生命和财产安全有着重大的风险,所造成的事故是比较严重的。

2.石油化工生产过程中的安全隐患

(1)缺乏良好的安全生产意识

石油化工企业实际的管理情况存在一些问题,企业内部在关于安全生产方面强调与宣传的力度有点不足,部分领导过于注重企业的经济收入高低问题,对于在生产过程中会遇到的安全隐患有所忽略。在遇到安全问题时第一时间用金钱赔偿作为解决方式,没有对事故发生的原因做出具体调查并得出结果,这样一来使得对事故处理的经验比较弱,不能从根本上找到问题的原因和避免的对策。石油化工企业长期用这种方式来处理并不能从实际解决会发生的事故,还会让工作人员的安全生产意识不断降低,导致企业的经济效益逐步减少,严重则会影响到生命与财产的安全,并不利于石油化工企业的长远发展。

(2)缺乏完善的安全生产监督机制

目前有部分石油企业的监督机制并不完善,在安全生产和检查方面没有严格按照与其有关的规定去实行,在生产过程中的环节大多数只是走表面的流程,缺少实际的检查与设备维护事项,在石油化工设备以及工作时会容易出现一些安全事故。还有上级在下达检查指示会提前告知,部分石油化工企业为了应付检查会隐瞒其中可能出现的问题,尤其是一些老旧设备所引起的质量问题有所忽视,加之检查工作过于形式化和表面化,没有对企业产生的问题作出批评和强制整改,导致石油化工企业在生产过程中的安全监督机制有着较大的问题,对安全生产造成一定的威胁。

3.加强石油化工企业安全与环保理念的重要意义

现阶段国家的发展需要有良好的社会意识来维持,这不仅仅依靠先进的科学技术来促进发展,还需不断提高个人对社会的相关理念,因而在石油化工的发展基础上,要充分发挥与宣传与环保、安全有关的理念,并灌输到每一位工作人员身心上,这样一来便能对其自身的保护力度加强,也能对石油化工未来的发展起到更好的支持作用。同时,在石油化工生产过程中对于环保理念的贯彻实行,在很大程度上影响着石油化工企业的可持续性发展,只有加强石油化工的安全性与环保性,对其产生的一些问题做到进一步的分析和调整,才能更好地了解到当前石油化工的现状以及之后发展的情况。根据所遇到的问题来做出相对可以改善的措施,让石油化工的生产趋于环保与安全的统一,在不断贯彻实施环保安全理念的石油化工企业对该行业的发展有着极为重要的意义。

4.石油化工企业加强生产安全管理以及环保管理的有效策略

在石油化工企业的生产过程中,需要不断提高对安全、环保两个重要理念的认识,只有促进石油化工企业更加重视安全生产、环保生产,才能对未来的可持续发展起着更为重要的作用,不仅对国家的经济有所提高,也能为今后的可持续发展出一份力。

(1)加强石油化工企业安全生产的措施

石油化工企业的生产过程存在一定的危险性,必须时刻注意生产安全问题,才能及时以正确的方式处理安全隐患,保障工作人员自身的生命安全以及财产安全不受到损失。

(2)构建健全的安全生产管理体系

石油化工企业的安全生产管理体系并不是简单的注意安全问题就可以,其中涉及到很多方面的安全注意事项和综合管理,面对安全管理体系中的不足,只有逐步对所遇到的安全生产问题进行排查与管理,并总结有用的解决方式,在事故中不断积累石油化工工作的处理经验,在此过程中逐步健全安全管理体系。石油化工企业应当通过自身的工作经验来不断加强与完善管理机制,要定时对企业内部进行管理和约束,安全生产检查事项要认真对待,以科学化的方式来构建石油化工企业的安全生产管理体系,充分保障员工和企业的安全发展。

(3)加大对技术与基础设施的投入

石油化工企业在生产过程中需要大量的资金投入来支撑,除此之外对于技术的要求也比较高,没有高新技术的支持会让石油化工企业的生产处于停滞不前,因而企业要根据自身的发展情况来确定投入的技术和力度。加之当前的新技术发展很快,只有不断加大对安全生产的资金投入才能在之后的开发中留下好基础,不会在技术上面临被淘汰的可能,当然也可以多多借鉴其他国家的安全生产技术,适当引进一些比较高级的设备来加大生产,要注意定期对设备进行维修和检查,才能从根本上保证生产过程的运行,不会出现设备故障而引起延误石油化工工期的情况。

(4)构建应急管理体系

石油化工工作中有着一定的危险性,因此在安全生产上要构建应急管理体系来及时处理可能会遇到的事故,应急体系的建立在很大程度上可以减少安全事故发生的次数,即使遇到安全事故也能做到第一时间进行处理,避免造成更大的人员和财产损失。同时,应急管理体系会在事前对可能发生的安全事故作出预警,提前准备好石油化工事故的防范工作,从实际上减少风险,在事故发生后及时对事故介入调查和对发生的情况做出记录,分析会出现事故的原因和可能性。通过应急管理体系的建立,在一定程度上会对石油化工安全生产起着很重要的防范及分析作用,也可以让工作人员在面对事故时有所参考,这样一来就可以避免同样事故的再次发生,让石油化工生产的安全性进一步提高。

(5)加强石油化工企业环保生产的措施

石油化工企业的生产不仅在安全管理方面有所重视,在环保上也有着一定的要求,因其是属于高污染性的企业,在生产过程中会出现污染环境以及危害生态发展的问题,所以要从环保性上入手,从根本上减少石油化工企业带来的污染,以环保生产来促进其可持续发展。

(6)加强环保生产的意识

石油化工生产中,注重环保意识是非常重要的,只有不断提高与加强环保生产的意识,才能减少一些石油化工事故的发生,还能让环境污染变得更少,对于在生产过程中所产生的有毒、有害气体,要用技术手段将其做好第二次过滤后再排放。同时,借鉴其他国家的环保技术与理念并应用在企业的生产和工作人员身上,既可以保护工作人员的身体健康也能不断提高生产产量,不会对环境造成更大的污染。

(7)加强环境风险应急处理

石油化工企业要不断加强环境风险的应急处理方式,遇到突发的化工事故所产生的气体、污染物要以恰当的手段去排放,定期检测生产过程中产生的物体,并对其污染性做出标记与无害化处理方法,加强设备的保养与清理,让生产过程更加干净减少污染。对于污染源要做到集中处理,进行二次过滤或者无害化后才能按规定排放,不可随意排入江河中污染环境

5.结束语

综上所述,目前石油化工企业的生产过程中还存在一些不足,企业不可只注重经济收入而忽视其劣势,要把安全生产、环保生产放在石油化工生产的第一位,安全与环保的地位在石油化工工作中是同等的,不可以忽视其中各个方面,才能促进石油化工企业的可持续发展。

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