机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略

杨娟娟

【摘要】機电安装工程作为建筑工程中的重要环节，其质量的好坏对建筑整体的质量有着很大影响。做好机电安装工程的造价管理工作是保障其质量的基础，但是当前其造价管理工作还有一些问题存在，要及时地进行分析和改善。本文主要就几点安装工程造价管理中的常见问题进行分析，并且阐述了相关的改进策略。

【关键词】机电安装工程;造价管理;常见问题;改进策略

在建筑工程中机电安装工程施工环节，常用的施工材料和施工设备的种类繁多，而在这些建筑机电设备中选择合适的设备难度较大，主要是因为种类不同价格不同、质量不同。所以，在建筑工程建设施工中，为了保证建筑工程中机电安装工程施工的顺利进行，以及降低工程施工中的经济成本损失，所以，施工单位以及施工人员要注重深入研究建筑工程中机电安装工程的造价管理工作。

1、机电安装工程造价管理中的常见问题

1.1工程内容复杂

机电安装工程内容十分复杂，需要使用许多材料和设备，且材料的规格、种类较多。以给水工程为例，在管道系统安装的过程中，需要应用各种阀门，包括蝶阀、减压阀等等，规格最小为DN15mm，最大为DN200mm。连接方式也多种多样，包括法兰连接、丝扣连接等等，材质包括铜、塑料、铁、不锈钢等等，品牌更是多种多样，且不同品牌、规格、型号的材料价格各不相同。设备也是如此，在采购的过程中，可能因为品牌、质量、型号等方面的差异出现明显的价格差距，进而影响成本造价。

1.2工艺技术繁多

随着材料设备的更新，施工工艺也会不断完善和创新。以排水系统为例，最初采用铁管排水管，通过石棉水泥打口连接的方式与UPVC塑料管连接，后来随着材料的更新换代，工艺技术不断改进，逐渐变为离心铸铁管，连接方式多种多样，包括法兰连接、卡箍连接等等，还有PP超静音管等多种管材。随着工艺技术的更新换代，工程造价成本也发生了一定的变化。许多安装内容对工程技术都有很高的要求，且需要使用各种各样的施工材料，进而增加了造价管控的难度，导致造价管理中出现各种各样的问题。在设计方面，工程设计阶段造价占比较高，施工图设计阶段占比相对较低。在控制工程造价的过程中，如果没有做好施工设计的造价控制，也会影响工程整体造价。

1.3管理制度的不完善

当前机电安装工程项目在进行工程造价管理时普遍存在的共性问题最主要的就是表现在缺乏完善的造价管理制度，制度的缺失也就导致机电安装工程造价管理工作存在较大的随意性和无序性，并且会引发一系列的管理责任不明、建设资金浪费等的问题。造价管理制度主要就包括成本合同管理和施工现场管理这两大部分，但是目前，许多机电安装工程的安装单位并没有与工程建设单位或监理单位签订有内容详细和明确的造价成本管理合同，而是仅仅用承包协议来规定施工周期和工程量等基本内容，对于相关的造价问题和资金量的变更缺乏责任划分，也就使得造价管理工作责任主体不明、工作效率不高。

2、机电安装工程造价管理的改进策略

2.1做好事前控制

为了充分发挥工程造价管理工作的作用，应该从机电安装工程落实前就做好规划设计，制定总成本计划和控制目标，为后续工作奠定良好的基础。

（1）在总成本计划制定的过程中，应该坚持合法、先进的原则，从实际施工的角度出发，提升造价管理人员的认识，要求管理人员详细了解招标和投标文件，同时也要仔细阅读施工图纸、合同等文件内容。

（2）在阅读的过程中，应该重点关注与造价有关的内容，将控制成本作为工作的核心重点，从预算收入、实际成本两方面着手，强化增收节支的能力，保障工程经济效益的最大化。尤其要做好图纸和合同的检查工作，如果在发现图纸存在问题，应该尽早提出修改申请，由设计单位进行审核修改，避免在施工过程中出现返工的情况，进而导致施工成本增加。

（3）要建立完善的造价管理机制，积极落实计价依据编制工作，尤其要做好设计阶段的造价管理工作。要确定合理的设计限额，采用限额设计的方式，避免结算设计偏向保守，从而导致施工中抽选各类问题。也可以采用价值工程法，主要用于方案优选和改进方案功能成本两个方面。通过提升项目功能，可以使项目成本得到有效的控制，进而增加项目价值。以给水管线为例，原本采用50元/m的钢管，后改为20元/m的PE管材，不仅提升了管线的耐腐蚀性，同时也降低了后期维护的费用，进而实现了成本控制的目的。采用这种方式，即使项目成本没有发生变化，但项目的功能价值增强，整体质量有所提升和改善。

2.2强化事中控制

事中控制要从多个方面入手，首先选择经验丰富、能力优秀的劳务团队，其可以保障施工质量，同时可以合理有效的利用工程材料，避免人为因素带来的材料浪费、工程返工等问题。不仅如此，高质量、高水平的劳务团队还能保障施工进度，使工程可以按部就班的开展，进而使各个施工环节都得到有效的落实;其次，要做好材料设备的采购工作，从材料和设备入手控制工程成本。在机电安装工程中，需要使用多种多样的材料和设备，不同厂家、规格、种类的材料和设备需要消耗的费用也各不相同。为了保障工程的经济效益，应该做好材料的采购工作，从采购入手进行成本费用的控制。例如，在水泵、配电箱等设备或材料采购的过程中，要安排专门的采购人员，根据工程建设的要求和技术规范，从质量、品牌、报价、规格、数量等多个角度进行对比和分析，选择性价比最高的材料、设备。在采购的过程中要注意，并不是选择最便宜的材料设备就是合理的造价管理，廉价材料的质量或数量可能无法满足工程要求，即使降低了购买成本，也可能导致工程返工或设备故障等问题，并不能达成本控制的目的，所以要从多个角度考虑，编制完整、准确、合理的材料使用和采购计划，保障材料价位合理，同时杜绝浪费、偷工减料等行为。

2.3增强结算控制

在工程施工结束之后，要对工程进行竣工结算。造价控制和竣工结算之间有着十分密切的联系，在结算的过程中，企业要根据工艺技术规范、合同内容、变更签证、设计图纸等对工程的建设质量和造价成本进行检查核对。尤其要做好工程量、设计变更等方面核对和确认工作。同时也要对定额单价、取费标准等进行核实，确保工程造价的合理性。

结语：

综上所述，在机电安装工程中，做好造价管理工作不仅可以控制工程成本，还能改善工程质量和施工效率，所以要从事前、事中、事后多个方面入手，全面落实造价控制管理工作，以此保障工程的经济效益。

参考文献：

[1]王华明.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产，2018，No.492（07）：26.

[2]苏文永.探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].建筑工程技术与设计，2018，000（007）：348.