浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平

邓桂楠

【摘要】科学的施工技术管理计划是现代建筑业一种新的管理模式。中国在这一行业仍在不断探索。要推动我国建筑业在世界市场上取得优势，还需要不断积累经验和创新，不断解决问题，促进行业发展。

【关键词】建筑工程;施工技术管理水平;策略

在建筑工程中，施工质量与施工技术的应用密切相关。作为施工人员和施工单位，要重视施工技术的管理，多方面考虑，不断优化和更新施工技术管理，采取切实可行的管理措施，从而提高工程质量，实现施工过程的有序发展，学会施工技术的合理应用，取得良好的经济效益，保证建筑业朝着更好更快的方向发展。

1、提升建筑工程施工技术管理水平对建筑企业的意义

建筑施工企业要在激烈的市场竞争中取得良好的发展成果，就要不断提高自身的技术管理水平，提高施工人员的专业素质，以优良的技术为支撑，提高建筑工程的施工质量，确保人身、财产安全。建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系到施工企业的发展效果和质量，因此需要重视其在施工企业中的作用。随着建筑施工企业在我国经济发展中的作用日益重要，产生的不确定因素越来越多，对工艺流程和操作提出了更高的要求，导致建筑工程施工难度加大，许多问题有待进一步解决。因此，要求施工企业不断提高自身技术水平，及时更新设备，对施工企业职工进行技术培训，从而提高技术管理的效果和质量，保证施工企业能够适应当前社会发展的需要。

2、有效提高建筑工程施工技术管理水平的策略

2.1完善图纸会审工作

在整个施工过程中，施工图起着重要作用，主要为施工过程提供依据。在此基础上，严格施工图纸会审，根据工程情况合理选择施工工艺和施工方案。通过专业技术人员对图纸的深入分析，明确施工过程中的技术要点和难点，制定对策，及时发现施工图纸中的缺陷和不足，减少施工过程中的设计变更。

2.2严格管理建筑材料

首先，在正式施工前，由管理人员对各模块所需的材料进行整理，这样才能使材料的利用率达到最高。施工结束后，材料管理人员应进一步检查材料的剩余情况，汇总材料使用清单。其次，选择具有丰富施工经验的施工单位，分析施工中遇到的问题和具体情况，制定相应的施工方案、施工资料和选材，在施工过程中运用先进技术，确保施工安全，及时解决施工过程中遇到的困难，并做好记录和总结，以确保施工进度和质量的安全受到阻碍。

2.3提高施工机械作业技术水平

在建筑工程施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但工地上的建筑工人大多是文化程度较低的外来务工人员。自动化设备的运行和应用使其面临着巨大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应注意对施工人员进行施工机械和设备操作技术的培训，使他们了解各种机械设备的功能和原理，掌握操作细节和参数设置标准。此外，应定期对机械设备进行维修保养，保证机械设备的正常运转，避免带病、疲劳作业。通过技术培训，使施工人员掌握机械设备的维修保养技术，解决施工过程中的简单机械故障，提高施工效率，保证施工进度。

2.4加强先进科学技术的应用

在建筑业的发展过程中，施工企业必须高度重视技术管理，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术在施工技术管理过程中具有很高的应用价值，可以大大提高信息传递的速度，BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术，可以直观地模拟整个施工过程，使施工管理人员和技术人员了解施工方案和施工工艺类型是否适用于工程项目，了解需要优化的地方，并能对多种方案进行比较，方便管理人员和技术人员选择更高效、更经济的施工方案和施工工艺。另外，在施工工艺模拟過程中，可以提前暴露施工过程中容易出现的问题，从而提前制定详细的解决方案，促进施工有序进行。

2.5强化实验室的技术管理

在建筑工程施工现场，通常设置临时试验室，对施工材料进行质量检验，反复验证和选择施工技术参数，对保证施工质量具有重要意义。加强实验室技术管理主要包括以下内容：

（1）规范采样过程。施工材料进场后，应进行质量检验。实验室技术人员应严格按照有关规范和标准，对样品的取样数量、位置、时间和环境要求进行取样试验。

（2）试验方法。在实验室测试过程中，所采用的测试方法非常重要。根据最新的国家标准选择材料特性，规范试验过程，确保试验结果的可靠性。

（3）数据可靠性。实验室测试结果需要通过数据来反映，因此数据的准确性和可靠性非常重要。试验过程中，应详细记录工艺数据，并与几组平行试验进行比较，以保证试验数据的可靠性。

2.6完善建设技术监管体制

在施工技术控制的前提下，需要建立合理完善的技术监督体系，确保所有施工技术都能得到良好的监理。工程施工作业中各岗位的施工人员要明确各自的具体职责，使其明确自己工作的重要性和要履行的职责。在工程施工和运行过程中，发现有关人员不能按实际监测系统进行施工作业时，应立即向上级报告，给予一定的警告，并督促其进行有效纠正，使所有的工作都能得到相应系统的支持。

2.7优化建设工作人员的专业素养

技术人员的专业水平往往决定着施工技术应用的质量。因此，施工企业需要对技术人才进行全面优化培养。只有充分保证施工人员的专业技能，施工技术才能更顺利地进行。相关工程施工企业首先要创建相关的培训流程，对施工技术人员进行有针对性的专业技术培训;同时，信息技术专业知识的学习环节也需要进一步加强，不仅需要让相关技术人员具备非常优秀的基础知识，还需要让技术人员充分顺应当今建设工程领域的发展需要。

2.8优化信息化管控

随着相关新技术的不断创新和研发，将新的信息技术融入到建设项目的建设和运营中，也成为行业发展的重要趋势。与以往的施工技术控制不同，信息化管控模式也要求施工人员对信息化进行深度控制。通过科学分析和准确传递信息数据，将信息数据传递到工程建设和运营的各个环节，为相关人员提供良好的参考。

结语：

总之，在建筑工程施工方面，发展施工技术管理势在必行，它可以不断简化施工过程，保证合理的施工进度，促进建设项目的顺利完成。

参考文献：

[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风，2020（15）.

[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设，2019（10）.

[3]纪鸣翠.论建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].建材与装饰，2019（26）.