分析精细化管理理念在房地产项目品质管理体系中的渗透

周婷

【摘要】基于房地产项目品控管理的实际需要，精细化管理作为重要的管理理念和管理措施，对整个房地产项目品质管理产生了重要影响，立足房地产品质管理实际，在管理过程中认真落实精细化管理理念，并积极推动房地产项目品质管理体系的建立，对整个房地产项目管理的实施和品质管理体系的构建具有重要影响。同时，也是做好房地产项目品质管理的关键。因此，明确精细化管理理念的重要性并根据品质管理体系的建设需要积极推动精细化管理，对房地产项目的品质管理而言具有重要影响。

【关键词】精细化管理;房地产项目;品质管理体系

从当前房地产项目品控管理来看，在品质管理过程中，精细化管理作为重要的管理理念和管理方法，对整个房地产项目品质管理的推进具有重要影响，按照房地产项目品质管理的具体要求以及品质管理的特征，精细化管理作为重要的管理理念，对整个房地产项目的品质管理具有重要作用。因此，明确房地产品质管理的重要性，并对品质管理的内容进行探讨，按照经济化管理的要求和措施制定明确的精细化管理，对整个品质管理工作的推进具有重要影响，同时也是保证精细化管理能够取得实效的关键。

1、房地产项目品质管理的主要内容

1.1品质管理

目前房地产项目的品质管理关系到房地产项目的管理质量，品质管理的内容既包括房地产项目的物业管理，同时也包括与房地产项目相关的其他管理内容。在管理实施过程中，制定科学的品质管理目标，并夯实品质管理基础，以品质管理的具体要求推动品质管理工作的实施，对整个房地产项目的品质管理而言具有重要影响。从当前房地产项目的品质管理来看。在实施过程中既要根据房地产品质管理的要求和品质管理的特点，采取有针对性的管理方式。同时也要保证房地产项目品质管理在落实过程中能够取得积极效果。品质管理是衡量房地产项目管理水平的关键要素。也是推动房地产项目物业管理的具体措施[1]。基于对房地产项目管理的了解，以及房地产项目的管理实际。在品质管理过程中制定科学的品质管理措施并夯实品质管理基础，对整个房地产项目管理工作的实施以及管理实效性的提高具有重要意义。

1.2商务运营

商务运营是房地产项目管理的重要内容，也是关系到房地产项目运营效果的重要因素。商务运营既包括商业运作手段，同时也包括房地产运营管理的具体内容，在实施过程中应当根据房地产项目所处的地段项目的具体类型以及项目的实际特点，采取有针对性的管理措施。并且根据房地产项目管理的实际特点，采取有效的运营措施，保证房地产商务运营在实施过程中能够在运营方法、运营针对性和运营的有效性方面得到提升，能够根据房地产运营的实际采取科学的商务运营手段，提高房地产运营质量。对于房地产项目而言，在商务运营过程中所采取的运营方法、运营措施以及运营理念，对整个房地产项目的管理产生了直接的影响，采取有效的管控措施，并提高房地产运营的整体质量，对提高房地产运营管理水平具有重要影响。因此，明确商务运营的作用，并夯实商务运营基础，对整个房地产项目的运营工作人员具有重要意义。

1.3市场拓展

房地产项目在推出市场之后，需要进行必要的市场拓展动作，使整个房地产项目在实施过程中能够得到市场的认可，能够获得市场的追捧，能够在市场竞争过程中占据优势。房地产项目与其他的商业项目不同，在推出市场过程中需要配合必要的管理动作，需要在项目的运营项目的市场拓展，以及项目的实施过程中采取有针对性措施，否则房地产项目在运营过程中必然会出现一定的问题，导致市场遇冷或房地产项目运营不力，影响房地产项目的收益。基于房地产项目的运营实际以及房地产项目的运营特征，采取有效的市场拓展措施，扩大市场规模并提高市场的认可度，对整个房地产项目的运营而言具有直接的影响，同时也是做好房地产项目的关键[3]。因此，明确市场拓展的重要作用，并将市场拓展作为房地产项目管理的重要内容，对整个房地产项目的实施具有重要影响，同时也是解决房地产项目实施问题的重要手段。

1.4宣传策划

对于房地产项目而言，宣传策划是扩大房地产项目宣传面的关键手段，同时也是保证房地产项目被社会公众认知的重要手段。在宣传策划过程中，既要掌握正确的宣传策划方式，同时也要保证宣传策划具有一定的针对性，根据宣传策划的特点和宣传策划的实际要求，以及宣传策划具体实施情况采取优化措施，保证房地产项目在宣传策划方面能够达到宣传策划要求，能够根据宣传策划的具体情况采取有针对性措施，保证房地产的宣传策划，在针对性时效性以及全面性方面得到提升，最终解决房地产项目的宣传策划问题。因此，明确宣传策划的重要性，并根据房地产项目宣传策划的要求，制定有针对性的宣传策划方案，对整个房地产项目的宣传策划工作实施和宣传策划工作的落实具有重要影响。明确宣传策划的重要性，并根据房地产的具体情况采取有效的实施方案，对整个房地产项目的推进以及市场竞争具有重要影响。

2、精细化管理理念在房地产项目品质管理体系中的渗透措施

2.1品质管控强调细节管理和服务理念的转变

基于房地产项目管理的实际需要以及品质管理体系的构建特点，在管理过程中精细化管理理念，对整个房地产项目品质管理体系的构建产生了重要影响，推动了房地产品质管理工作的有效开展。精细化管理作为重要的管理方法，不但强调管理细节的把控，同时也强调管理内容的细化，对整个房地产项目的品质管理产生了积极的影响。按照当前房地产项目品质管理实际，在管理推进过程中，既要明确细节管理的重要性，同时也要根据管理的具体需要和品质管理的具体特点推动細节管理和服务理念的转变，使整个房地产项目品质管理在推进过程中，能够在细节管理和服务理念的转变方面取得积极效果，能够根据房地产项目的管理实际采取有针对性措施，保证房地产项目管理在推进过程中能够达到管理要求。因此，落实细节管理内容并积极推动细节管理的落实，对整个房地产项目的品质管理工作具有重要影响，同时也是解决房地产项目品质管理问题的关键手段[4]。

2.2商务运营强化营销落地与服务流程监管

基于对房地产项目管理的了解，商务运营是房地产项目管理的重要内容，在商务运营过程中，要想提高商务运营效果，提高商务运营效率，就应当强化营销落地与服务流程的监督，既要保证营销方案在实施过程中具有一定的针对性，同时也要保证营销方案在落实过程中能够提高落实效果，通过营销落地与服务流程监管的方式监督营销方案的落实，保证营销方案在落实中能够达到落实要求，能够解决房地产项目管理的实际问题。因此，做好房地产项目的运营管理，房地产管理的推进以及房地产项目管理的落实具有重要影响，同时也是保证房地产项目管理在推进过程中能够取得积极效果的关键。

2.3市场拓展做好主题活动的举办和细节落实

基于房地产项目管理的实际需要，市场拓展是重要的宣传手段，对整个房地产市场的宣传和房地产项目的运营产生了重要影响。根据房地产管理的要求和房地产管理的特点，在项目管理过程中市场拓展应当聚焦于市场拓展目标，通过主题活动的举办以及主题活动细节的落实，使整个房地产项目管理在实施过程中能够达到预期目标，能够根据房地产项目管理的特点和房地产项目的具体要求，采取有效的市场拓展方式，确保主题活动在举办过程中能够达到预期目标。做好主题活动的内容的落实，同时也能根据市场拓展的要求做好主题活动细节的落实，保证主题活动在落实过程中能够根据主题活动的要求和主题活动的特点，采取有针对性措施[4]。因此，明确主题活动的举办目标，并根据主题活动的类型采取细节落实和推进的方式，对整个房地产项目管理的推进具有重要影响。

2.4宣传策划做好媒体工具的选择与利用

基于宣传策划工作的重要性，在宣传策划工作中，应当做好媒体工具的选择与利用，根据媒体工作的特点和媒体工具的类型，根据宣传策划的要求予以合理选择和匹配，使媒体工具在应用中能够最大程度的提高宣传策划质量，能够为宣传策划工作奠定良好的基础，使宣传策划工作在实施过程中能够具备更强的针对性和代表性，能够按照宣传策划工作的要求，落实媒体工具的类型以及媒体工具的应用情况。因此，做好媒体工具的选择与利用，对整个项目的宣传策划具有重要影响。

结论：

通过对房地产项目品质管理的了解，在品质管理过程中，精细化管理作为重要的管理理念，对整个品质管理产生了重要影响，采取有效的管理措施，不但能够提高品质管理的有效性，同时还能使品质管理在实施过程中具备更强的针对性。因此，做好精细化管理的落实，并根据精细化管理的要求，提高精细化管理的落实效果，对整个房地产项目的品质管理具有重要意义。因此，推动精细化管理，成为提高房地产品质管理的重要手段，也是满足房地产品质管理要求的重要措施。

参考文献：

[1]冯艳娟.精细化管理理念在企业管理中的实践分析[J].中国商论，2020（13）：121-122.

[2]张雨.建筑工程施工精细化管理策略分析[J].门窗，2019（23）：126.

[3]韦绍旭.刍议精细管理在建筑施工企業经营管理中的价值[J].商讯，2019（35）：127+129.

[4]张强.促进企业精细化经济管理提高企业经济效益[J].科技展望，2014（15）：133.