施工企业财务管理中管理会计的具体应用

[摘 要]在企业财务体系中，管理会计是很重要的部门，有着非常广泛的工作领域。为保障工作质量，往往对其工作精准性、专业性有很高的要求，是现代企业的财务管理重心与基础。考虑到这样的条件，文章将先行概述管理会计定义，随后以施工企业的财务管理中管理会计存在意义为切入点，叙述其发展现状，得出当前企业管理层缺少重视度，没有做好人才补充，忽视现代化技术使用的结论。并以这些问题为对象，提出应对办法，旨在让更多施工企业能够改进管理思路，调整企业财务管理结构，最大化自身效益。

[关键词]施工企业;财务管理;管理会计

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.149

从国内大环境变化可以看到，如今我国市场呈现出多样性和复杂性特征。当然在快速发展的同时，企业遇到的不确定性问题也在不断增加。施工企业作为社会中的一分子，需要充分利用会计组织、会计系统保障自身的发展效益。在激烈的市场环境、条件下，游刃有余地处理问题，减少外界因素带来的负面干扰和负面影响。

1 管理会计

早在20世纪初，就已经出现了管理会计的概念。最开始其负责的是预算编制、报表分析、资产管理、会计核算等项目。管理会计的出现，增强了企业的核算效率，保障了企业的财务管理能力，数据误差问题得到了很好的解决。在管理会计出现以后，企业的数据科学性、真实性大大加强。管理会计提高了企业的分析能力和核算能力[1]。

2 企业财务管理中的管理会计存在意义

改革开放以后，企业开始有了明显的经营目的和经营模式[2]。在这样的环境中出现了很多全新的机遇，为了确保施工企业不断增强适应能力和综合能力，需要做好财务管理基础工作，尤其是管理会计方面的工作。从企业发展角度来看，管理会计的重要性在下述三个方面有充分的体现。

首先，管理会计能够让企业获得更强的竞争能力，应对与解决企业发展问题。在不断深化发展与管理的同时，保障了企业能够根据自身需求发展和建设。

其次，按照实际条件、实际问题，使用科学、合理的手段管理企业工作。企业发展的同时，在企业财务部门能够高效、精细化工作中，获得更好的发展环境。

最后，管理会计在企业中充分发挥自己的价值，能够让企业的财务系统变得十分明确与完善。颁布与发行各种企业管理方针和政策系统，完成对预算的优化与体系的健全，其具有现实性意义。在管理会计深入推进的同时，企业的决策也会更科学、更方便[3]。

3 当前施工企业中的管理会计问题

3.1 高层缺少重视度

相较于其他行业，施工企业提高自身专业水平带来的效益要更加突出。只要施工企业能够提高自身的工作能力、工作水平、技术含量、专业程度，保障数据精准度，就能够优化、提高自身的工程水平和工程质量，從而应对多变化、多要求的市场条件。当然不少施工企业在传统思想因素作用下，很多高层管理者没有体现出先进的管理理念和追求。这些企业的管理人员只重视技术，忽视成本管理，间接的也影响了管理会计的具体工作，经常会出现虽然有表现出对成本核算的重视，但是却忽略了成本预测以及企业规划，这难以体现管理会计的作用和价值。

3.2 会计人员不够专业

不论是什么行业，要想发展就需要有足够多的优质人力资源。该原则在施工企业的内部管理中同样适用。实际上专业人才非常少，所以受到了市场的热烈追捧和热衷，成为企业赖以发展的重要因素。从当前国内的大环境、大条件可以看到的是，如今很多企业都存在缺少优质管理会计的问题，而这显然无法保障企业的管理会计工作效果与质量，甚至会成为施工企业财务发展的限制性因素。企业虽然有投入大量财力和时间培训财务管理工作人员，增强其工作能力，却频频有培训者跳槽，结果就是付出的努力得不到回报。

3.3 会计信息的处理不及时、不可靠

对企业的管理会计来说，最基本、最重要的职责就是做好经济活动的预测、控制、评估业绩。当然以上工作往往有着非常庞大的信息量，并且对于财务数据有着很高的依赖性，所以很多管理会计因为自身的工作能力有限，并不能给出及时的信息反馈。当前很多施工企业因为数据信息的收集与处理都或多或少存在不小的问题，所以管理会计的工作效果根本得不到保障。国家虽然不断升级与优化信息技术，让越来越多的施工企业加入信息管理当中，施工企业的财务工作和其自身的数据技术关联密切，信息共享中，互联网技术与大数据技术的利用率和使用频率在不断增加。但是用信息技术需要投入很多资源，并且后期的技术建构和技术维护也要消耗非常多的资源，一些施工企业考虑到这样的条件，没有在财务管理中积极使用信息技术。无形之中阻碍了企业的信息化管理速度，无法保障工作质量。

4 施工企业在财务管理中的管理会计应用

4.1 提高企业决策水平

因为当前很多施工企业的管理会计都有发展模式落后、体系不健全的问题，并且方针及时性差、政策差，企业往往在遇到问题以后才会优化与弥补，没有保障理论使用效果。比如有些施工企业营收信息的反馈与统计，编制标准主要参考的是预算定额情况。服务对象只和自身利益相关，忽视了相关对象利益。面对这样的情况，施工企业有必要将经营目标看作核心，做好发展质量优化管理，合理使用边际分析与成本核算，保障方案准确性与适用性。这样才能够更优、更好地执行工作和制定方案。企业的财务管理，定量分析与定性分析是重要模式。工作人员需要按照企业的实际情况，做好与其他部门的合作与联系，这样才能够保障企业管理有效性。

4.2 加强人才管理

对于企业来说，管理会计要想发挥作用，就必须做好人才储备工作。企业需要积极教育、积极培训，为保障人才质量，就需要从下述角度出发。

首先，打通人才流动的渠道。也就是说，施工企业在招聘人才的时候，需要同时兼顾人才的理论水平和实际工作情况。要根据应聘者的综合素质合理选择，不能只看重理论素质或是实际工作经验，只有这样才能够打造一支能力出众的管理会计队伍。

其次，企业需要完善与健全自身的培养制度和体系。企业财务人员需要以个人能力与工作状况条件制订合理培训方案。培训教育中采取分批培训模式，在竞争中互相学习，共同成长，在保障培训质量的同时不影响工作。

最后，要主动学习与借鉴其他成功企业的工作经验，定期组织外出学习，学习先进企业的模式与管理方法，增强管理会计综合素养，体现学以致用目标。

4.3 积极建设信息化体系

要按照企业的发展水平和发展情况，努力且积极地引入信息化系统，加快信息化建设脚步。管理会计一定要细化自身原本复杂的工作任务、财务工作内容。将其分为控制、决策、评价、规划等多个环节，从而更细致、更全面的解决工作要求、工作内容、工作问题。此外，要创新与调整财务管理结构与模式，要摒弃过去的模式弊病，这样才能够获得更好的管理效果。

5 结语

在国内科技快速发展，国家经济稳定建设的今天，企业的升级转型迫在眉睫。立体化发展需要管理会计的支持，有了管理会计，企业的财务管理能力与水平才能够得到保障。要发挥现代信息化技术优势，使用管理会计组织帮助企业的管理者准确决策，保障决策效果。

参考文献：

[1]姚向荣.关于企业财务会计向管理会计转型的探究[J].商讯，2020（15）：19-21.

[2]陈奎颜.试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].商讯，2020（15）：35-36.

[3]陈荡.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用分析[J].纳税，2019，13（32）：81，84.

[作者简介]任剑红（1982—），女，汉族，重庆人，本科，中级会计资格，研究方向：施工企业财务管理。